ВЫПУСК №211 (9796) за 6 ноября 2001 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Половину вакансий на ярмарке закрыли


Александр КОНЕВ

В конце октября в нашем городе прошла ярмарка вакансий. Ее устроителями стали Сургутский филиал окружного фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО и центр кадровых технологий «ЮФА-Консалтинг». Об итогах новаторства в трудоустройстве горожан рассказывает менеджер по работе с персоналом Юлия Малишевская, специалист из ЦКТ.
Разговор наш, как ему и приличествует, начался со статистики.
- 80 процентов предприятий - участников ярмарки вакансий собрали достаточно объемные списки кандидатов на открытые вакансии. 50 процентов из них с уверенностью могли сказать о закрытии вакансий из подобранных кандидатов.
- А как оценивают устроенную вами ярмарку те, кто в ней участвовал?
- Уровень проведения ярмарки оценен достаточно высоко - четыре балла из пяти возможных. По окончании почти все ее участники высказали пожелание проводить подобного рода мероприятия раз в полгода и выразили желание стать их постоянными участниками. Некоторые предприятия благодаря ярмарке получили возможность по-новому взглянуть и пересмотреть свои требования к соискателям, а также определиться, какие вакансии закрываются с помощью ярмарки легко, а какие требуют более серьезного подхода с привлечением соответствующих специалистов.
- Кстати, а что это за возможность нового взгляда на работу с соискателем?
- Скажем, предприятие выставляет требования к кандидату на вакантное место, публикует объявление в средствах массовой информации. Люди, конечно, по объявлению приходят, но вакансия не закрывается. Почему? К примеру, должность менеджера. Что она подразумевает? Бытует мнение, что это может быть и продавец, и руководитель, и агент. Поэтому, когда работодатель дает объявление в СМИ на такую вакансию, обычно не уточняет, что имеется в виду, какая сфера деятельности. Отсюда возникает проблема закрытия вакансий. Или еще, много желающих работать в отделах кадров. И многие думают, что коли опыт работы с людьми есть, то на должности кадровика справлюсь без проблем. Ан не всегда так. Здесь нужно специфическое образование или навыки работы. Но и тут закрытие вакансии во многом зависит от правильности требований, выставленных работодателем. Ведь условия и направленность деятельности на каждом отдельно взятом предприятии разные.
Следующий момент - заработная плата. Бывает, что высококвалифицированного специалиста ставят на высокооплачиваемую должность, но... три месяца испытательного срока с мизерной зарплатой. А у него семья. И, естественно, раздается реплика: а как я этот срок-то протяну и зубы на полку не положу? Подобные реплики - обратная связь для работодателя. А на ярмарке она полнее проявляется и быстрее, и на большем количестве людей. С помощью полученной статистики работодатель убеждается в необходимости индивидуального подхода.
Кроме того, на ярмарке вакансий новинкой стало проведение «круглых столов» с привлечением психологов и консультантов по работе с персоналом для участников ярмарки. Всего «круглых столов» было пять. Например, «Собеседование. Новый подход» и «Уровень заработной платы и ее тенденции». По словам директоров ряда фирм, участвовавших в ярмарке, за короткий промежуток времени они получили конкретные цифры и реальные рекомендации по подбору кандидатов в фирму.
- И каковы они, эти рекомендации и цифры?
- В качестве рекомендаций менеджерами нашего центра была предоставлена анкета, которая позволяет учитывать не только то, что может ваш кандидат в профессиональном плане, но и его деловые и личные качества, насколько он подходит конкретно для данного предприятия, а также насколько грамотно и быстро человек может действовать в нестандартной ситуации. В анкете есть такой вопрос: «Были ли трудности на предыдущей работе, которые приходилось преодолевать в процессе продвижения карьеры?» Ну и каким образом подходил соискатель к решению возникших затруднений, когда работал.
По результатам мониторинга уровень заработной платы по Сургуту уже вплотную приближается к планке 1998 года. Это касается в первую очередь сотрудников коммерческих структур. Например, коммерческий директор получает 700-800 долларов. Главный бухгалтер в торговом предприятии - 600-800. Торговые представители благодаря процентной оплате труда имеют возможность заработать от 500 до 700 баксов. Повысилась заработная плата и у «технарей»: программисты в среднем получают 500 долларов, столько же - инженеры АСУ и электронщики. В строительстве наблюдается сезонное повышение заработной платы: прорабы в это лето, скажем, получали 500-600 долларов, а секретари - от 150 до 250.
В заключение нашей беседы сотрудники «ЮФА-Консалтинг» уверили меня, что работа по повышению эффективности ярмарки будет и дальше продолжаться, ибо она подтвердила свою актуальность и выявила потребность в ее регулярном проведении. И хоть она, как и КВН, не решает всех проблем, в данном случае - по подбору персонала, но предоставляет предприятию еще один шанс найти хорошего работника, а работнику - хорошее предприятие. Ведь кадры, как говорится, решают все.

© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал