|
|
Рокировка в «Аккобанке»
Мария ЛЕБЕДЕВА
«Аккобанк» покинул его президент - Сергей Горкун, три года возглавлявший уполномоченный банк городской администрации. За два месяца до этого по городу ходили неясные слухи о якобы проблемах внутри банка, «зависшем» кредите, проверках Центробанка... В плане слухов Сургут живет чрезвычайно насыщенной жизнью. Обратимся к фактам, которые нам изложил председатель совета директоров «Аккобанка» Владислав Нестеров. Президент «Аккобанка» Сергей Горкун получил предложение сменить место работы. Предложение исходило от «Петракоммерцбанка». Это московский банк, объединяющий всю банковскую систему «ЛУКойла». Горкуна пригласили работать в Киев, в один из банков, находящихся в составе «Петракоммерцбанка». Горкун согласился. Переговоры о возможном уходе Горкуна велись на протяжении нескольких месяцев. Руководитель «Петракоммерцбанка» согласовал с председателем совета директоров «Аккобанка» Владиславом Нестеровым переход Горкуна еще летом. Кроме профессиональных качеств, которыми, безусловно, обладает Горкун, немаловажную роль сыграл фактор личного доверия руководителя «Петракоммерцбанка» Никитенко новому ставленнику. Горкун - ученик Никитенко. Понятно, что, делая выбор, руководство делает ставку на своих людей. После согласования с Нестеровым Горкун начал готовить передачу банка. Тут-то и поползли разнородные слухи. «Коллектив банка, зная, что Горкун собирается уходить, проявил озабоченность некоторыми моментами деятельности банка, которые не были известны им в достаточной степени, - говорит Владислав Нестеров. - Например, кто-то сомневался в обеспеченности некоторых кредитов. Не вдаваясь в подробности - существует коммерческая тайна, скажу, что общая сумма кредитов достаточно велика - в пределах ста миллионов рублей, но каждый кредит сам по себе небольшой. Кредиты обеспечены. И работающая сейчас инвентаризационная комиссия по передаче дел подтвердила это. Конечно, были и технические недоработки. Есть текущая работа, которую ежедневно ведет учреждение, и любой банк делает определенные ошибки. Некоторые ошибки даже не ошибки, а скорее недочеты, в работе банка были. Центробанк делал нам замечания. Например, указал на нарушения в отчетности банка. Банк сегодня работает устойчиво, стабильно, увеличение уставного капитала гарантирует большие обороты». Увеличение уставного капитала до 300 миллионов рублей «Аккобанк» закончит к 1 декабря 2001 года. Владислав Степанович сообщил, что вопрос дальнейшего увеличения капитала будет рассматриваться в следующем году. Новый руководитель «Аккобанка» - Роман Марков, ранее работавший в столичном банке «Славия». Опыт работы в банковской системе - восемь лет. Последняя должность - председатель правления банка. Переговоры о новой должности в финансовом учреждении Сургута начались два месяца назад. «Марков показался нам человеком, способным правильно понять поставленные перед ним задачи, - резюмировал Нестеров. - Мы хотим, чтобы банк прогрессировал, и считаем, что руководитель банка должен работать только экономическими методами, без учета субъективных ситуаций». Роман Иванович пока входит в курс дел банка. Отметил профессионализм коллектива и стабильность работы банка. Совет директоров «Аккобанка» полагает, что новый руководитель сможет свежим взглядом оценить деятельность банка и привнести в нее прогрессивную струю. «Мы надеемся, что, сделав ставку на человека со стороны, мы не прогадали, - подчеркнул Владислав Нестеров. - Мы рассчитываем, что банк обретет современные методы управления и менеджмента. Сейчас методы банковской деятельности совершенствуются, и в Москве кадры более квалифицированные и профессиональные». Документы Маркова в настоящий момент направлены на согласование в главное управление Центробанка по Тюменской области. 21 декабря состоится собрание акционеров «Аккобанка», на котором должны утвердить кандидатуру Маркова. Безусловно, для Сергея Горкуна переход в «Петракоммерцбанк» - новая ступень карьеры. Для «Аккобанка» смена руководителя тоже своеобразная точка отсчета: переоценка ценностей, проверка коллектива, состоятельности финансового учреждения. «Главное - сохранить основу банка, - считает Нестеров. - Я собрал весь руководящий состав «Аккобанка» и сказал им, что кадровой чехарды не будет. Напротив, каждому руководителю, специалисту мы постараемся оказать максимальную поддержку и помощь в обретении своего места в новой структуре управления, которую, возможно, предложит Марков. Ставка - на работников банка, квалифицированных специалистов». «Аккобанк» продолжит работу по программе развития, утвержденной год назад и рассчитанной на пять лет. Сейчас в банке заканчивает работу инвентаризационная комиссия. По итогам года в декабре ожидается аудиторская проверка. Совет директоров банка уверен, что никаких неожиданностей она не принесет.
|