Мария ЛЕБЕДЕВА
Минувший год прошелся культурой по всем и каждому. Сложно оценить степень приобщения к ней отдельного сургутянина, но возможность была. Кто хотел - приобщался непосредственно, кто ленился идти на мероприятия - мог увидеть все по телевидению, кто-то сварливо критиковал администрацию города за непомерные траты бюджетных средств. В любом случае дело нашлось всем. Год прожит, расправляет плечи 2002-й, а на стыке двух вех мы беседуем с заместителем мэра Яковом Черняком о днях минувших и будущих свершениях.
- В каком направлении пойдет культурная жизнь Сургута в 2002 году?
- Два последних года были для нас годами культуры в плане строительства. Сданы музейный центр, библиотека, художественный колледж, включилась в культурную жизнь города «Магистраль». В этом году планируется освоение существующих площадей - того же музейного центра. Проектов много, и проекты интереснейшие.
- Предстоит ли сургутянам стать зрителями (участниками, наблюдателями...) каких-либо крупномасштабных проектов?
- Конечно. 2002 год - это год хоровой музыки, хорового искусства. Уже подписан договор о намерениях с великим хором из Санкт-Петербурга под руководством Владислава Александровича Чернушенко, они приедут к нам в феврале. Затем Сургут посетят еще несколько хоровых коллективов. То есть в течение года сложится красочная палитра хоровых праздников. Сургут - хоровой город. У нас любят хоровую музыку, живут и работают энтузиасты, профессионалы. И это объективно.
Есть проект создания филармонического центра в Сургуте на базе наших коллективов. Кроме того, в этом году примут основополагающий культурный документ: в апреле на Думе будет слушаться программа развития культурной жизни в Сургуте на 2002-2005 годы. Для нас это чрезвычайно важно. Мы больше года готовили эту программу и отдаем ее на суд Думы и общественности. Там огромное количество конкретных проектов. Но мне бы не хотелось до утверждения проговаривать это. Скажу только, что в каждом направлении деятельности культуры будет построена четкая дорожка и задан вектор. Мы тратим деньги налогоплательщиков, поэтому проекты должны быть эффективными.
- Вернемся к 2001 году. Веховых событий было немало. Вы готовы подписаться, что каждый рубль истрачен идеологически выверенно?
- Идеологически точно. А вот каков эффект... Ответ не может сложиться в течение нескольких месяцев, это нереально.
- Остановимся на «60-й параллели». Проект грандиозный, и споров вокруг него - «нужен - не нужен, оправданно или нет» - было очень много. По большому счету весь город был втянут в гулянья и праздники. Но не было ли ощущения, что для кого-то этот праздник оказался за закрытыми дверями? Как сделать подобный проект общегородским, всеобъемлющим, вседоступным?
- В рамках «параллели» было запланировано достаточно большое количество массовых акций, которые мог посетить любой желающий. Но, конечно, всеобъемлющего никогда и нигде не было, нет и не будет. Хотя бы потому, что человеку идея, проект может нравиться или нет. Предусмотреть на сто процентов все нельзя никогда и нигде. Ни на театральной олимпиаде в Москве, ни на олимпиаде в Лейк-Плэсиде, ни на карнавале в Рио-де-Жанейро. Но нужно иметь в виду наибольшую эффективность использования и денег, и идеи. Тогда получается попадание в поставленную цель.
«60-я параллель» была продумана как некий пилотный проект, который даст возможность понять, а нужно ли это? Сургут предложил миру дружить городами, организациями, предприятиями, то есть 60-й параллелью, в различных сферах. Мы кинули клич.
- Не напоминает ли это нездоровое прожектерство? Придумали, запустили, потратили невероятное количество денег из бюджета, а будет ли ответ на брошенный клич, резонанс - неведомо. Не получилось ли, что кинули клич в никуда? Он услышан?
- Безусловно, услышан. Эффективность огромная. По каждому направлению деятельности получены конкретные ответы и предпринимаются конкретные действия. Это ведь не было исключительно культурным или спортивным мероприятием. Была предложена некая объединяющая идея. Причем не безразмерная, а имеющая рамки.
- После «параллели» прошло полгода. Что срезонировало?
- Если емко, но точно, тогда - все. Срезонировало любое направление деятельности. Каждый день идут звонки, переговоры, подписано большое количество договоров, и они работают. Переговоры - это нормальная работа, это идеологическое проектирование, необходимый этап в достижении цели. Нет мертворожденных идей. Образно говоря, посажено поле, там делянка науки, там делянка культуры и т.д. Где взойдут всходы - там взойдут. Я убежден, что это плодотворная общественная идея, а не административная. Те, кто хочет дружить, будут вспоминать о сургутской встрече как о начале многолетнего пути. Причем это не обязательно мощные, финансово емкие проекты. Это может быть обмен делегациями инвалидов, воспитанников детдомов - это нормальная европейская практика.
- А что запланировано на 2002 год из этой практики?
- Планы, конечно, есть. Но я пока подробно не хотел бы говорить, раньше времени эти вещи не должны выстреливать. Но обговорена мощная акция совместно с торгово-промышленной палатой. Запланирована очень нужная городу культурная акция на базе нашего библиотечного центра -именно в международном варианте. Будут спортивные мероприятия, молодежные. Начинаем пожинать всходы.
- Перейдем к «Чайке». Не показалось ли, что в 2001 году фестиваль был менее удачен?
- Он был другой: у него были другие рамки, и он не стал домашним. В 2001 году рамки расширились до окружных масштабов. Мы отвечали только за свою часть работы, так что ощущалась тема разделения ответственности. В Сургуте «Чайка» была представлена хорошими коллективами.
Идеология проведения окружного фестиваля прозрачна - привлечь людей в театр. Мы со своей стороны сделали все возможное, чтобы фестиваль не превратился в обычные гастроли. После спектаклей мы устраивали вечера общения с актерами, режиссерами. Я думаю, людям было интересно.
- Второй раз проходит театральный фестиваль, он уже вырос до рамок окружного. Давайте о нашем театре. В частности о его здании.
- Вряд ли есть что-либо более актуальное. Шанс получить театру здание есть. Я уверен, что это произойдет. Будем строить здание. Этот путь растянут по времени и займет четыре-пять лет при благоприятном стечении обстоятельств по финансированию. Причем параллельно существует живой коллектив театра на первом, самом трудном этапе его бытия - рождения и становления. По ряду причин не сложилось, чтобы новорожденный младенец попал сразу в утепленную люльку. Но сложится.
Сегодня в городе существует театр и одновременно энное количество площадок. То есть задача - разместить театр на существующих площадках так, чтобы он мог работать полноценно. Конечно, трудно обеспечить стабильное бытие без собственного здания. В прошлом году я присматривался к первому сезону театра, к выстраиванию его отношений с площадками, на которых он работал. Уже ясно, на какой площадке театр пока сможет существовать. Сейчас мы готовим соответствующие документы.
- Оглядываясь на 2001 год, наблюдаем череду крупных проектов: международная программа, международный форум, всероссийский конкурс... Нет ли излишнего глобализма в мышлении Сургута, некоей ненужной монументальности? Не отдает ли стремление проводить в городе столь масштабные мероприятия «нью-васюковским» привкусом?
- Я уверен, что сделанного еще мало. Наш огромный, один из крупнейших городов планеты на такой широте - пример для других. Не для себя (это, простите, паранойя - подавать пример самому себе), а для тех, кто пойдет за нами следом.
Если посмотреть на эти мероприятия, то увидим, что проводились они в разных жанрах и отраслях. Например, «Карикатурум». Проект не местечковый, даже не региональный - международный. В то же время и местный. Речь идет о нашем городе, важно намеченную, завоеванную планку держать постоянно. Можно и общевселенский проект начать. Но если нет мотива - почему он начат именно здесь, тогда нет мотива расходования бюджетных средств и своей энергии. Любой проект, международный, региональный, должен приносить нашему городу пользу.
Первый Всероссийский открытый конкурс баянистов - для Сургута это освоенная следующая ступень. Это не Нью-Васюки, когда один клуб шахматистов на 20 человек - и идея чемпионата мира. Речь идет о другом - о переходе на следующий этап развития, о последовательном достижении более высокой ступени. Сначала был заложен мощный фундамент. Основываясь на нем, мы начали возводить здание. И вот, наконец, доложены кирпичи до определенного уровня. Вчера ситуация была городской, потом стала региональной, мы растем и вырастаем. И нам хочется расти дальше - не амбициозно, но профессионально. А раз профессионально, то нужно привлечь еще больше людей. Еще больше людей - получается, что проект, мероприятие выливается во всероссийские, международные масштабы.
Я могу сказать точно: в Сургуте местечковости не будет! Местечковость - это отсутствие воздуха, отсутствие культурных связей, вкуса, хорошего тона, такта. Это замкнутость. И если есть мотивировка провести всероссийское мероприятие, мы его проведем. Это не мы выдумываем - к нам просятся! 99 процентов гостей города, увидев нашу базу культуры, предлагают провести что-то всероссийское, мировое... Мы достигли такого уровня доверия!