Лилия СТЕПАНОВА

Сургут хотя и имеет четырехсотлетние корни, все же из городов молодых, да ранних. В городе проживают более 80 тысяч человек в возрасте от 14 до 30 лет (еще 52,5 тысячи - дети, то есть потенциальная молодежь). Итого - почти половина населения Сургута. Сила? Как сказать.
До 18 за большинство представителей этой возрастной категории решают родители, после 18 - тоже родители (признайтесь, ведь частенько так и есть) плюс руководство учебного учреждения (предприятия, организации), городские власти. Словом, старшие товарищи, которым виднее. Я не о том, какое платье выбрать в магазине, с кем дружить и на ком жениться, хотя и это встречается. Нет. Речь о тех необходимых каждому человеку условиях, когда можно сказать: да, жизнь прекрасна и удивительна; да, я состоялся как личность, как профессионал, как родитель...
Однако не секрет, что такие атрибуты нормальной самостоятельной жизни уже взрослого (хотя и только начинающего жить) человека, как жилье, образование, профессиональная и политическая карьера, желание обзавестись семьей и детьми, иметь возможность работать и отдыхать с чувством глубокого удовлетворения, предопределены и мало зависят от самих молодых людей. Я не говорю в данном случае о тех выдающихся активных личностях, которые к 25 годам всего достигают сами. Такова реальность в целом.
Пытаемся ли мы ее изменить? Иногда да. Легко ли менять одному? Наверное, нет. Логично ли объединять усилия? По-моему, логично. Потому лично меня, поскольку я тоже отношусь к категории до 30, известие о предстоящем слете, организованном ассоциацией работающей молодежи, внутренне порадовало. Может, действительно что-то дельное доведется услышать и увидеть. И потом, что тут таить, всегда интересно пообщаться со сверстниками, встретить новых людей. Плюс природа, субботнее настроение, шашлыки программой обещаны... Красота!
Однако помимо всего вышеперечисленного на базе СУБР-2, где собственно и проходил слет, как оказалось, ждали и неприятные сюрпризы. И первый - провозглашение мероприятия закрытым для прессы. Поскольку вопрос этот мы уже на страницах газеты подняли, не будем пересказывать снова. Надеемся, что и участники, и представители молодежного сектора администрации города сделали нужные выводы. Сюрпризом номер два стало собственно честное собрание.
Участники его, как и было заранее обговорено, первым делом разошлись по таинственным «круглым столам». Тайны, правда, были не военные, а скорее, известные всему городу. Молодежь, в частности, обсуждала насущную проблему жилья, новое трудовое законодательство и перспективы развития своей организации. Спустя несколько часов даже «родили» ряд ценных предложений. Ценных, на мой взгляд, без кавычек (хотя, конечно, если реализовать все это на практике, и вовсе цены им не будет).
Так, например, участники «круглого стола» «Новое в трудовом законодательстве» серьезно озаботились отсутствием статуса молодого работника (а не в узком толковании закона - молодого специалиста) на большинстве предприятий и предложили молодежным советам, входящим в ассоциацию, поработать в этом направлении на своих рабочих местах.
Конечно, речь зашла и о соответствующих социальных гарантиях и льготах для молодежи и молодых семей со стороны работодателя. Кроме того, задумали даже подготовить своего рода макет типового колдоговора, где были бы соблюдены права работающей молодежи. Вооружившись им, советы молодых специалистов, возможно, достигли бы большего успеха в борьбе за права молодых на предприятии. К слову пришелся и имеющийся в «Сургутгазпроме» опыт, где молодежному объединению удалось внести в колдоговор распространение гарантий и компенсаций ТК на второе высшее образование (естественно, по профилю), а также добиться кредитования молодых семей на обзаведение домашним хозяйством.
Плодом работы «круглого стола» по вопросам жилья стало решение изучить альтернативные варианты обеспечения жильем молодежи. Такие, в частности, как изменение системы кредитования, когда предприятие выступало бы поручителем перед банком за возврат кредита, а администрация обеспечила снижение процентной ставки выплаты кредита; как строительство жилья с передачей в долгосрочную аренду с последующим выкупом (по типу доходных домов), строительство малоэтажных домов с низкой себестоимостью; как МЖК, наконец.
Несколько часов разговоров по поводу самой ассоциации, в которых активнейшее участие принимала замначальника департамента по культуре, спорту и молодежной политике Ирина Голушко, по большому счету выявили, что у ассоциации нет на сегодня ни удовлетворительной концепции, ни четкой программы развития и дальнейшей деятельности, ни активной структуры, ни помещения (последнее представлялось немаловажным участникам «круглого стола»). Признаюсь, в течение всего времени его работы я не присутствовала, но из тех двух часов, что находилась там, поняла, что так и не поняла (простите за тавтологию), чем же толком занималась ассоциация работающей молодежи девять месяцев с момента создания.
Зато увидела другое: специалисты молодежного сектора и отдела молодежных программ горадминистрации играют в этой общественной организации далеко не последнюю роль. Не собираюсь утверждать, что это плохо. Возможно, и не было бы ни первого, ни второго слетов, ни самой ассоциации работающей молодежи, если бы указанные специалисты не приложили к этому определенные усилия. И все же. Чиновничий актив при пассивном или, скорее, ведомом этим активом большинстве (а именно такое сложилось впечатление) вызвал удивление, учитывая, что речь идет именно об ОБЩЕСТВЕННОЙ организации.
Здесь позвольте некоторое отступление. Кого представляет данная ассоциация? В АРМ входят советы молодых специалистов ОАО «Сургутнефтегаз» (за которым порядка 16 тысяч работающих в объединении людей до 35 лет), Сургутского отделения Свердловской железной дороги (там численность работников до 35 составляет 400 человек), Сургутского завода по стабилизации конденсата (еще 300 работников указанной возрастной категории), ОАО «Тюменьэнерго» (где тоже немало молодежи), общественная организация «Вертикаль», созданная по итогам конкурса молодежных проектов «Сургут-2020». То есть не настолько многочисленное, но изначально по своему потенциалу очень активное объединение. Кроме того, в ассоциацию готовы войти молодежные советы окружного кардиологического диспансера, ОАО «Сургутгазстрой», УВД и ЗАО «Сургутнефтегазбанк», где сейчас эти органы в стадии формирования. Можно предположить, что такое желание возникнет и у молодежи АК «Тюменьавиатранс» или, скажем, у молодых работников СМИ.
Сила? Вопрос - какая, вернее, в чьих интересах? АРМ реально существует в документах. И смутное содержание ее деятельности и целей в лучшем случае обернется пустотой, в худшем - объединение может быть использовано. Например, чтобы поддержать кого-то на очередных выборах. Или проще - чтобы поставить галочку в плане работы того же молодежного сектора администрации. Мол, государственная молодежная политика в отношении работающей молодежи для нашего города - не пустой звук. Этот пункт отработан. Другой вопрос, с каким результатом для вышеуказанной категории, объединившейся в ассоциацию, в числе первоначальных целей которой развитие ИНИЦИАТИВЫ МОЛОДЕЖИ и САМОДЕЯТЕЛЬНОСТИ в удовлетворении и реализации собственных потребностей и интересов.
На самом деле, это здорово, когда люди сами пытаются решить свои проблемы. Еще лучше, когда власти им в этом помогают. Однако ситуация, сложившаяся в АРМ сейчас, на мой взгляд, и не только (в разговорах с членами ассоциации я неоднократно слышала это мнение), не совсем корректна, в первую очередь, по отношению к самой работающей молодежи, сделавшей только первый шаг - объединиться, чтобы сообща решать свои проблемы. Или все-таки чьи-то еще? В этом случае попытки закрыться от прессы и дозировать информацию становятся объяснимы.