Сургутяне, конечно, помнят, как несколько лет назад в объявлениях по обмену квартир в местных газетах обязательно оговаривалось условие: «25 и 27 микрорайоны не предлагать». Они считались едва ли не самыми неблагополучными в городе как в плане тепло- и водоснабжения, так и благоустройства дворов и дорог. Теперь это кануло в Лету.

Какими ухоженными, чистыми, умытыми и будто попрямевшими стали выглядеть дома и улицы именно в этих жилых массивах, хотя в ведомстве муниципального предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство» есть и другие микрорайоны. Но латают прежде всего там, где тонко и рвется, а это «тонко» заметно было раньше и невооруженным глазом. Но, впрочем, зачем нам вспоминать о том, что было, когда сегодня мы видим совершенно иную картину.

В последнее время, а лучше сказать - с того момента, когда квартплата значительно перескочила возможную некогда для всех отметку, в адрес коммунальных работников от нас, квартиросъемщиков и владельцев жилья, добрые слова практически не поступают. Но зерна от плевел хотя бы иногда отличать надо. И очень уместный повод для этого - праздник, который они будут отмечать завтра. Тем более что у МП «ЖКХ» есть много причин, по которым работники со спокойной совестью могут встретить его в очередной раз.

Вот уже четыре года, как вышеназванные и некоторые другие микрорайоны города живут под крышей МП «ЖКХ». Поток жалоб за это время значительно пересох. Конечно, совсем-то он не иссякнет, ибо дома, как и мы, имеют свойство стареть. И все-таки это очень хороший знак, если учесть еще и тот факт, что жилой фонд предприятия увеличился по сравнению с прошлым годом на 250 тысяч квадратных метров и составляет нынче 1 млн. 738 тысяч. Но кто лучше хозяина знает о том, чем живет и дышит его хозяйство? Так что в канун праздника дадим слово генеральному директору МП «ЖКХ» Вячеславу Михайловичу ЧУРАКОВУ.

- Поначалу был просто шквал жалоб. Выяснилось, к примеру, что переданные нам дома, за благоустройством которых практически никто не следил, имеют большой объем строительного брака. Приходилось вкладывать огромные средства на его устранение. Теперь нами ужесточен контроль качества при приеме новых жилых сооружений в эксплуатацию.

Ведь много лет по вине строителей жители 27 микрорайона проводили зимы в своих квартирах, не снимая теплой одежды. Теперь теплоснабжение этого микрорайона налажено. Да и во всем жилфонде, несмотря на сокращение финансирования на 20 процентов, за всю нынешнюю зиму не произошло ни одной крупной аварии.

За четыре года работы микрорайоны, входящие в наше ведомство, значительно преобразились, и жители тут не дадут солгать. Нас представили на всероссийский конкурс на лучшую организацию, предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства по эффективности работы за 1998 год. Но я считаю, что ДЕЗ Центрального жилого района больше заслуживает этого.

Нелегко было добиться тех результатов, о которых я сказал, но они на виду. Тот же, к примеру, некогда запущенный детский парк на ул.Энергетиков. При очистке с его территории было вывезено 70 тонн опавшей хвои, не позволявшей расти траве. В наши микрорайоны было завезено 7 тысяч кубов грунта, высажена 21 тысяча кустов цветов, 4 тысячи деревьев, 8 тысяч кустарников. Установлены урны, скамейки. Такие же мероприятия будут проведены и этой весной.

Благоустройство города мы считаем одной из главных наших задач. Взяли на себя обязательство каждый год приводить в полный порядок один из микрорайонов, ведь нельзя объять необъятное и сделать сразу все и во всех. В этом году наметили завершить начатое в прошлом благоустройство 34 микрорайона, во что уже вложено около миллиона рублей.

Если финансирование останется хотя бы на том же уровне, что и в 1998 году, в каждом микрорайоне мы построим хорошую детскую площадку.

Конечно, все это делается нашими работниками, людьми неравнодушными, любящими город (пусть это не покажется сегодня высокопарным: хорошие слова во все времена остаются хорошими). Не могу не назвать хотя бы двоих-троих. Это неутомимая Патина Гаджимуратовна Мансурова, начальник ЖЭУ-1. Ее предприятие одним из первых выходит на самостоятельную работу. Любовь Ивановна Елешева возглавляет ЖЭУ-5, участок, который обслуживает один из самых больших жилфондов в городе. Она повсюду и все успевает, несмотря на это. Им и всем нашим работникам я хочу сказать много теплых и задушевных слов в день праздника, поблагодарить за труд, терпение, профессионализм, пожелать чаще слышать слова благодарности от тех, для кого мы работаем. Хотя бы в праздник, ибо в другие дни мы говорим только о работе и слышим преимущественно нелицеприятные слова.

Анфиса ГАЛИМОВА.

Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.