АО «Сургуттел» покрывает город транспортными сетями

Юлия ПОЛЕВСКАЯ

Уже неоднократно сообщалось о том, что администрация Сургута намерена избавиться от убыточных муниципальных предприятий и акционерных обществ с участием администрации. Акционерному обществу «Сургуттел», контрольным пакетом которого владеет мэрия, данная участь не грозит, поскольку все принятые на себя обязательства, главное из которых указано в заголовке, предприятие выполняет с честью. Однако если в 2001 году АО «Сургуттел» сработало с прибылью в 11 млн. рублей, то итоги 2002 года не будут столь впечатляющи. О финансовом положении АО «Сургуттел» и его перспективах «Сургутской трибуне» рассказывает генеральный директор АО «Сургуттел» Сергей Буланча.
- Предварительные итоги 2002 года пока не подведены, - рассказывает Сергей Анатольевич, - но уже ясно, что с прибылью мы этот год не сработали. В первую очередь это связано с изменениями в бухгалтерском учете, на которых я остановлюсь ниже. Планы по строительству сетевых ресурсов и развитию рынка услуг связи в городе Сургуте на 2002 год акционерным обществом «Сургуттел» выполнены на сто процентов. По некоторым направлениям деятельности, например, развитию таксофонной сети, план удалось перевыполнить. Загрузка оборудования составила в среднем 60 процентов. Учитывая тот факт, что многие производственные мощности предприятия были введены только в этом году, мы расцениваем этот результат как положительный.
Некоторая убыточность АО «Сургуттел», повторюсь, связана с изменением бухгалтерского учета. Мы вводим большие объемы, вкладываем в развитие основных средств, на них начисляется амортизация. В течение полугода (напомню, что государственный надзор за связью принял первый участок сетей кабельного ТВ в июне 2002 года) мы не успели загрузить мощности таким образом, чтобы на этом заработать: амортизационные отчисления в этом году превысили уровень доходов, которые мы получили с абонентов кабельного телевидения. В 2001 году этой статьи расходов у АО «Сургуттел» практически не было, поскольку шло строительство и вводные объекты планировались на 2002 год. По этой причине, учитывая интенсивную работу всех наших подразделений, в 2001 году мы сработали с прибылью. Тем не менее в текущем году АО «Сургуттел» уже вышло на положительную рентабельность. Планы развития предприятия выполняются, с каждым днем число наших клиентов растет. Для нас это повод для радости.
- Сколько сургутян подключились к сети кабельного телевидения в последнее время?
- У меня на столе сводка лежит. За девять дней декабря прирост числа абонентов кабельного ТВ составил 386 человек. За прошлый месяц 1800 абонентов стали нашими клиентами, а в плане ноября значилось 1200. В наших самых оптимистичных прогнозах не было таких темпов прироста! Мало построить сеть, надо еще прийти в каждую квартиру. Смотрите, мы сдали первую очередь сетей в июне, то есть летом, в период отпусков, когда половина сургутян отдыхала на курортах...
Телевидение - это же не предмет первой необходимости. Мы должны прийти на рынок и доказать, что услуги, которые мы предоставляем, - лучшие в городе сегодня. Что мы и делаем. Покупательский спрос есть, количество абонентов сети кабельного ТВ стабильно растет. Да, для этого мы проводили рекламную кампанию - распространяли листовки, размещали рекламные ролики, но помимо этого существует еще и «вторичная» реклама. Город маленький, информация передается, что называется, из уст в уста.
Мы предлагаем два пакета кабельного ТВ - «стандартный» и «базовый». Первый включает в себя 10 телеканалов - всех, имеющихся сегодня в городском эфире. В «базовый» пакет, а он более дорогой, включены 22 телеканала, которые мы выбрали методом опроса населения. Раз есть спрос, значит, у нас получилось выбрать самое интересное. На сегодня мы задействовали сеть кабельного телевидения на 30 процентов. Построенные сети позволяют включить в число абонентов кабельного ТВ около 35 тысяч семей (такова разрешающая способность оборудования), более 10 тысячам подключение уже произведено.
- Стоимость «стандартного» пакета от «базового» отличается существенно. С чем это связано?
- Их себестоимость различна. Мы платим каждому каналу за трансляцию. К примеру, «Евроспорту» отчисляем по 10 центов за каждого абонента, столько же требует «Евроньюс». Кроме того, мы стремимся расширить список каналов, входящих в «базовый» пакет. В этом году уже не успеваем, а в первом квартале 2003 года в «базовый» пакет добавим пять-шесть каналов.
К Новому году мы сдадим в эксплуатацию сеть в микрорайоне энергетиков, на днях начинаем подключение абонентов в микрорайонах 11Б и 16А, к концу января возможность подключения к сети кабельного телевидения получат жители 11А микрорайона. В первом квартале 2003 года начнутся работы в 27-м и других микрорайонах города. Мы планировали построить сеть кабельного ТВ на 50 тысяч монтированной емкости за два года. К концу 2002-го монтированная емкость составит 35 тысяч, следовательно, мы идем с некоторым опережением.
- Сергей Анатольевич, вы говорите о реализации планов строительства сетей. А морозы не мешают вам строить?
- Все, что необходимо, мы успели сделать в летний период. Сегодня идет доводка сетей до квартир внутри подъездов, поэтому мороз нам пока не помеха. Ведутся пуско-наладочные работы, настройка сети. Строительно-монтажные работы акционерное общество «Сургуттел» пока не ведет. Как только будет «просвет» - градусов 12-15 мороза, естественно, продолжим строительство. Материалы для этого уже закуплены.
- 50 тысяч абонентов - это конечная цифра?
- Нет, это цифра ориентировочная, исходя из которой мы строили бизнес-план. Потребность города Сургута оценивается примерно в 80 тысяч абонентов, и мы будем стремиться к тому, чтобы «покрыть» сетью кабельного телевидения весь город. А строительство сети на 50 тысяч завершим летом 2003 года.
Я бы хотел пояснить, что мы не строим сеть исключительно для трансляции кабельного ТВ. Это транспортная сеть, по которой нами будут предоставляться несколько видов услуг. Кабельное ТВ - первая из них, вторую мы намерены предложить в начале 2003 года. Это предоставление услуг по выходу в интернет по обратному каналу сети кабельного ТВ. Эта услуга будет доступна владельцам «базового» пакета. Человек сможет выходить в интернет с большой скоростью без использования телефона.
Третья услуга, которую мы планируем предложить сургутянам, - это IP-телефония. Хотите, чтобы у каждого члена семьи был свой номер телефона? Нет проблем. Причем дополнительные сети прокладывать для этого не нужно. Это то, что я видел в Германии. Один номер телефона - для главы семьи, по второму номеру можно пользоваться междугородной связью, третий номер телефона, к примеру, для сына-подростка. У него в комнате он будет установлен, и только он сможет ответить на звонок, поступивший ему.
Ну а дальше покажет спрос. В наши планы входит построение телеметрических сетей, развитие корпоративных сетей передачи данных через сеть кабельного телевидения. Возможностей много. За счет того, что для предоставления комплекса услуг будет использован один «транспорт» (или, другими словами, один кабель), снизится себестоимость наших работ. Это позволит нам конкурировать с другими операторами связи - маневрировать в образовании тарифов, устанавливать дополнительные скидки... К этому стремятся все телекоммуникационные компании, АО «Сургуттел» здесь не исключение.
- Растет ли в нашем городе число пользователей интернета? Еще летом в интервью «СТ» вы говорили о том, что в качестве провайдера «Сургуттел» занял лидирующее положение в городе.
- Да, количество пользователей интернета постоянно растет. Вчера, например, к нам пришли 12 клиентов, с начала месяца это уже 70 человек. В Сургуте сегодня работают три провайдера, право выбора у потребителя есть. К нам идут, значит, эта наша услуга тоже востребована и конкурентоспособна. В нашей сети сегодня уже зарегистрировано около 6 тысяч клиентов, это только частные лица. И мы точно знаем, что это далеко не предел.
- В Сургуте работают несколько интернет-кафе. Правда, их в нашем городе пока очень мало... Почему, на ваш взгляд?
- У нашего предприятия были большие планы по строительству и открытию интернет-кафе. Но не всем им суждено было воплотиться в жизнь. Подорожали коммунальные услуги, возросла арендная плата, а от этого увеличилась и себестоимость этих услуг. Никаких дотаций мы не получаем, так что... желание открывать новые инернет-клубы у нас есть, а возможностей - пока нет. Мы выходили с предложением о том, чтобы делать это совместно с департаментом культуры, молодежной политики и спорта. И, вроде бы, нам идут навстречу, но возможности бюджета сегодня тоже очень ограничены.
Интернет-кафе на Рабочей, 31, и интернет-клуб «Space» на Мелик-Карамова отличаются друг от друга как небо и земля. Просто комната с компьютерами подростков уже не удовлетворяет... Поэтому количество посетителей в интернет-клубе, где работает бар, где можно просто «потусоваться», кратно больше. Я вам хочу сказать, что после девяти вечера в наш «Space» уже не попасть. У него появились постоянные посетители, которые ходят в интернет-клуб как на работу, каждый день.
- Выражают ли сургутские предприятия заинтересованность в том, чтобы присутствовать в виртуальном пространстве? Я имею в виду изготовление сайтов. Обращаются ли к вам с такими просьбами?
- Да, обращаются, и я очень сожалею, что сегодня мы физически не успеваем обрабатывать эти заказы. Благодаря усилиям, которые прикладывает не только АО «Сургуттел», но и Сургутская торгово-промышленная палата, эта услуга сегодня очень востребована. Вы обратите внимание, в «бегущей строке» появляются объявления о том, что кто-то изготавливает сайты на дому. Изготовить сайт технически не очень сложно, но потом его нужно сопровождать - обновлять информацию, вносить изменения... Очень много обращений в АО «Сургуттел» по этому поводу. К примеру, мы сделали сайт Сургутской топливной ассоциации, заканчиваем работу над сайтом для налоговой инспекции.
Мы удовлетворены тем, как много посещений регистрируется на нашем информационном портале (www.surgut.info). Вчера, например, на него согласно сводке зашли 3174 раза. Но это «плавающий» показатель, бывает больше, бывает меньше. Мороз ударил - люди дома сидят, «гуляют» в интернете.
- Значит, возвращаясь к морозам, они «Сургуттелу» выгоднее, чем 10-градусный мороз?
- Я бы так не сказал. Количество денег, уплаченное за доступ в интернет, заканчивается, а идти по морозу, чтобы заплатить, тоже неудобно. Правда, мы придумали, как можно с этим «бороться». Планируем ввести новую услугу - выпустить универсальную пластиковую карту для наших клиентов. Сама по себе услуга не нова, но ранее «Сургуттел» ее не оказывал. С помощью этой карты можно будет расплатиться за несколько видов услуг - позвонить по таксофону, рассчитаться за пользование кабельным телевидением и доступ в интернет. Надеюсь, что до Нового года такая пластиковая карточка уже появится в продаже. Сегодня конкуренция на рынке связи достаточно велика. Кто придумает что-то новенькое, кто на гребне волны идет, успевает реагировать на запросы рынка, тот и на коне.
Газетная площадь предоставлена АО «Сургуттел».