ВЫПУСК №241 (10076) за 20 декабря 2002 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Приоритеты стратегии?


Конечно, молодежь!

Горожанам вчера предложили обсудить план стратегического развития города. Признаться откровенно, вряд ли большинство сургутян об этом особенно задумываются. Ехали, может, на год-два когда-то. А вышло, что внуков скоро поднимать на ноги. Да и будничных забот хватает, знаете ли. Пусть лучше власть об этом думает. А если все-таки поразмышлять? Вот что для светлого будущего Сургута предложили наши читатели.

Галина Степановна, 47 лет, уборщица:
- Мне кажется, все-таки больше надо уделять внимания детству, материнству, а в эти понятия включаются и жилищная проблема, и социальная защищенность населения. Например, у нас, технических работников, очень низкая оплата труда. Работая на двух ставках, мы получаем 3600 рублей. Город у нас неплохо развит, хорошеет с каждым годом. Спасибо Сидорову, он этому много внимания уделяет. Я думаю, Сургут - город перспективного развития, и все равно наболевшие вопросы будут решаться. А на чем строить стратегические планы? По-моему, на привлечении молодежи в развитие промышленности. Если молодежь будет заинтересована - и город будет расти и процветать.

Борис, 42 года, программист:
- Позвольте тогда маленькое вступление. В этом году у меня ребенок ездил в Ирландию. Так там спортивные товары значительно дешевле, чем в Сургуте, а спортивные площадки работают и вовсе бесплатно. Поэтому я хотел бы, чтобы спорт у нас развивался не на платной основе. Дельное предложение? И еще. Промышленности в городе достаточно, а вот дороги плохие: по ул. Маяковского - разбита, по Мира - то же самое. Наши центральные городские дороги. То есть, по-моему, нужно больше развивать внутреннюю инфраструктуру.
Потом, если честно, я не могу нигде пообедать. Я не знаю таких мест, куда можно зайти в двенадцать, в час и просто перекусить. Я, к примеру, был в Польше, в обыкновенном городе вроде Сургута. Там пожалуйста - баров сколько угодно. Название - бар, а по сути недорогая закусочная. Это надо развивать, и этим свободно может заняться частный бизнес.

Татьяна, 34 года, охранник:
- Почему-то мало в городе делается для детей. Нечем их занять. Молодежь бродит по подъездам, потому что ей просто некуда пойти. Больше для молодежи надо делать. То, что есть, все платное и дорого обходится родителям. Домов много старых. Их бы снести и построить новые или хотя бы благоустроить имеющиеся.
Самая распространенная у нас отрасль - добыча нефти и газа, поэтому, наверное, с ней надо связывать все надежды на развитие. Но нужно и свое что-то развивать, может быть, сельское хозяйство, может, заводы какие-то по переработке. Какие? Честно говоря, не задумывалась. Но вот есть же деревообрабатывающие предприятия. Они, правда, мало производят за пределы города. А могли, наверное бы, свои изделия вывозить, продавать другим регионам. Что, у нас дерева нет, если мы мебель только закупаем? Могли бы и свою делать.

Татьяна Ивановна, 54 года, пенсионерка:
- Трудный вопрос. Наш город всегда держался за счет двух больших организаций - «Тюменьэнерго» и «Сургутнефтегаза». Если они и дальше будут развиваться, этого достаточно. В «Тюменьэнерго» сейчас, правда, идут преобразования, все старые структуры разваливаются. Но, думаю, если «Сургутнефтегаз» не придет в упадок, то и городу ничего не грозит. «СНГ» сейчас стержень города, богатая фирма, благодаря которой существует и Сургут. То есть основа дальнейшего развития - нефть, газ и люди.
А городская администрация, на мой взгляд, должна заботиться в первую очередь о благоустройстве города и, конечно, не забывать о людях. пусть хотя бы как сейчас работает и дальше социальная служба, строятся недорогие спортивные сооружения для обыкновенных людей, для молодежи что-то создается.

Спрашивала Лилия Степанова.


© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал