В этом месяце на базе ОАО «Сургутнефтегаз» прошел семинар, организованный при участии Европейской комиссии Генерального директората по энергетике. Специалисты из Германии, Голландии, Франции и России собрались вместе, чтобы обобщить имеющийся опыт и поделиться новыми технологиями в разработке бурения и исследования нефтяных месторождений на поздней стадии эксплуатации.

Подобные семинары не редкость в практике «Сургутнефтегаза», а потому мы решили узнать, насколько эти встречи приносят реальную пользу нефтяникам. Именно об этом наша беседа с главным геологом, заместителем генерального директора ОАО «СНГ» Николаем Медведевым.

- Развитие нефтяной отрасли, - рассказывает Николай Яковлевич, - сопровождается довольно частыми обсуждениями всех проблем, связанных с разработкой месторождений, с разведкой новых запасов, изучением сырьевой базы, развитием новых технологий. Во времена Советского Союза, когда отрасль была единая, подобные совещания регулярно проводились министерством или Главтюменьнефтегазом, Главтюменьгеологией. Тогда это было проще. Естественно, сегодняшний день изменил все эти отношения. Сейчас мы сами должны предпринимать всевозможные усилия для того, чтобы все же встречаться, проводить симпозиумы, семинары. Ведь часто можно услышать: «Вступаем в рынок», поэтому специалисты должны быть очень хорошо информированы во всех областях, связанных с добычей нефти.

Учитывая это, прошедший семинар не безразличен для специалистов практически всех объединений, а не только «Сургутнефтегаза». Такие встречи будоражат мысль, люди лучше воспринимают свежие достижения, начинают задумываться о том, как эти достижения можно применить в своем производстве. А в данном случае интерес был особый, так как тематика семинара оказалась очень злободневной: «Проблемы разработки нефтяных месторождений на поздней стадии эксплуатации».

Довыработка оставшихся запасов всегда осложнена многими проблемами. В процесс вмешивается и экономика: очень много добывается не нефти, а воды, и, следовательно, добыча становится очень дорогой. А у нас в Западной Сибири основные объекты, которые давали большую нефть, уже значительно выработаны и находятся в третьей и четвертой стадиях разработки, на этих месторождениях остались в основном истощенные запасы.

Безусловно, такие семинары не смогут ответить сразу на все вопросы, но что-то в них найти удается, какие-то геофизические методы, к примеру, каких у нас еще нет, или новые методы и технологии эксплуатации скважин.

- Николай Яковлевич, а как насчет того, что каждая компания всегда хочет иметь более совершенные технологии, чем у других? Неужели в вашем случае неприемлемо понятие «коммерческая тайна»?

- Ну почему? Это сейчас очень острый вопрос. Но ведь тонкости всех технологий на подобных семинарах не могут быть изложены. В принципе здесь идет пропаганда. Особенно это касается западных компаний, они пропагандируют свои технологии, оборудование. На слух никто этого не сможет ни изготовить, ни применить.

- То есть семинары - часть своего рода рекламной кампании?

- Для производителей хорошего современного оборудования они носят и рекламный характер.

- На прошедшем семинаре были представлены компании Франции и Германии. Не секрет, что в Западной Сибири и Франции совершенно разные климатические условия, насколько возможно использовать у нас их технологии?

- В самой Франции нефти добывается очень и очень мало. И французские компании, к примеру «ТОТАЛЬ», «Эльф», работают во всем мире. Если мне не изменяет память, «Эльф» занимается разработкой месторождений где-то в пятидесяти странах. Заключая контракт со страной, они занимаются добычей нефти и получают от этого прибыль. Если компания внедрилась в Индонезию, Саудовскую Аравию, Кувейт, Норвегию или Канаду, она, соответственно, готовит оборудование для стран с жарким климатом или с холодным - для северных территорий.

К тому же, прежде чем закупать что-то, независимо за рубежом или на российском рынке, всегда составляется техническое задание, где указывается, каким условиям это оборудование должно соответствовать по давлению, температуре, надежности и т.д.

- А кому ОАО «Сургутнефтегаз» отдает предпочтение при выборе оборудования: российским производителям или зарубежным?

- Некоторые виды нашего оборудования для нефтяной отрасли несколько хуже, чем импортные, это если говорить мягко. Поэтому насосы для подъема жидкости из стволов скважин, некоторое геофизическое оборудование для исследования скважин, для бурения закупаются за рубежом.

С другой стороны, оборудование подбирается индивидуально для условий разработки месторождений. Ведь в мире нет ни одного одинакового нефтяного месторождения. Нефтяные пласты, созданные природой сотни миллионов лет назад и расположенные глубоко под землей, очень непохожи друг на друга. И даже на одном месторождении, на одной залежи мы имеем очень разные свойства этих пластов. И поэтому каждое месторождение требует своеобразного подхода с точки зрения и технологии разработки, применения оборудования и т.д. И мы стараемся, изучив природу месторождения, подобрать к нему, как говорится, свои «ключи». То есть системы разработки технологии, режимы в каждом случае индивидуальны для каждого месторождения.

- В России среди нефтяных компаний создан Клуб исследователей скважин. Является ли ОАО «Сургутнефтегаз» членом этого или какого-то другого клуба нефтяников? Если да, то есть ли практический интерес в таком членстве?

- В принципе в большинстве нефтяных стран - Англии, Норвегии и других подобные клубы существуют уже давно. И это является местом сбора и обобщения нужной информации, местом деловых встреч. У нас, я знаю, в Москве есть клуб нефтяников, членами которого являются многие российские нефтяные компании, и «СНГ» в том числе.

Что касается практического интереса... Во-первых, практика таких клубов у нас достаточно новая, но я думаю, что они все же должны быть. Это почти единственное место, где можно пообщаться со своими конкурентами, обменяться мнениями, найти общие точки. То есть здесь больше общественного интереса, нежели практического.

- Какую роль в «Сургутнефтегазе» играет ваш институт СургутНИПИнефть?

- На данный момент он уже достаточно хорошо встал на ноги, там и специалисты отличные, и оборудование мы недавно поставили новое, современные программы. Так что сейчас институт обеспечивает практически полное проектирование всех наших работ, причем как технологическое проектирование (схемы, проекты разработки, учет запасов месторождения, анализ), так и проекты обустройства. Начали моделирование месторождений - это современное направление, которое может дать определенный сдвиг в качестве выработки запасов, и на последней стадии в том числе.

При тесном взаимодействии со всеми нашими структурными подразделениями деятельность института позволяет сделать вывод: «СНГ» может быть полностью автономным предприятием. Конечно, всего не охватишь, но полностью функционирование производства наши специалисты способны обеспечить, с их помощью мы можем автономно осуществлять полный цикл освоения месторождения от поиска и разведки до обустройства и эксплуатации.

- У вас ежегодно проходят конференции молодых специалистов, насколько их выступления близки научным разработкам?

- Это элементы творческой деятельности молодых специалистов. В этих конференциях принимают участие и институт, и производственные цеха всех структурных подразделений. И в каждом докладе есть творческое начало, методы научного подхода. Мне кажется, люди во многом себя здесь проявляют. Многие из тех, кто активно участвует в этих мероприятиях, быстро продвигается по служебной лестнице.

- А практическое значение их доклады имеют?

- Чаще всего вопросы, что там поднимаются, из числа тех, с чем действительно сталкиваешься на практике, то есть ничего надуманного нет. И, как правило, в докладах можно услышать способы решения проблемы. Или прямо, или косвенно эти решения применяются в производстве.

- В заключение, Николай Яковлевич, скажите, насколько «СНГ» идет вровень с мировыми компаниями по имеющемуся у вас оборудованию, технологиям?

- Такую оценку давать непросто, этим занимаются специальные компании, они сравнивают различные показатели, которых очень и очень много. Я знаю, что среди российских нефтяных компаний по многим показателям мы где-то впереди. По добыче нефти, например, на втором месте, по объему буровых работ - на первом, у нас порядка 40 процентов объема России. Насчет зарубежных компаний - и с ними мы можем сравниваться. По крайней мере, в первых трех десятках мировых компаний мы значимся.

Елена СОЛОМИНА.