Ежедневный номер

Формулы для инвестора

В словаре написано: «Коммерческие банки специализируются на кредитовании предприятий и организаций, обслуживают частную клиентуру—открывают и ведут текущие счета, предоставляют коммерческие и потребительские займы». Отсюда следует, что в пределах определенных для всех единых возможностей различаться коммерческие банки могут только тем, что одни более, другие менее успешно ведут свои дела. Но это не так. Коммерческие банки Саратова очень разные. Это наблюдение легко сделать на спортивной площадке ФОКА «Звездный», где второй месяц продолжается волейбольный межбанковский турнир.

Напористы, уверены в себе команды банков «Синергия» и «Экспресс-Волга». И у тех и у других в числе игроков — председатели правлений. И у тех, и у других—яркая, красивая форма. А банк «Тарханы» без формы и почти без болельщиков на трибунах. Но очень скоро за внешней непритязательностью видишь характер, желание выстоять, свою манеру, ломающую игру даже серьезным соперникам. Экономбанк не хочет проигрывать. Вводит в мужскую сборную команду даму—перворазрядницу. Нетрадиционный ход потом возьмут на вооружение другие банки. Экономбанк не хочет проигрывать, потому что межбанковский волейбольный турнир посвящен его десятилетию.

29 декабря 1990 года получил банк свое сегодняшнее название. До этого назывался саратовским «Промстройбанком», еще раньше—«Стройбанком». Так что на самом деле возраст банка солиднее афишируемого, но последние 10 лет стоят в его истории особняком. Из специализированного его сделали универсальным, из государственного частным (среди акционеров банка государственных структур нет). Скоро после начала коммерциализации Экономбанк займет строчку в списке крупнейших банков России.

Найдутся скептики, утверждающие, что банку просто повезло: он вошел в рынок с готовой клиентурой. Скептики опустят неудобную деталь, привносящую огромный минус: клиентура банка—промышленные предприятия—попала в первые годы 90-х в затянувшийся кризис. И сейчас многие еще не поднялись с колен. В 1998 году в промышленность шло до 70 процентов кредитных вложений Экономбанка, в 2000—более половины. Сейчас убытки от сотрудничества научились сводить к минимуму, но были и другие времена.

В 1995 году закрыли брешь, образованную невозвращенными кредитами, деньгами, что планировали пустить на материальное поощрение сотрудников банка. Тогда же «за долги» впервые взяли акции неплатежеспособного предприятия.

Предприятий-«дочек» с каждым годом становилось больше. И сегодня Экономбанк—это не только известный многим одиннадцатиэтажный офис на Театральной площади. Экономбанк—это еще и одиннадцать филиалов в городе и в области, пять промышленных предприятий (ЗАО «Агат» в городе Марксе, ЗАО «РефОптоэлектроника», ЗАО «РефСОИ», ЗАО «Спецстекло», предприятие по выращиванию племенного скота в с. Липовка Базарнокарабулакского района, оптовая торговля под маркой «Тендер-С», страховое общество с названием «Дисконт» и инвестиционная компания «Экономинвест». Работающих на дочерних предприятиях уже почти в три раза больше тех, кто занят непосредственно банковской деятельностью. Прибыль, что приносят, пока несопоставима. Но Александр Суслов, председатель правления Экономбанка, выбрав очередное стратегическое направление, не привык поворачивать назад. Банк будет двигаться по пути создания финансово-промышленной группы, со временем заменяя сегодняшнюю головную боль на приличные дивиденды. Инвестор должен уметь рисковать. И воспринимать выигрыш как результат умных расчетов, а проигрыш—достойно.

Пять лет Экономбанк вкладывает идеи и финансы в проект развития региональной платежной системы «Волга». Одноименная пластиковая карточка с чипом пока не стала козырной в карточной колоде, используемой банками региона. Но ее активно эксплуатируют в Волгограде и Астрахани, обналичивает банк на проспекте Мира в Москве, есть другие договоренности с Москвой. «Волга» окупит себя, набрав 10 тысяч поклонников. Пока речь можно вести о 7 тысячах ее владельцев. Инвестор должен уметь ждать.

По итогам работы 1992 года Экономбанк впервые выплатил своим акционерам дивиденды. С тех пор акции здесь выпускали восемь раз. Сегодня у банка 7768 акционеров. Потраченные на выкуп первого выпуска деньги акционеры уже вернули 12 раз. Потраченные на последний выпуск деньги тоже вернули. Уставный капитал банка несколько лет балансирует рядом с суммой в 24 миллиона рублей. 47 миллионов 445 тысяч 124 рубля выплачено за годы существования ЗАО акционерам. Вложенные в Экономбанк деньги в среднем уже два раза возвращались к инвесторам.

По законам бизнеса, два раза окупивший себя вклад—удачная сделка. В жизни—повод почувствовать себя обделенным. На собраниях акционеров нередки обиды. Акционеры ждут от банка денежного дождя, способного до конца дней обеспечить их самих, детей и внуков. Банкиры ждут от акционеров понимания развития ситуации: в России образца 1992 года и в России образца 2000 года и законы, и запросы клиентов, и требования контролирующих организаций очень разные. В 2001 году вступит в силу новый Налоговый кодекс. И снова все изменится. Например, выплачивая дивиденды, придется отдавать в казну государства не 15 процентов от направляемой на эти цели прибыли, а 30. Если вспомнить, что банк и без того делится 38 процентами заработанной прибыли... Есть время легко отдавать деньги, а есть время расходовать их разумно.

По логике бизнеса, завоевав доверие, можно позволить себе сделать его источником капитала. В жизни идет поиск ответа на вопрос о том, как объяснить акционерам, что сегодня выгодно на несколько лет отказаться от получения дивидендов. Это даст банку возможность передохнуть от взятых когда-то на себя обязательств и направить деньги на рост собственного капитала. С ним связаны многие нормативы Центрального банка. Его размер обеспечивает устойчивость в финансовых кругах. И хотя размер собственного капитала Экономбанка позволяет ему пока находиться на 195-м месте в рейтинге 200 крупнейших банков России (журнал «Эксперт»,18 сентября 2000 года), завтра он может оказаться недостаточным.

Когда материал готовился к печати, состоялись финальные игры межбанковского волейбольного первенства. Лучшей признана команда Экономбанка. Второе место—у Главного управления ЦБ по Саратовской области, на третьем—банк «Экспресс-Волга».

Ген. лиц. № 1319 от 17.06.1997 г.

Ольга КОПШЕВА