В номере «СВ»-понедельник» от 30 октября мы познакомили читателей с проектом «Концепции развития отраслей потребительского рынка Саратовской области на 2000-2003 гг.» Сегодня свое мнение об этом документе высказывают те, кого он непосредственно касается.

По утверждению главного разработчика концепции—областного министерства экономики, представители сферы торговли, общественного питания и бытовых услуг принимали активное участие в процессе подготовки данного документа. В качестве подтверждения был предоставлен список участников, насчитывающий аж девять предприятий торговли и общественного питания и семь предприятий бытового обслуживания—цифры, согласитесь, впечатляющие. Однако в ходе опроса выяснилось, что многие даже из этого скромного списка знакомы с концепцией весьма приблизительно, либо вовсе не знакомы, а разговор об их участии в процессе разработки—большое преувеличение. Судите сами.

—Никакого отношения к реальным процессам, происходящим на потребительском рынке, эта концепция не имеет. Очередной мертворожденный документ, ориентированный исключительно на размышления министерства экономики, о том, как должно быть, а не на предпринимателей. А размышления эти слишком уж надуманны, потому как у каждого предпринимателя есть свой собственный план развития, своя концепция, о чем наше министерство практически не имеет никакого представления. Я предлагал собрать рабочую группу из предпринимателей, которые могли бы как-то скорректировать концепцию, но правительство подошло к этому слишком формально: мне лично принесли проект на полчаса, и никаких поправок и замечаний впоследствии внесено не было. Другое дело, что и предприниматели вряд ли захотели бы тратить свое время на пустую болтовню—ведь эта концепция не имеет какой-либо финансовой основы и носит чисто декларативный характер. Для примера, подобная концепция, принятая московским правительством, предусматривает порядка 320 млн.рублей в год бюджетных средств. У нас же, при полном отсутствии финансирования, все, что написано в этом документе, хороший материал для кандидатской диссертации, но, я повторяю, слишком далеко от жизни. А как еще расценить, к примеру, предложение по внедрению и развитию в области системы «Русское бистро»? Очевидно, что разработчики концепции не в курсе, что эта система в Москве—убыточна и дотируется из бюджета. Или же перечень мер, связанных с повышением контроля за качеством товаров и услуг? Да у нас предприниматели и без того еле живые от количества контролирующих органов. Я уже 20 лет работаю в торговле и не знал, что есть такие «прогрессивные формы» как торговля по образцам и торговля в кредит—почему прогрессивные, кто это решил? Вообще я глубоко убежден, что никакие концепции в принципе и не нужны, рынок сам расставит необходимые акценты.

—К сожалению, наши чиновники очень редко прислушиваются к мнению практиков и тех предпринимателей, кто смог удержаться на плаву. А без этого получается разговор ни о чем, откровенное словоблудие вместо реальной поддержки и помощи.

—Я считаю, что концепция имеет только теоретический смысл, так как экономическая ситуация в нашей стране все еще остается непредсказуемой и прогнозы не всегда воплощаются в действительность. К тому же, в проекте концепции ничего не сказано об уличной торговле, которая на 90 процентов представлена не сертифицированным товаром. Что же касается создания сети оптовых рынков межрегионального уровня, то без финансирования это так и останется благим пожеланием. К примеру, в Волгограде самый крупный оптовый рынок на 97 процентов принадлежит муниципалитету. Не хватает и взаимосвязи оптовиков с переработчиками—здесь реально могло бы помочь министерство экономики, если бы взяло на себя функцию координатора.

—Вообще в концепцию заложено много светлых мыслей и хороших намерений—вопрос в том, насколько это все выполнимо и продуман ли механизм реализации. В частности, если будет развиваться сеть комплексных приемных пунктов в районах, и у нас появится возможность через них оказывать услуги жителям области—это выглядит заманчиво. Потому что современные передовые технологии—вещь очень дорогостоящая и для сельской местности они пока нерентабельны, то есть мы самостоятельно не можем распространить их на всю область. Хотелось бы, конечно, чтобы и разговор об инвестиционной поддержке не оказался пустым звуком: в Саратове практически отсутствуют нормальные прачечные услуги, но кто может осуществить эту задачу без инвестиционных ресурсов? Пока, во всяком случае, желающих не нашлось.

Дает определенную надежду и то, что концепция предусматривает развитие социальной направленности в сфере торговли, общепита и бытовки. Во всяком случае, участие властей в этом вопросе необходимо. Именно они должны решить, как сделать качественные услуги более доступными по цене для всех слоев населения.

Ну и наконец, все мы, предприниматели, по большому счету варимся в собственном соку—было бы неплохо, если бы областное руководство как-то решало проблему информационного обеспечения, побольше бы привлекало нас к своей работе, почаще бы шло на контакт.

Остро стоит кадровая проблема и подготовка специалистов оставляет желать лучшего—пока в этом направлении особых подвижек со стороны властных структур не ощущается. Профессионалы, способные работать с современными технологиями (я говорю, естественно, о своей отрасли) на местном рынке труда просто отсутствуют.

И, конечно, надо обеспечить защиту прав не только потребителей, но и производителей—а вот этого как раз концепция и не предусматривает.

—Рынок, безусловно, развивается по своим собственным законам, на которые влиять не может никакая, даже самая распрекрасная концепция. Как правило, всего, что необходимо для развития бизнеса, мы (я думаю, что выражаю мнение большинства бизнесменов) достигаем самостоятельно, без какого-либо участия властных структур.

—Концепция, я так понимаю, носит рекомендательный характер—это все пожелания и ничего больше. Все знают, что необходимо делать, но, к сожалению, отсутствует реальный механизм создания условий для реализации основных направлений, содержащихся в этом документе.

Наталия ГУЛЕЙКОВА