Как придать вес легкой промышленности?

В полне вероятно, что к концу 2005 года в моду войдет новый стиль—«саратовский», а мы с вами как один с головы до ног будем одеты во все отечественное, вернее, наше областное. И нисколько от этого комплексовать не будем. Ведь к этому времени нам обещают небывалый подъем легкой промышленности.

Ни для кого не секрет, что с начала девяностых именно эта отрасль оказалась в самом тяжелом положении, не выдержав испытание радикальными экономическими реформами. Отечественный рынок заполнили пусть менее качественные, зато более доступные и разнообразные образцы швейной и обувной продукции из Китая, Турции и пр. Заграничные умельцы оказались более конкурентоспособными, потому как ловко подстраивались под изменения капризной моды, и российские модницы с большим желанием облачались в сапоги-однодневки из кожзаменителя, смастряченные где-нибудь в турецком подвале, но отдаленно напоминавшие модель от какого-нибудь кутюрье, увиденную в модном журнале. Отечественная же легкая промышленность существовала как бы сама по себе, не желая признавать вкус и настроения населения. По-прежнему наши швейные и обувные фабрики предлагали нам убогие модели сиротских расцветок и фасонов. Не удивительно, что в легкой промышленности сложились самые высокие темпы падения производства. Ситуация в стране не могла не сказаться на состоянии предприятий отрасли и в Саратовской области. В 1998 году произошел перелом—именно тогда был остановлен спад производства.

На сегодняшний день легкая промышленность Саратовской области объединяет три под-отрасли: текстильную, швейную и кожевенно-обувную, включающие в себя тридцать предприятий различных форм собственности. Среди двенадцати республик и областей, входящих в ассоциацию «Большая Волга», по темпам роста объемов производства легкая промышленность Саратовской области занимает первое место. А по абсолютной величине объема производства—шестое место после Чувашии, Татарстана, Нижегородской, Ульяновской и Пензенской областей. В 1999 году на предприятиях области в 3,1 раза увеличился выпуск шелковых тканей, в 1,6 раза—хлопчатобумажных тканей, в 2 раза хлопчатобумажной пряжи, в 1,6—медицинской ваты, а кожаной и валяной обуви—в два раза.

В 1999 году из бюджета развития области на развитие отрасли выделялись определенные средства. Они предоставлялись в виде целевых бюджетных ссуд на конкурсной и возвратной основе. Их получали ГУП «Красноармейская трикотажная фабрика» и ОАО «Швейная фабрика N 5». На основании действовавшего в 1999 году областного закона «О стимулировании роста объемов производства» ряду предприятий легкой промышленности предоставили налоговые льготы по налогам на прибыль, дорожному фонду и налогу на имущество. По итогам работы за 2000 год, всеми областными предприятиями отрасли было произведено продукции на сумму около четырехсот миллионов рублей. На внутреннем рынке области предприятиями легкой промышленности в среднем реализуется около 25 процентов выпускаемой продукции. Поэтому поиски рынков сбыта ведутся не только за пределами губернии, но и за пределами России. И что отрадно—осуществляется это вполне успешно. Так, только за первый квартал текущего года было поставлено продукции на экспорт на сумму 1744 тысячи долларов, что составило два процента от общего экспорта области. Крупнейшим экспортером среди предприятий текстильной промышленности является предприятие ОАО «Ниткан-Покровск», которое вошло в список лучших российских экспортеров. Но, к сожалению, экспортный потенциал предприятий легкой промышленности области не используется в полном объеме и тому есть ряд объективных причин. Основными из которых являются отсутствие должной государственной поддержки и негибкая таможенная политика, а также неконкурентоспособность областной продукции—такой, например, как швейная.

Несмотря на то, что темпы спада объемов производства на предприятиях отрасли были остановлены, а за последние три года даже наметились тенденции к их увеличению, говорить о благополучном состоянии областной легкой промышленности не просто рано—неловко. Для этого не нужно даже быть экономическим аналитиком, достаточно посмотреть взглядом простого обывателя. Мы по-прежнему предпочитаем саратовским готовым образцам швейной и обувной продукции—импортные. Спросом у заказчиков как на внешних, так и на внутренних рынках в основном пользуется лишь продукция предприятий текстильной подотрасли. Кожевенно-обувная и швейная подотрасли, что называется, отдыхают. Здесь объемы производства, не успев подняться, то и дело сокращаются, что свидетельствует об отсутствии постоянных стабильных связей с покупателями, наличие значительной доли случайных заказов. Реализовать уже готовую продукцию подчас бывает очень трудно. В 1,6 раза возросли остатки готовой продукции, что пылятся на складах предприятий. Одна из форм деятельности предприятий легкой промышленности — участие в областном заказе на производство спецодежды и мягкого инвентаря для бюджетных учреждений области. Так, в 2000 году был сделан заказ на 5,2 миллиона рублей, а фактически продукции было поставлено лишь на 2,7 миллиона рублей, т. е. выполнен лишь на 51,2 процента. Почему? Да потому что отсутствует четкая система авансирования, договора заключаются несвоевременно, как, впрочем, и проведение расчетов организациями-заказчиками. Кроме того, оплата в большинстве случаев осуществляется не живыми деньгами, а различными взаимозачетами. Что, согласитесь, не на руку предприятиям.

В текущем году дебиторская задолженность на предприятиях отрасли увеличилась в 1,5 раза и составила около ста миллионов рублей. А кредиторская задолженность осталась на уровне января 2000 года и составляет 235 миллионов рублей.

Финансовый кризис 1998 года, повлиявший на всю ситуацию, что сложилась на потребительском рынке, должен был, как ни странно, сыграть на руку предприятиям легкой промышленности. У отечественных производителей появился реальный шанс укрепить свои позиции на внутреннем рынке. Но во многом это зависело от оперативности принятия решений по ценовой и ассортиментной политике. Не успели. А причин тому множество. И дело даже не в том, что платежеспособность населения резко снижается. Как можно было быстро перестроиться и начать выпускать конкурентоспособную продукцию предприятиями, продолжающими работать на оборудовании, технический износ которого составляет в среднем 80 процентов? Технически перевооружаются лишь текстильные предприятия, для закупки новых машин у предприятий швейной и обувной подотрасли просто-напросто нет оборотных средств.

На основании Федерального закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» процедура банкротства осуществляется на 10 предприятиях области, на шести из них введено внешнее управление и на четырех—конкурсное производство. На пяти предприятиях произошли смены собственников, на семи—заменили руководителей. Помогают эти меры с переменным успехом. Среднемесячная заработная плата по отрасли 742 рубля. Комментарии, что называется, излишни. А еще нужно учесть тот факт, что из-за нехватки сырья, оборотных средств, изношенного оборудования, большинство сотрудников, занятых в отрасли, работают неполный рабочий день или вообще находятся в вынужденных отпусках. 70 процентов работающих на предприятиях легкой промышленности—женщины, средний возраст которых за 40 лет. Молодежь привлечь на работу, так низко оплачиваемую, практически нет возможности, хотя в области действуют 39 профтехучилищ, готовящих кадры для предприятий легкой промышленности.

Мы начали с того, что предположили возникновение в 2005 году нового стиля. На этот счет существует целый план, рассчитанный на 5 лет, поэтапного выведения легкой промышленности из застоя. Пока только на бумаге. А там уж жизнь внесет свои коррективы.

Юлия Шапошникова