Ежедневный номер
Производство и социальная сфера - две стороны одной медали
Сегодня вряд ли надо кого-то убеждать, что престиж крупного современного предприятия определяется не только уровнем технологий и эффективностью производства, но и высоким качеством жизни занятых на этом производстве людей, созданием для них комфортных и безопасных условий труда. К разумному сочетанию этих факторов и стремится в своей деятельности нефтяная компания «Сиданко». Красноречивое подтверждение сказанного - стратегия развития ее саратовских «дочек», продуманная и взвешенная политика руководства компании в Поволжье, инвестирование социально значимых для региона программ, благотворительная помощь, направленная на нужды школ, больниц, восстановление монумента Родины-матери на Мамаевом кургане.
На всем протяжении более чем 50-летней деятельности объединение, а ныне открытое акционерное общество «Саратовнефтегаз» успешно выполняло свою основную функцию по добыче нефти и газа и наращивало производственный потенциал. Одновременно оно прилагало огромные усилия для социального строительства, возводя жилье, школы, больницы, детские сады, дома культуры, другие объекты социальной сферы не только для нефтяников, но и для всех жителей рабочих поселков Степное и Красный Октябрь, городов Ершова и Пугачева, для микрорайона Соколовой горы в Саратове и т. д. Невзирая на экономический кризис 90-х годов, ОАО сохранило все необходимые для нормальной жизнедеятельности учреждения социальной сферы и с одобрения холдинговой компании «Сиданко» продолжает развивать их, нести немалые затраты на их содержание. В 2000 году, например, они превысили 26 млн. рублей.
Укреплению здоровья нефтяников служат санатории- профилактории в Степном и Саратове на базе Заволжского и Правобережного НГДУ, две базы отдыха на Волге и одна в Геленджике. Дети нефтяников в летние и зимние каникулы прекрасно отдыхают в оздоровительном лагере «Ровесник». При Правобережном НГДУ действует детско-юношеская спортивная школа. В 2000-м году затраты на путевки и курсовки в санатории- профилактории, на турбазы и детский лагерь составили более 11 млн. руб. При этом работники ОАО приобретают их за 10% стоимости, а многодетным или неполным семьям путевки предоставляются бесплатно.
Ежегодно проводится солидный объем капитального ремонта жилья и социальных объектов. Инвестируя выполнение газовой программы, ОАО «Сиданко» выделяет средства и для жилищного строительства. В 2001 году планируется ввод в эксплуатацию 80- квартирного дома в поселке Степное и 20-квартирной секции для нефтяников в г. Пугачеве.
Соблюдаются социальные гарантии, предусмотренные коллективным договором, в виде единовременных выплат за выслугу лет, материальной помощи работникам общества и его ветеранам, оплаты обучения детей нефтяников, предоставления беспроцентной ссуды и др. Самое пристальное внимание уделяется подготовке молодых специалистов для работы на объектах бурения и добычи. По направлению ОАО получают образование по специальностям нефтяного профиля 47 студентов, 40 работников общества обучаются заочно. В 2000г. затраты на обучение студентов и выплату стипендии составили свыше 1,3 млн. руб.
Администрация и профсоюзный комитет «Саратовнефтегаза» ведут целенаправленную работу по созданию нормальных социально- бытовых условий на производстве. Во всех буровых бригадах, на сборных пунктах работают столовые, нефтяники обеспечиваются 3- разовым питанием. На крупных отдаленных объектах имеются стационарные общежития с комплексом удобств, с медпунктами, на буровых - удобные для жилья и оснащенные всем необходимым вагончики, бани.
В настоящее время в число наиболее приоритетных направлений деятельности ОАО «Сиданко» входит разработка новых систем промышленной безопасности и природоохранных мероприятий. Эти вопросы находятся под самым строгим контролем президента компании Р.А.Шеппарда. «Саратовнефтегаз» активно включился в освоение новых стандартов в области охраны труда и экологии, предусмотренных условиями контракта с компаниями Du Pont и IT Russia. В прошедшем году на выполнение мероприятий по совершенствованию техники безопасности в соответствии с бизнес- планом израсходовано около 6 млн. руб,
С октября 2000 года в акционерном обществе действует положение о формировании и использовании фонда социальных программ, утвержденное советом директоров ОАО «Саратовнефтегаз». Средства фонда используются для финансирования различных социальных программ, имеющих целью улучшение жилищных условий и медицинского обслуживания работников ОАО.
В прошедшем году ОАО «Саратовнефтегаз» приняло участие во Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» и по его итогам награждено Почетной грамотой правительства РФ за достижения в организации социальной работы.
Забота об улучшении здоровья, условий труда и быта нефтяников отзывается ответной трудовой отдачей. Коллектив «Саратовнефтегаза» из года в год выполняет и перевыполняет определенные бизнес-планом производственные задачи и в условиях падающего дебита не просто сохраняет, но наращивает добычу нефти и газа. В 2000-м году обеспечен прирост к уровню предыдущего года более 40 тысяч тонн нефти с конденсатом и свыше 50 млн. куб. метров газа, что составляет соответственно 3,1 и 13,5%. Перспективные планы развития ОАО на ближайшие годы предусматривают дальнейший рост добычи углеводородного сырья.
Александр Косяк, генеральный директор ОАО «Саратовнефтегаз»