 |
|
 |
|
| Отзывы читателей |
| Давайте обсудим |
| Поиск по газете |
| О газете |
|
|
|
 |
|
|
<< Май 2006 >> |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
| 15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
| 22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
| 29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 
|
|
|
Актуально |
|
|
Под лежачий камень вода не течет
Записала Елизавета КУЗЬМИНА
Проблемы жилищно-коммунального хозяйства в районе сами собой не решаются. А с 15 июля прибавилась еще одна: введение новых тарифов на коммунальные услуги и энергоносители. Эти проблемы обсуждались на днях за "круглым столом" редакции, администрации и ЖКХ Серпуховского района
О повышении тарифных ставок и состоянии ЖКХ района состоялся разговор у 1-го заместителя Главы администрации Н.М.Величко с руководителями муниципальных жилищно-коммунальных предприятий "Жилсервис" (п.Оболенск) - А.А.Чусовым, "Жилкомслужба" (п.Большевик) - М.В.Иващенко, "Пролетарское" В.А.Сватьевым. В разговоре, организованном специально для СВ, приняли участие помощник Главы района А.Ю.Бозененков, помощник депутата Госдумы И.А.Голубкова, редактор радио Серпухова Т.К.Кордюкова.
Характеризуя ситуацию последних лет, когда рост зарплаты идет медленными темпами, а коммунальные услуги выросли в 3 раза, Н.М.Величко отметил, что району с 1993 года передано в муниципальную собственность, другими словами, на содержание 478 тыс.кв.м жилья (а с учетом кооперативного и частного сектора - свыше 500 тыс.кв.м) и инженерные инфраструктуры, составляющие в однотрубном исчислении почти 100 км.
Пять предприятий ЖКХ численностью в 1000 человек и средней зарплатой чуть более полутора тысяч рублей обслуживают жилой фонд и сооружения. Себестоимость продукции ЖКХ в районе, безусловно, дороже городской. И не только из-за протяженности веток водо-теплоснабжения, которые порой тянутся до одного населенного пункта на десяток километров. Многое зависит и от работы котельных: только 8 из них работают на газовом топливе, а остальные 25 - сжигают твердое и жидкое топливо. Согласно плану ведутся все ремонтные и профилактические работы.
Елизавета Кузьмина: Николай Михайлович, пожалуйста, расскажите поконкретнее о дальнейшем развитии деревень и поселков.
Николай Величко: У нас разработаны разносторонние программы.
Газификация. Это, прежде всего, перевод котельных (конечно, не всех одновременно) на газ, что сразу даст удешевление себестоимости единицы тепла и улучшит его стабильность. В программу газификации на 2004-2005 гг. вошло также 20 деревень... Финансирование - из областного бюджета.
Е.К.: Извините, к месту вопрос от жителей Лукьяновского сельского округа. Туда целенаправленно выделены деньги на газификацию. А жители говорят, что работа остановлена.
Н.В.: Я бы сказал, что это не так. Деньги заложены, но еще не выделены. За счет кредитных займов заключен договор через ПМК-88 со СМУ-1, и рабочие "незаметно копаются" между Михайловкой и Лукьяново. Пока из предусмотренных 3 млн.рублей еще ничего не поступало. Но и пусть сами жители не сидят, сложа руки: от центральной ветки газопровод необходимо вести до каждого потребителя, и на это тоже нужны средства от последнего.
Далее по программам: "Чистая вода". Здесь большая часть затрат предусмотрена из местных бюджетов. И пойдут средства в целом на водозаборы, водоводы, канализацию, очистные сооружения. В целом по объему проблем с водой в районе нет. А вот по замене скважин, водозаборных узлов они существуют.
Татьяна Кордюкова: А что случилось в Шараповой Охоте? Туда в последние дни воду возят водовозками.
Валерий Сватьев: Сейчас там ведут промывку скважины, берут пробы воды. Да, временно отдали распоряжение на подвоз воды на двух машинах, но мы просили жителей потерпеть такие неудобства, это же явление временное.
Н.В.: Все наши программы и нацелены на гарантированное обслуживание жителей. Самая сложная в плане финансирования - Программа укрепления материально-технической базы.
Программа энергосбережения предусматривает введение приборов учета и более усовершенствованных агрегатов (это тема для отдельного разговора). Только в этом году в нее заложены 1,5 млн.руб. (в профицит бюджета - в случае перевыполнения), и 500 тыс. уже отдано.
Сложная в реализации остается программа "Ветхий фонд".
Е.К.: Что подвинуло администрацию на столь непопулярное решение по поднятию тарифов за жилкомуслуги?
Н.В.: Мы последние тарифы утверждали на 1 декабря прошлого года, а с 1 февраля, выполняя постановление Президента РФ от 1997 года, подняли ставки - 90% оплаты. Но у нас есть люди, которые при расчете должны платить более 22% от совокупного дохода семьи, имеющие право на субсидии. Сегодня около 20% жителей пользуются этим правом.
Е.К.: А какова задолженность населения перед ЖКХ сегодня? С повышением тарифов она не будет расти?
Н.В.: Задолженность - свыше 19 млн.рублей. В среднем сбор - 80%. Необходимо использовать все рычаги. Первый рычаг - установление оплаты населения в пределах тех сумм, которые по себестоимости складываются. Но! За это же время увеличилась цена за газ с февраля на 20%, с апреля - на 59% электроэнергия. Мы работали и в феврале, и в апреле, и в июне по старым тарифам, что отрицательно сказывалось на финансовом состоянии. И отопительный сезон закончили с долгами по энергоресурсам. На сегодня за потребление газа рассчитались (но с 15 июня введены новые тарифы по транспортировке газа!), практически произведен расчет и за уголь, за жидкое топливо - есть задолженность.
Если муниципальные предприятия не будут все затраты включать в стоимость тарифов, то у нас задолженность еще более возрастет. У коммунальщиков сегодня долг - 60 млн.рублей за все. Из этой суммы - половину должны нам: это те самые 19 млн. задолженности населения, от сельскохозяйственных предприятий. Однако если не заплатят жители, никакой бюджет средств не выделит в соответствии с законом.
Е.К.: А конкретно по цифрам что изменилось?
Н.В.: Ну, например, техническое обслуживание - стоило 3 руб.64 коп. за 1 кв.м, с повышением - 4-53, отопление, соответственно, 5-63 и 7-20.
Андрей Бозененков: Ставки и тарифы опубликованы в СМИ.
Александр Чусов: Мы теряли на каждом кубометре, и сейчас будем терять! Если мы не будем получать денег от населения, чтобы хотя бы в какой-то степени компенсировать наши затраты, мы не сможем сделать ни капитального, ни среднего ремонта. Мы не сможем платить даже нынешнюю мизерную зарплату обслуживающему персоналу. У нас, например, задолженность была запланирована в размере 2 млн.рублей, плюс добавьте неплатежи. А с новыми тарифами выходим на 3 с лишним миллиона рублей. Мы берем так мало, чтобы только функционировать, что просто стыдно об этом сказать,
В.С.: По горячей воде мы несем убытки, а денег в два раза меньше получаем.
Михаил Иващенко: Я покупаю воду в "Водоканале". Он мне выставляет строго по счетчику. 230 литров - ежесуточная норма на человека, потребляют же 320-340 литров!
Н.В.: В программах и стоит задача, чтобы поставить приборы точного учета воды. Есть люди, которые потребляют меньше 340 литров в сутки. С населением надо работать! Однако если бы мы на каждую жалобу от населения реагировали, устраняли утечки, например, то порядка было бы больше! Хочу отметить, что и самоуправление должно сыграть свою роль. Конечно, лучше стало: многие подъезды закрыты металлическими дверьми, в п.Большевик даже есть консьержка. В общем, очень многое зависит от самих жителей.
Е.К.: Вернемся снова к тарифам. Как отметили руководители, люди платят меньше, чем должны. А будут платить еще больше, не так ли?
Н.В: С 15 июля будем платить по новым тарифам, повышение которых вызвано увеличением тарифов на энергоносители, в частности, газ, электроэнергию.
Е.К.: А к началу отопительного сезона не будет вновь повышения?
Н.В.: Есть норматив, мы ограничены им: тарифы повышаются не чаще, чем раз в три месяца.
А.Ч.: Вновь, для объективной оценки работы, хочу привести такие цифры - по расходной и доходной части. Расходы: зарплата, отчисления, налоги, капремонт, электроэнергия, которую мы сами потребляем, жидкое топливо, амортизация, общая эксплуатация, цеховые расходы, расходы по материалам, утилизация мусора, покупная продукция. Это сумма 34 млн.378 тыс.рублей. А доходы: должно в год поступать 18 млн.руб. от населения, плата из бюджета за население, за социальную сферу, сторонние потребители, субсидии, субвенции (из областного бюджета), 1/3 - на капремонт. Итого 30 млн. 690 тыс.руб. То есть заранее заложены убытки.
Ирина Голубкова: Но как людям объяснить, что снова увеличивается квартплата?
А.Б.: У нас же субсидии сохранены!
И.Г.: У себя на местах нужно людей, специалистов оставлять! Вот наш руководитель В.А.Сватьев, наверное, счастлив, когда к нему в МУП пришел на работу непьющий! И надо давать своим работникам достойную зарплату, чтобы можно было платить за квартиру.
Н.В.: Защита же малообеспеченных идет за счет субсидий. Есть семьи, которые вообще за счет субсидий не платят за квартиру.
М.И.: По нашему МУП 870 квартиросъемщиков из 2652 - должники, и сборы составляют 66%. Мы все меры принимаем. А деньги только собираем и отправляем за все услуги, не имея ничего, кроме головной боли. А самая большая проблема, как я уже сказал, оплата воды, расходы на которую зашкаливают.
Е.К.: Михаил Васильевич, кстати, о воде. Что с проблемой по ул. Пролетарской, которую поднимала наша газета в материале "Водное поло по-пролетарски"?
М.И.: "Жилкомслужба" приобрела новый насос, заменили ряд задвижек. В пяти колонках вода есть, по двум надо еще работать. Но в том районе большое количество дач, и воды практически не хватает. Умудряются даже вывозить ее! Набирают в колонках и возят на дачные участки, да и на поля ЗАО "Дашковка". На перспективу - разрабатывается программа и по данному объекту.
Т.К.: А вы не боитесь, что предприниматели придут на рынок ЖКХ?
В.С.: Предприниматели на таком поприще себе в убыток работать не будут!
М.И.: Президент говорит, что в стране две проблемы: реформа армии и реформа ЖКХ. Но последняя сведена только к повышению тарифов. А мы, коммунальщики, имеем лишь недофинансирование.
Н.В.: Оплаты хватает только на поддержание того, что есть. А средств на улучшение качества услуг нет.
Т.К.: Какие все-таки меры можно принять по снижению задолженности за квартплату?
М.И.: Заводим по 30-40 дел в год. Приходят судебные приставы, но бывает так, что описывать нечего.
Н.В.: Для того, чтобы любое дело оформить в суд, надо это сделать правильно. У нас еще до этого не доходит.
Е.К.: Есть еще вопрос из Подмоклова по снабжению газом.
Н.В.: Там были проблемы с документами. Да, был весной перерыв. Но есть проблемы по нормам потребления: за 15-20 дней сжигают емкость. Мы предлагали: пожалуйста, есть превышение норм потребления - складывайтесь, емкость снова заполнят. Сейчас газ есть.
Т.К.: Прокомментируйте ситуацию по очистным сооружениям в Райсеменовском.
А.Ч.: Очистные - бельмо в глазу лет 10-15. Сейчас завезем новый ил, прохлорирум. Если удастся убедить СЭС, что можем работать - убедим, и очистные будут функционировать. Там самый главный объект - завод "Молочные продукты Подмосковья". Мы от него стоки принимать не будем. С руководством завода разговаривали. Может быть, положение наладится. Обязательно привезем специалистов из Москвы, которые нам выдадут рекомендации, а мы постараемся сделать все возможное.
И.Г.: Нет три недели горячей воды на Пролетарке. Отапливается только баня. Говорят, что долг МУП ЖКХ фабрике в 3 миллиона?
В.С.: Долг 2,5 млн. И 1 млн. 865 - долги прошлых лет. Как погасить долг? Если бы люди проплачивали - погасили бы часть, надо работать с населением.
Н.В.: В заключение нашего разговора хочу отметить, что сложностей у службы ЖКХ хватает. К предстоящему отопительному сезону, безусловно, в первую очередь надо подготовить объекты энерго-водо-теплоснабжения. Можно сказать, что значительно улучшено положение в п.Большевик, Большом Грызлово, на центральной усадьбе "Серпуховского". И от выполнения программ, с которых я начал наш разговор, во многом зависит стабильность работы ЖКХ района.
А.Ч.: Мы о будущем думаем. Как депутат районного Совета депутатов хочу отметить, что на заседаниях Совета депутатов уже в конце июля будут рассматриваться вопросы ЖКХ и распределения в него бюджетных средств.
25.07.2002
Написать отзыв
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
