 |
|
 |
|
| Отзывы читателей |
| Давайте обсудим |
| Поиск по газете |
| О газете |
|
|
|
 |
|
|
<< Май 2006 >> |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
| 15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
| 22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
| 29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 
|
|
|
Интервью |
|
|
На РАТЕПе эпоха перемен
Инна КОСТИНА
 ОАО "РАТЕП" - одно из главных градообразующих предприятий Серпухова, насчитывающий более 3,5 тысячи сотрудников. Помимо работающих на заводе серпуховичей, практически в прямой зависимости от РАТЕПа находится целый городской микрорайон - Ногинка. В связи с этим, преобразования, происходящие на заводе, не могут не интересовать всех жителей города. Свой взгляд на происходящее мы попросили высказать председателя профсоюзного комитета завода Наталью Владимировну Афанасьеву
- Как вы относитесь к реформе начисления заработной платы на заводе? Я имею в виду приказ о повышении тарифов, по которому тарифы повышаются в среднем в 1,3 раза, но при этом многие существовавшие ранее доплаты сведены в единый премиальный фонд?
- Момент, конечно, назрел и преобразования, наверное, на самом деле нужно делать быстро. Но мы разговаривали с людьми, которых это больше всего коснется, со станочниками, например. Они боятся, что в результате таких преобразований зарплата станет меньше. Ведь раньше у них были всякие доплаты. Например, за расчетно-технические нормы. Тарифная часть зарплаты у нас низкая, но чтобы компенсировать это, платили 60% доплаты за нормы. Кроме этого выплачивались и премии, и доплаты за выслугу лет, за вредность, и так далее. Сейчас, получается, что все это у них отбирают и оставляют только премию 70%, которую непонятно еще как будут выплачивать. По сути выходит, что за распределение премии будет целиком отвечать начальник подразделения. Но тогда за любой косой взгляд работник будет получать меньше?
- Но ведь было-то еще хуже, разве нет? Раньше премии могли доходить и до 300% и их распределение зависело только от начальника подразделения. А по логике за процесс производства, в конечном итоге, отвечает руководитель. И если он за косые взгляды разгонит всех ценных сотрудников, то и сам слетит следом. Вот это и есть гарантия для работника. Если он ценен, как специалист, то ему незачем думать как посмотреть на начальника. Он просто будет работать и зарабатывать. Что же касается доплат за нормы, то это звучит как из эпохи Брежнева, честное слово. Выходит, если нормы не соблюдаешь, гонишь брак, то получишь зарплату, а если соблюдешь - еще и премию. Фантастические условия!
- И все-таки нужно, чтобы человек знал, что если он пришел на работу и добросовестно все выполнил, то он получит к своему тарифу какую-то премию. Я считаю, что в положении о премировании должны быть такие пункты, чтобы человек знал: если он выполнит план, сделает свою работу качественно, внесет какие-то предложения по улучшению работы - за это он получит премию 100%.
- Но ведь когда работник нанимается, он обязуется выполнять определенный объем работы (план) и уж, конечно, никто в договоре не пишет, что будет делать брак. Получается, что если он выполнил то, что обещал при устройстве на работу, он получит и зарплату, и премию. А если все детали сдал в брак, и целый месяц бил баклуши - тогда только зарплату. Честнее вообще ничего не делать - отбраковки не будет - и получать зарплату. Только зачем он такой нужен? Лучше оставить тех, кто все делает по уму и им платить нормальные деньги без хитрых надбавок за трудолюбие.
- Хочу напомнить еще раз, что тарифы и оклады у нас не такие уж большие. А когда людей нанимают на работу, им гарантируют к тарифу еще и конкретный процент премиальных. Когда затеяли преобразования, то говорили, что зарплата у сотрудников не изменится, изменится лишь ее структура. На деле же оказывается, что за качественную работу сотрудники будут получать тариф, который возрос на 20-50%, а 70% премиальных будет распределять начальник. И если он ее не даст, то наша зарплата упадет процентов на 30 против нынешней.
- Да почему же не даст? Если он не будет заинтересовывать сотрудников заработками, они сбегут, а виноват останется он. Так что ему невыгодно сажать всех на голые оклады. Так Вы за или против перемен?
- Конечно - за. В свое время мы тоже говорили о необходимости изменений в системе организации и оплате труда. Но, видимо, нужно было, чтобы это сказал человек со стороны, чтобы к этому прислушались. Но меня пугает в преобразованиях, проводимых и старым руководством, и новым финансовым директором С.Л.Пазушко, некий западный подход. Не все успевают сориентироваться в обстановке и принять преобразования как должное. У нас ведь люди многие все еще живут по старому ритму, как при советской власти. А потом, нам уже не раз говорили: подтяните пояса, потом будет легче. Но легче не становится. Совсем наоборот - только все труднее и труднее. И люди не верят, что в этот раз не будет как всегда. Они хотят гарантий. Поэтому преобразования необходимо делать бережно и помнить, что по Конституции мы - государство социальное.
Жалобы на западный подход к делу отчасти понятны, но стоит, видимо, учесть, что при западном подходе к делу на Западе и уровень жизни соответствующий. Так может быть подход-то не так уж плох? А насчет поясов - это, пожалуй, преувеличение. Никто и не говорит об уменьшении уровня заработка, говорится лишь о смене механизма начисления.
Мнение по вопросу преобразований на РАТЕПе председателя профсоюзов очень показательно. Примерно так же рассуждают (и мы беседовали с ними) те, кто отработал на заводе много лет, и вплотную подошел к пенсионному рубежу.
Более остро воспринимают сложившуюся на заводе ситуацию молодые специалисты. То, что для старых сотрудников привычные с советских времен еще будни, для них полный "отстой". И они не хотят ждать. Вот мнения молодых, высказанные ими на заводском сайте:
- Есть один неприятный момент, связанный с работой на РАТЕПе - низкий престиж. Познакомился я как-то с дамочкой в ночном клубе "Русская тройка", и настал такой момент, когда я захотел от нее избавиться. Как вы думаете, что я сделал? Просто шепнул ей на ушко, что работаю на заводе РАТЕП. Красавицу сдуло, как ветром. Зачем ей нищий инженеришко? Туда ей и дорога, конечно, но все-таки... моя бы воля, я бы всем женам, мужья которых работают у нас, выдал бы медаль и почетную грамоту. Как известно, когда нищета стучится в дверь, любовь уходит в окно. И как вам удается семьи сохранить, мужики?
- Поработав некоторое время на заводе, набравшись опыта, знаний, стажа народ уходит за лучшей долей. Происходит это оттого, что завод не в силах заинтересовать своих сотрудников материально, да и будущего у молодых специалистов на нашем предприятии не видно.... А вообще, очень жаль терять лучших.
- Самое обидное, что остаются не только фанатично преданные заводу люди, но и еще ленивые и безынициативные сотрудники. А также милые дамы, у которых дом, семья, заботы и нет времени ездить за денежкой в столицу. Какая уж тут работа....
Вот так. Сегодня средний возраст заводчан 54 года. Через пять лет, если работа на РАТЕПе не станет привлекательной для молодежи, каждый третий сотрудник будет пенсионером. Для завода это регресс. Хочется верить, что мнения и молодых, и старых сотрудников придут к единому знаменателю. Иначе РАТЕП, а вместе с ним и город, ждут не лучшие времена.
24.12.2002
Написать отзыв
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
