 |
|
 |
|
| Отзывы читателей |
| Давайте обсудим |
| Поиск по газете |
| О газете |
|
|
|
 |
|
|
<< Май 2006 >> |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
| 15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
| 22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
| 29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 
|
|
|
Интервью |
|
|
Почем нынче чемпионы?
Беседу вела Флора МИХАЙЛОВА.
 В последнее время мы часто слышим: в таком-то городе заложили строительство крупного физкультурно-оздоровительного комплекса, открыли городской Дворец спорта, у соседей - строится Ледовый спорткомплекс. А что же мы ничего в Серпухове не строим? Разве нам не нужно растить чемпионов? Эти вопросы наш корреспондент адресовал председателю городского спорткомитета В.А.Калачеву.
-А вот мы и растим чемпионов, потому что не строим новые Дворцы спорта....
-???
-Да, именно так. Мы просчитали, и оказывается, выгоднее не тратить огромные средства на Ледовые дворцы, а, отремонтировав и переоснастив имеющиеся спортзалы и площадки, дать возможность в них заниматься как можно большему количеству желающих. Уже известно, что в новых дворцах массовости в спорте не добьешься, ведь для возврата хотя бы части потраченных средств и дальнейшей работы нужны будут коммерческие дорогостоящие секции, в них будут тренироваться лишь единицы. Кому это выгодно? Спорткомплексу выгодно, безусловно. Город все же решает другие задачи: развивать массовость, благодаря проведению абсолютно бездоходных мероприятий. Поэтому бюджет и берет на себя заботу о развитии спорта, поддерживая все общественные организации, работающие в этом направлении: вне школы, по месту жительства. Пропускная способность школьных спортзалов, если мы их все отремонтируем, составит около 8 тысяч человек, что ни один Дворец спорта не в состоянии обеспечить.
-И сколько у нас спортивных сооружений?
-Достаточно для нашего города: два спорткомплекса - "Олимп" при ОАО "Ратеп" и "Тайфун" ОАО "Завод "Металлист". Есть свой комплекс у военного института, спортзалы в ОАО "АЗТ" и ряде предприятий. И, конечно, при школах и учебных заведениях - порядка двадцати залов, не считая двух открытых стадионов и двадцати летних спортплощадок. Вы писали в газете о том, сколько их реконструировано в 2002 году и сколько там прошло спортивных соревнований......
-Допустим, в школьных спортзалах можно организовать бесплатные секции для будущих чемпионов. А как быть, к примеру, с "Олимпом" - собственностью "Ратепа"?
-По-деловому. Заключаем договора с руководством завода. В прошлом году на базе спорткомплекса "Олимп" впервые мы провели программу "Умею плавать". По этой программе в бассейне спорткомплекса учились плавать 350 детей, каждый по 7 часов. Кстати, много благодарностей услышали от родителей...... Известно, что коммерческая ставка аренды бассейна - 20 рублей в час с человека. Значит на одного ребенка потрачено 140 рублей. За всю программу город перечислил 50 тысяч рублей, причем первую часть средств заплатили заводу, вторую - спорткомплексу: они закупили спортивное оборудование, экипировку.
Кроме данной конкретной программы спортивный комплекс, конечно же, становится местом проведения престижных соревнований, как для города, так и для самого спорткомплекса, и соответственно завода. Например, в феврале прошлого года здесь прошло Первенство центра России по дзю-до. В оргкомитет вошло в том числе и руководство завода. Мы договорились о совместных расходах, при этом город выделил свыше 100 тысяч рублей. Организатором этих соревнований, как вы помните, был Серпуховский спортивный клуб "Русский медведь", который расположен в СК "Олимп". Плюс к этому администрация города купила для проведения соревнований два электронных табло на сумму 90 тысяч рублей и подарила спортклубу, как организатору этих престижных соревнований.
А в конце 2002 года городской спорткомитет заключил договор с руководством ОАО "Ратеп" об оказании в 2003 году целевой финансовой помощи на сумму в 200 тысяч рублей перспективным спортсменам и на развитие материально-технической базы комплекса.
-Это ежегодная помощь или в связи с чем-то конкретно?
-Ситуация подтолкнула нас к этому. В прошлом году пришло решение о прекращении областного финансирования профсоюзных детско-юношеских спортивных школ. В этот список попала и ДЮСШ "Одимп" при "Ратепе". Договор подписан был в присутствии Главы города и Генерального директора "Ратепа" В.Н.Байбакова, где принято решение, что мы участвуем в программах развития спортивно-материальной базы "Олимпа" и прилегающей к нему территории.
-Владимир Анатольевич, какие возможности можно найти для того, чтобы детские соревнования были бесплатными?
- Существует несколько вариантов решения этой проблемы. Первый из них - постараться снизить стоимость арендной платы за использование спортивного сооружения. А это 50 процентов сметы соревнований. При этом в каждом случае снижение достигается путем переговоров и личной договоренности с руководителями предприятий. В одном случае - это оказание целевой финансовой помощи в счет аренды, в другом - прямая арендная плата по минимальным расценкам. Сэкономленные средства позволяют более качественно проводить сами соревнования - мы имеем возможность оплачивать судейство в полном объеме и, конечно, призовой фонд в связи с этим будет больше, в т.ч. медали, награды. Стимул у юных спортсменов появляется бороться за призы. Вот они, будущие чемпионы......
Как видите, не имея собственного спортивного комплекса, город договаривается с предприятиями. В "Тайфуне", например, соревнований проводится раза в два больше. Он удобен и по месторасположению, и по многофункциональному залу. Здесь бесплатно тренируются муниципальные детские секции баскетбола и другие. Есть тоже договоренность взамен помочь организовать ремонт залов на заранее определенную обеими сторонами сумму в счет аренды. По этой же схеме мы в этом году будем работать с ОАО "АЗТ".... Крупные соревнования по теннису прошли в спортзале этого предприятия. Все мы в конечном итоге работаем на престиж города. На предприятиях это понимают.
- Одним словом, цели ясны: вложить бюджетные средства для того, чтобы потом спортивный объект мог работать на качество подготовки спортсменов.
- Это главное условие в наших отношениях: деньги вкладывать на развитие и улучшение проведения спортивных мероприятий и организацию учебно-тренировочного процесса, ведь сегодня безумно дорого стоит оплата судей, стоимость транспортных расходов и т.д. Нормативы, утвержденные Госкомспортом, мы не можем отменить. Путь один - обоюдовыгодно договариваться. Но мы должны быть уверены, что деньги будут затрачены на конкретное дело. Наша помощь спортивному объекту затем нам же, то есть нашим спортсменам, и вернется.
04.02.2003
Написать отзыв
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
