Морской романтик у руля "Ратепа"
Недавнее собрание акционеров ОАО "Ратеп" не могло пройти незамеченным для города. Во-первых, потому, что это предприятие в последние годы является самым крупным в Серпухове налогоплательщиком, а значит, благополучие любого горожанина в той или иной мере зависит от дальнейших успехов этого завода. А во-вторых, на прошедшем акционерном собрании был избран новый генеральный директор. Теперь ОАО "Ратеп" возглавляет В.Н. Байбаков.
Знакомьтесь: Владимир Николаевич - коренной серпухович, окончил радиотехнический факультет Московского энергетического института, с 1977 года работает на радиотехническом заводе. Начинал регулировщиком в сборочно-монтажном цехе, затем работал инженером-конструктором, заместителем начальника и начальником цеха. Последние годы занимал должность заместителя директора по производству. Все это время был связан с выпуском конечной продукции, поэтому пришлось немало ездить в командировки, путешествовать по морю на кораблях. Получилось даже так, что своего первенца Владимир Николаевич увидел сразу после рождения, а потом - когда малышу минул годик! Такая вот длительная командировка была...
Более подробно о себе и о задачах, стоящих перед новым директором "Ратепа", расскажет он сам в интервью с корреспондентом СВ Ларисой ШИРШИБЛЕВОЙ.
- Владимир Николаевич, с какой проблемой вы столкнулись в первые же дни на новом посту?
- Основная проблема состоит в том, что рынок спецпродуктов оказался в значительной степени потерянным для нашего предприятия. Хотя нельзя сказать, что случилось это в последние дни. Ситуация непростая, связана она с целым комплексом коммерческих и политических моментов, о которых говорить в общем-то и не стоит. Но сегодня перед "Ратепом" и мною, его директором, стоит сложная задача - восстановить кооперацию с нашими разработчиками, чтобы вновь "войти" в тему экспорта спецпродукции.
- Почему? Происки конкурентов?
- Не то, чтобы конкурентов... Обратите внимание, какая ситуация складывается сегодня в России: создаются некие финансовые группы, концерны, холдинги, которые локализуют под определенные структуры отдельные направления, в том числе поставки вооружения на экспорт. Такой замкнутый комплекс, производящий спецпродукты, пытаются создать и в нашей сфере. Идет процесс глобализации! А до недавнего времени ситуация была такая: помимо нашего предприятия существовали и другие производители подобной продукции. Сыграв на понижении цен, они добились того, что наш разработчик модернизировал изделие и передал заказ именно на эти предприятия. "Ратеп" при этом остался в стороне. В этом-то и трагедия сегодняшнего момента.
- Похоже, для завода наступили трудные времена. Возможно ли что-то изменить?
19.06.2001
Написать отзыв
|