новый начальник Сургутского ЛПУ дал первое интервью

Пуртазовскую компрессорную станцию Михаил Карнаухов строил «с нуля», его фамилия в штатном расписании значится под номером один. Пуртаз стал его детищем, выпестованным с самого рождения. А расставаться с детьми, даже если они остаются в надежных руках, всегда непросто…

– Михаил Юрьевич, еще в апреле вам торжественно вручили хрустальный символический ключ от третьего цеха Пуртазовской КС, а в мае назначили начальником Сургутского ЛПУ. Как все произошло?
– Очень просто. Я находился в Москве, ехал в «Мединцентр». Вдруг звонок на мобильный. Мне говорят: «Срочно вылетайте в Сургут, вас вызывает генеральный директор «Сургутгазпрома». Я развернул такси, и – в аэропорт. Предложение возглавить Сургутское ЛПУ стало для меня полной неожиданностью. Нельзя сказать, что я этому обрадовался. В Новом Уренгое, где прожито 12 лет, у меня семья, квартира, интересная работа. Ни о каком переезде я не помышлял. Но раз уж выпал жребий, то и отказываться от этого назначения я не вправе. Тем более, когда тебе оказывает доверие генеральный директор. Трудно судить, почему выбор пал на меня. В Сургутском ЛПУ немало достойных кандидатур на должность начальника управления. Как я могу только догадываться, руководство решило в стабильный, устоявшийся коллектив «влить свежую кровь». «Перенести» с Пуртаза в Сургут технические новшества, идеи, которые удалось там наработать.

– У вас было время на раздумье?
– Нет, времени на принятие решения я не просил.

– Какие-то конкретные задачи руководство перед вами поставило?
– На первом этапе у меня задача-минимум: войти в коллектив, познакомиться с производством. Что-то менять вот так, с ходу я бы не хотел. Надо сначала во всем разобраться.

– Срываться со старого «насиженного» места всегда трудно. Вы не боитесь перемен в жизни?
– Конечно, определенные сомнения были и есть. Позади пятилетний этап моей жизни, связанной с Пуртазом. Непрерывные стройки, масштабные работы. За это время введена в строй система магистральных газопроводов, включающая в себя три цеха Пуртазовской промплощадки, где внедрялись новые технологии и применялись прогрессивные технологические решения. В такой ситуации приобретается опыт, а в трудные моменты, например, при пуске оборудования, лучше узнаешь людей. Этот этап у меня закончился, и я благодарен судьбе за то, что она так сложилась. Сейчас у меня новый период, не менее простой, а может, и более сложный.
Разумеется, должности начальников ЛПУ и промплощадки не сравнить. У меня нет большого опыта административной работы. На Пуртазе я знал, что рядом руководитель Новоуренгойского ЛПУ Марат Абдулганиевич Измайлов, который, если надо, поправит, что-то подскажет. «За спиной», конечно, работать легче и проще. Но что делать? Как говорят, не боги горшки обжигают. Видимо, когда-то надо начинать. Сейчас пытаюсь вникнуть в тонкости бухгалтерии, кадровой службы. Вопрос моего становления здесь – это вопрос адаптации в коллективе, численность которого втрое больше, чем на Пуртазе. Если там коллектив создавался при мне, то сюда я пришел «со стороны», и, конечно, мне бы хотелось влиться в эту команду, узнать и принять ее традиции. Кроме того, у Сургутского ЛПУ несколько различных видов деятельности. Это транспортировка газа, конденсата, ШФЛУ, большая протяженность газопроводов и газопроводов-отводов, которые мы также обслуживаем. Плюс аварийно-восстановительный поезд, который работает от Ямбурга до Тюмени, азотно-кислородная станция, снабжающая предприятия «Сургутгазпрома», АГНКС, ГРС. Все это требует изучения. За две недели работы я еще даже не все объекты объездил. Мне предстоит понять производство, его специфику.

– Условия жизни и работы на севере, юге и в центральном крыле «Сургутгазпрома» отличаются друг от друга. Вы уже успели ощутить эту разницу?
– По климатическим условиям Новый Уренгой, конечно, «суровее», чем Сургут. Но на новых объектах «Сургутгазпрома» созданы отличные условия для труда и отдыха работников.

– В вашем кабинете ничего не изменилось с тех пор, как его покинул прежний хозяин. Кострыкин сделал вам какое-то напутствие, пожелание?
– После того, как Юрий Иванович Важенин позвонил Анатолию Михайловичу и представил ему меня, мы с Кострыкиным три дня провели вместе: слетали на КС-4, побывали на других объектах. Я удивился, какой это энергичный, живой человек. Встретил он меня радушно, подробно рассказал о людях, пожелал удачи и предложил звонить, если будут вопросы. За это я ему очень благодарен. Конечно, для Кострыкина работа в ЛПУ – огромный пласт его жизни. По всему видно, что этому человеку все здесь дорого, а сам он пользуется у коллектива большим уважением.

– А ваш преемник на Пуртазе звонит вам?
– Звонит. Я тоже пожелал Виктору Валентиновичу Агаркову удачи. Это грамотный специалист, у него большой опыт работы в должности начальника ГКС Новоуренгойского ЛПУ. Наши с Измайловым мнения по этой кандидатуре совпали. Коллектив Виктора Валентиновича очень хорошо принял, и можно не сомневаться, что с работой мой преемник прекрасно справится.

– Когда в жизни человека происходят кардинальные перемены, самое главное, чтобы надежным был «тыл», который всегда поддержит. Семья уже в Сургуте, с вами?
– Нет, жена с детьми сейчас в Новом Уренгое. А я пока живу в гостинице. Как только дочка закончит седьмой класс, супруга с дочерью и двухлетним сыном на лето уедут к родителям в Краснодар. А мне до 1 сентября предстоит решить квартирный вопрос. Руководство «Сургутгазпрома» обещало помочь в приобретении квартиры. Если не удастся к этому времени купить жилье – будем его снимать. А пока общаемся по телефону.
Кстати

Людмила ЯНН.
Фото Дениса Пихновского.