"НОЯБРЬСК ОСТАНЕТСЯ ЦЕНТРОМ НЕФТЕДОБЫЧИ"

Елена Алексина

12 марта в конференц-зале Геологического научно-аналитического центра "Сибнефть-ННГ" состоялась презентация итогов деятельности "Сибнефти" за прошлый год, которую провели первый вице-президент компании Александр Корсик и генеральный директор "Сибнефть-ННГ" Михаил Ставский. "Мы - лидеры. И нам есть, чем гордиться", - так можно обозначить лейтмотив презентации, на которую пришли и представители администрации во главе с мэром Юрием Линком, и депутаты городской Думы, и журналисты местных и региональных СМИ.

"Нам скрывать нечего"

"Нам скрывать нечего, за исключением коммерческих секретов, - начал свою речь Александр Корсик. - Да и тех с каждым годом становится меньше". Первый вице-президент подкреплял свои доводы реальными цифрами и математическими выкладками. В качестве основных достижений ушедшего года Корсик назвал удержание темпа роста добычи, повышение капитализации компании, приобретение "Славнефти". Комментируя аукцион, Александр Леонидович подчеркнул, что победа на нем легкой не была: ей предшествовала сложная и продолжительная работа.

Кроме того, "Сибнефть" шагнула на ступеньку выше в иерархии нефтяных компаний: она поднялась на пятое место по добыче, обогнав "Татнефть". Вообще, средний рост добычи по стране составляет около 7 процентов, как сказал Корсик. И эта тенденция по прогнозам аналитиков сохранится в ближайшие 5-7 лет. Поэтому стратегически важно не только приращивать объемы черного золота, но и умело распределять его как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Экспортные воз можности от самих компаний пока, к сожалению, зависят мало. Поэтому конкуренция на российском рынке неизбежна. "Сибнефть", по словам Корсика, к ней готова: "Кому-то свою добычу сокращать придется. Но не нам. Во-первых, мы добываем эффективно, во-вторых, имеем возможность много перерабатывать на самом технологичном Омском НПЗ и самом стратегически расположенном Московском НПЗ". Кроме того, компания владеет весьма приличной сетью автозаправок: 1200 АЗС продают бензин под маркой "Сибнефти" в Московской, Свердловской, Тюменской областях и даже в Нижнем Новгороде. Вообще, "Сибнефть" сейчас на 4 месте по сбыту среди нефтяных компаний.

"Мы не экономим, но затраты снижаются"

Был представлен на презентации и долгосрочный прогноз компании. "Честно говоря, прежде чем его обнародовать, мы долго вели ожесточенные дебаты, - признался Корсик. - Страшно назвать конкретную цифру, а потом ее не выполнить. С другой стороны, невозможно жить в двух измерениях, для себя планируя одно, для широкой общественности - другое". Итак, к 2020 году компания намерена добывать около 40 миллионов тонн, и это без учета возможных приобрете ний для компенсации истощенных запасов. По словам первого вицепрезидента, Ноябрьск попрежнему останется центром нефтедобычи, а Омск - переработки.

Остановился Александр Корсик и на формировании модели работы с подрядчиками. Компания, по его словам, выполняет функцию управления различными совместными проектами. Сервисные же компании, в свою очередь, конкурируют друг с другом, повышая тем самым собственную эффективность. В качестве примера Александр Леонидович привел эволюцию разработки Сугмутского месторождения, где сегодня трудятся лучшие международные подрядчики. Кстати, именно это месторождение натолкнуло руководство компании на мысль о создании интеллектуального подразделения по управлению резервуарами, каковым сейчас и является ГеоНАЦ.

Корсик подробно рассмотрел основные составляющие эффективности "Сибнефти". "Мы не экономим, привлекая лучшее оборудование и самые передовые технологии, но, тем не менее, затраты на добычу барреля планомерно снижаются", - сказал первый вице-президент. Назвал он также и ожидаемые в 2003 году финансовые результаты - выручку от продаж, чистую прибыль и другие показатели. Не обошел вниманием первый вице-президент и вопросы налоговых отчислений в ЯНАО. "В прошлом году мы заплатили в консолидированный бюджет округа более 5,7 миллиарда рублей", - сказал Корсик. Кроме того, компания принимает участие в социальных проектах - строительстве очистных сооружений и социально-культурных объектов в Ноябрьске и Пуровском районе.

"Мы добудем 33 миллиона!"

Михаил Ставский, в свою очередь, подробно остановился на нынешней структуре "Сибнефть-ННГ", проанализировал капвложения, подвел итоги работы акционерного общества в прошлом году и рассказал о планах на нынешний, 2003 год. Цифра добычи будущего года: тридцать три миллиона тонн. Не обошел вниманием "генерал" и работу с коренным населением, а также природоохранные мероприятия.

А затем Александр Корсик и Михаил Ставский ответили на вопросы. Юрий Линк поинтересовался перспективами совместного предприятия с "СИБУРом", а также судьбой завода моторных топлив. Александр Корсик ответил, что несмотря на то, что в "СИБУРе" сменился руководитель, договоренность о создании СП остается в силе. Что касается моторных топлив, то их лучше всего производить на специально оснащенном для этого Омском НПЗ. "Мы просчитываем и ноябрьский вариант, но до окончательного решения пока далеко", - сказал Александр Леонидович.

Были заданы и другие вопросы, затрагивающие актуальные темы. Затем Александр Корсик пригласил собравшихся "пообщаться в кулуарах", где в неформальной обстановке каждый желающий смог задать свой вопрос "Сибирской нефтяной компании".