ЮКОС И "СИБНЕФТЬ" - БЛИЗНЕЦЫ-БРАТЬЯ

Дмитрий Николаев

Слияние двух самых быстрорастущих нефтяных компаний России уже назвали мегасделкой как отечественные, так и иностранные средства массовой информации. И это вполне закономерно.

Руководители "Сибнефти" всегда считали ЮКОС наиболее близкой по подходам ведения бизнеса или, иначе говоря, по духу, компанией. У них имеется опыт совместного управления сбытовыми предприятиями. Но многих более всего волнует именно региональный аспект деятельности вновь созданной крупнейшей нефтяной компании России. Это и понятно - по оценкам экспертов "ЮКОССибнефть" будет доминировать в четырех федеральных округах. Каким образом произойдет объединение на уровне регионов, будет ли изменение структуры, сохранится ли уровень социальных гарантий работников - вот лишь немногие из вопросов, волнующих сотрудников ЮКОСа и "Сибнефти". Получить исчерпывающие ответы в данный момент вряд ли представляется возможным. Однако мы можем проанализировать мнения ведущих отечественных финансовых и бизнес-аналитиков.

Затраты и "Сибнефти", и ЮКОСа самые низкие в отечественной нефтяной отрасли. Они сопоставимы по своей величине с затратами нефтедобычи на Ближнем Востоке. Это подтвердил на пресс-конференции первый вице-президент "Сибнефти" Александр Корсик. Он же заявил, что новая компания намерена наращивать добычу по 20-25 процентов в год. Очевидно, что сохранить подобные темпы развития "ЮКОССибнефть" сможет, привлекая инвестиции как для реализации крупномасштабных проектов, так и для более эффективной добычи на уже имеющихся месторождениях. "Новой компании по плечу финансирование масштабных проектов в нефтедобыче и переработке, в том числе в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, у нее громадный политико-административный ресурс, прекрасная возможность привлечения финансирования на мировых рынках на выгодных условиях. Мы полагаем, что создание “ЮКОССибнефти” резко активизирует проекты мурманского и китайского трубопроводов",- заявил Евгений Суворов, аналитик банка "Зенит".

В связи с этим представляется чрезвычайно удачной реализованная в ЯНАО руководством "Сибнефти" и действующей администрацией Ноябрьска концепция "Ноябрьск - базовый город компании для освоения новых регионов". Уже сейчас все новые месторождения "Сибнефти" (Крапивинское, Приобское, Пальяновское и другие) осваиваются местными специалистами. Очевидно, что эта тенденция сохранится и будет использоваться в рамках теперь уже новой компании.

Как известно, ЮКОС чрезвычайно заинтересован в разработке не только нефтяных, но и газовых месторождений. Теперь, имея базу в Ноябрьске, "ЮКОССибнефть" сможет вплотную приблизиться к нефтяным и газовым месторождениям полуострова. Кроме того, используя опыт бурения на шельфе, полученный "Сибнефтью" на Чукотке, можно подумать и о ямальском арктическом шельфе. Заявление Михаила Ходорковского о том, что создание новой компании приблизит достижение стратегической цели - превращение "ЮКОССибнефти" в лидера глобального энергетического рынка, свидетельствует о весьма амбициозных планах нового российского лидера нефтяной отрасли.

Об общих принципах ведения бизнеса, единой стратегии и корпоративной культуре говорил и президент "Сибнефти" Евгений Швидлер. Рассматривая уровень зарплаты специалистов двух компаний, пакеты социальных льгот и гарантий, зафиксированных в их коллективных договорах, можно отметить следующее.

До последнего времени в компаниях существовал приблизительно одинаковый уровень оплаты труда специалистов разных профессий в зависимости от регионов. Не различаются подходы и в построении премиальной системы. Что касается социальных льгот, то их общая "стоимость" на одного работника также сопоставима. Имеются некоторые различия в наборе льгот, но они объективны и в основном обусловлены региональными факторами.

Тяготеют обе компании и к социально ответственному бизнесу. Так например, широкую известность получил проект ЮКОСа "Поколение.ру", предусматривающий широкую интернетизацию региональных школ и учебных заведений. Визитной карточкой "Сибнефти" может стать проект "Чистая вода", к реализации которого приступила администрация Ноябрьска при поддержке и помощи администрации ЯНАО. Большое внимание "Сибнефть" уделяет переселению своих сотрудников из ветхого жилья. Этот проект также реализуется администрацией Ноябрьска. Одним словом, если бы объединения ЮКОСа и "Сибнефти" не было - его нужно было бы придумать.

Говоря с представителями ЮКОСа о таком аспекте деятельности любой крупной компании как региональный лоббизм, можно сделать следующие выводы. Задачей-2003 всех политических сил и элит является получение максимального количества мандатов Госдумы РФ. В федеральных СМИ не раз появлялась информация о намерениях Михаила Ходорковского оказания финансовой поддержки нескольким политическим партиям. Вероятно, что "точка приложения сил" такой мощной фигуры как Ходорковский лежит именно в этой плоскости. Аналитики склонны считать, что в регионах базирования "Сибнефти", объединенной компании выгоднее использовать уже имеющийся ресурс в виде конструктивных взаимоотношений с местными властями, чем "городить новый огород". Видимо, и с этой точки зрения, стратегические прогнозы администрации Ноябрьска оправдываются.

Понимая интересы акционеров ЮКОСа и "Сибнефти", хочется процитировать американскую "Уолл Стрит Джорнал": "Очевидно, что будет куда труднее для обыкновенных инвесторов игнорировать такую компанию, как “ЮКОССибнефть”. Она по разведанным запасам нефти занимает четвертое место в мире. Ожидается, что в предстоящие 5 лет она будет расти вдвое быстрее, чем любой из ее крупных соперников. У нее будут умопомрачительные доходы, а выплаты по дивидендам составят порядка четверти чистой прибыли (можно рассчитывать, что блокирующий пакет акций г-на Абрамовича позаботится об этом)".

Объединение двух компаний планируется завершить к концу текущего года. Вероятно, не раньше возможно будет говорить о единой производственной и социальной политике созданного гиганта. Что ж, подождем.