|
|
|
N86(1223). Вторник, 28 Октября 2003 |
|
|
|
|||
| Основные разделы | Политика >> От первого лица | Поиск | ||||||||||||||||||||||||
|
АЛЕКСАНДР КРЕЧЕТНИКОВ: "ХОЧУ, ЧТОБЫ СМТ ТВЕРДО СТОЯЛ НА НОГАХ..."Елена Алексина![]() В следующем месяце исполнится ровно год, как бывшая "дочка" "Сибнефть-ННГ" - "Строительно-монтажный трест" - работает на рынке возведения объектов в новом качестве. Как известно, в ноябре прошлого года ООО СМТ было продано известной московской фирме "Стройтрансгаз", насчитывающей сотни филиалов в стране и за рубежом. "СН" решило поинтересоваться, как чувствует себя легендарное предприятие, сдавшее в эксплуатацию в Ноябрьском регионе и за его пределами не одну сотню тысяч квадратных метров. Наш сегодняшний собеседник - генеральный директор ООО СМТ Александр Кречетников. "Детские болезни"- Александр Сергеевич, как долго Вы уже возглавляете предприятие? - Я исполнял обязанности руководителя с февраля прошлого года, а с июня нынешнего являюсь генеральным директором. - Вы работаете в СМТ уже 16 лет, поэтому можете сказать, что привнесла смена учредителя? - Действительно, я уже давно на предприятии; прежде чем его возглавить, прошел путь от инженераконструктора до главного инженера. Поэтому могу сказать, что смена статуса принесла только пользу: стало больше самостоятельности в принятии решений. Если раньше мы должны были все согласовывать (вплоть до закупки стройматериалов), то сейчас абсолютно свободны, начиная от поиска платежеспособных заказчиков и оптимальных субподрядчиков и заканчивая очередностью платежей, в том числе налоговых. Кстати, в перспективе мы планируем самостоятельно производить не только поставку оборудования, но и проектирование объектов. Головная фирма осуществляет лишь общее руководство и распределяет прибыль. - Подобная свобода действий обернулась для Вас большими задержками выплат зарплаты в начале этого года. Как удалось выйти из финансового кризиса? - Когда мы были в составе "Сибнефть-ННГ", средства для выплаты заработной платы и налогов поступали регулярно и не зависели от того, расплатились с нами заказчики или нет. Оказавшись в свободном плавании, мы столкнулись с ситуацией, когда оборотных средств еще не было, а сданные объекты оплачивались спустя месяц после завершения строительных работ. Кредит в банке брать мы посчитали делом пагубным, поэтому какое-то время приходилось туго. Однако сейчас такая проблема уже не стоит - мы ей "переболели", что называется. 20 октября наши сотрудники получили заработную плату за сентябрь. Кстати, средняя зарплата по предприятию на достаточно высоком уровне - около 18 тысяч рублей. Единственные в своем роде- Основной заказчик ваших услуг по-прежнему "Сибнефть-ННГ"? - Да, для нефтяников мы выполняем до 95 процентов всех работ. Кроме того, есть заказы в Ханымее - там мы недавно сдали станцию водоочистки и заканчиваем строительство трехэтажного дома. В Ноябрьске пока жилищного строительства не ведем: хватает производственных объемов. СМТ, к слову, побывал уже на всех промыслах "Сибнефть-ННГ", кроме, пожалуй, Приобского. Этой весной завершили большой двухгодичный капитальный ремонт ряда объектов на Чукотке. Объемы выполняемых "Строительно-монтажным трестом" работ выросли по сравнению с прошлым годом в 2,5 раза. - А штат остался тот же? - Сегодня у нас работают одна тысяча восемьсот человек. Штат по сравнению с прошлым годом увеличился на 10 процентов, причем за счет рабочих специальностей. Молодежь в строительство идет не очень охотно, и я это отношу к пробелам в системе профобразования - сегодня готовится слишком много автослесарей, но недостаточно, к примеру, газоэлектросварщиков. Кстати, мы постоянно повышаем профессиональный уровень наших сотрудников: приезжают преподаватели, обучающие работе с новыми технологиями и оборудованием, да и сами работники выезжают на повышение квалификации. - Пополняется ли парк техники? - За последние полгода мы получили 80 новых единиц. Это краны, самосвалы, экскаваторы. - Какие проблемы сегодня волнуют Вас как руководителя предприятия? - Жилье для работников, которые трудятся вахтовым методом. Им приходится жить в вагон-городках на промыслах. Но мы планируем разрешить эту проблему путем строительства в городе модульного общежития. - Каковы ближайшие перспективы? - В четвертом квартале мы сдадим ряд новых объектов: ДНС-2 Сугмутского месторождения, ДНС Крайнего, газоэлектростанцию на Ярайнере. Что касается будущего года, то мы еще не видели пакета заказов от нашего основного работодателя - "Сибнефть-ННГ", поэтому бизнес-план еще не сформировали. - Каким Вам видится будущее предприятия? - Надеюсь, что ООО СМТ будет твердо стоять на ногах. И пусть мы не станем монополистами, но в каких-то отраслях строительства должны быть единственными в своем роде.
|
|
| E-mail редакции газеты: sn@bvpress.ru |
Замечания по сайту: webmaster@s-n.ru
|
||||
|