"ТРУДНЫЕ ЗАДАЧИ ВЫПОЛНЯЕМ НЕМЕДЛЕННО, НЕВОЗМОЖНЫЕ ЧУТЬ ПОГОДЯ!" ПОД ТАКИМ ДЕВИЗОМ ЖИВЕТ "ЯМАЛСЕРВИСЦЕНТР"

Татьяна Кирьянова

	У Виктора Мисника (справа) к коллегам -подход индивидуальный

У каждого руководителя есть "золотое правило", которое он ни при каких обстоятельствах не нарушает. Это своеобразный свод законов, которые менеджер использует в своей работе. Главное для Виктора Мисника, генерального директора "ЯмалСервисЦентра", найти подход к каждому своему работнику. "Умение управлять людьми - самое ценное качество руководителя, - считает Виктор Николаевич. - Одного нужно заставить, другого - просто попросить, а с третьего - потребовать. Для этого необходимо изучить каждого человека. Человеку нужно сказать не то, что нужно мне, а то, что ты требуешь с него, говорит Дэйл Карнеги". Книгу этого известного автора Мисник постоянно перечитывает и каждый раз открывает для себя что-то новое. То, что пригодится ему в искусстве управлять людьми.

Что еще важно для Мисника - руководителя? Помимо умения общаться с подчиненными, необходимо хорошее знание экономики. Организовать работу огромного коллектива - тоже задача лидера. И в этом деле Виктор Николаевич не новичок: он проработал в Вышкомонтажном управлении 19 лет. "После окончания школы в Ишимском районе, которую, кстати, заканчивал Шафранник (бывший министр энергетики), поступил в Тюменский "индус", - рассказывает он. - По распределению попал в ВМУ, из вышкомонтажника "вырос" в начальника ЦИТС". В 2001 году Мисник стал заместителем генерального директора "Сервисной Буровой Компании". И вот уже десять месяцев он возглавляет ООО "ЯмалСервисЦентр", дочернее предприятие ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз". Новое предприятие было образовано 1 сентября 2003 года. "Я не только организатор производства. Мне приходится, в первую очередь, думать об эффективном финансовом управлении, - говорит Виктор Николаевич. - Мне нравится это делать!"

"ЯмалСервисЦентр" - это то же ЦБПО БНО, только в новом статусе. На предприятии ремонтируют буровое и нефтепромысловое оборудование, изготавливают к нему запчасти и металлоконструкции. "Ремонтируем все, что требуется, - говорит менеджер. - Сегодня рабочие от нас не уходят: есть объемы - значит, люди получают зарплату". Основной заказчик - "Сервисная Буровая Компания" и, естественно, "Сибнефть-ННГ". Но дополнительный доход приносят и сторонние фирмы: "ЯмалСервисЦентр" самостоятельно привлекает партнеров - для этого сам Мисник и его замы рекламируют предприятие за пределами Ноябрьска. "Мы предлагаем свои услуги, начиная от Приобского месторождения и заканчивая Новым Уренгоем, - рассказывает Виктор Николаевич. - В настоящее время предпочтение "ЯмалСервисЦентру" отдали "Тюменьбургаз" и "Геолбент". Поэтому в том, что наше предприятие конкурентоспособно, у меня сомнений нет!" И тому еще один пример: предприятие выиграло тендер, появился еще один крупный заказчик - "Роспан".

"Перспективы у нас есть", - считает Мисник. В Ноябрьске нет фирм, которые могли бы соперничать с "Ямалсервисцентром" по мощи, потенциалу и оснащению. "Поэтому мы готовы помогать нефтяникам, поддерживая их оборудование в работоспособном состоянии!" - уверяет Виктор Николаевич. Например, в настоящий момент ремонтники "обкатывают" новый станок по ремонту буровых насосов. До этого их "реанимировали" в Екатеринбурге.

Сегодня на предприятии - новый вид деятельности. Трое сотрудников стали экспертами по диагностике оборудования и продлению срока его службы: они получили сертификат и лицензию. "Это тоже большой объем работы, - поясняет Мисник. - Раньше мы были вынуждены заключать договоры со сторонними экспертными организациями. Теперь же появится собственная экспертная служба. Ее специалисты будут изучать, осматривать и проводить дефектовку оборудования и давать заключения о его дальнейшей эксплуатации. Эксперты вынесут решение о "профпригодности" насосов и других механизмов. Так того требуют правила промышленной безопасности и диктуют современные условия экономики предприятия, о которых мы всегда помним".

"ЯмалСервисЦентр" - это команда не только профессионалов, но и спортсменов. Недавно финишировала Спартакиада трудящихся ОАО "Сибнефть-ННГ": седьмое место - у ремонтников. Им не хватило всего лишь одного очка, чтобы попасть в шестерку лучших. Но и этим результатом они довольны: третье место по волейболу и гиревому спорту - хорошее достижение. Но свой спортивный потенциал ремонтники обязательно проявят в следующем году: шансы у них есть! Тем более с таким капитаном: Мисник не только хороший менеджер, но и волейболист, которого на площадке отличает сильная подача...