|
|
НЕ БОИМСЯ СМОТРЕТЬ В ЗАВТРА
Наталья Пичугина
Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что дороги для нашей страны (как и сотни
лет назад) остаются одной из главных бед. Несмотря на вводимые правительством
налоги и сборы, дорожная индустрия финансируется слабо. Во многих регионах России
трассы и местного, и федерального значения находятся в более чем плачевном состоянии:
в бюджетах разных уровней попросту нет средств для их ремонта и строительства.
Соответственно, и дорожники не купаются в роскоши: как правило, их заработная
плата оставляет желать много лучшего. Проблема еще и в том, что отнюдь не всем
дорожноремонтным службам (предприятиям) удалось благополучно вписаться в условия
рыночной экономики. Последняя предполагает постоянное улучшение качества работ,
наращивание объемов и снижение себестоимости производства (для повышения конкурентоспособности),
поиск заказчиков.
Для того чтобы выполнить эти требования, необходимо тщательно продумать структуру
производства, использовать наиболее эффективные технологии. Что, между прочим,
в нынешней ситуации вполне реально. За примерами далеко ходить не станем. В
Ноябрьске вот уже в течение трех лет строительством и содержанием дорог занимается
одна из "дочек" ОАО "Сибнефть-ННГ" - ООО "Ноябрьскнефтеспецстрой". Его генеральный
директор - Хасан Дельбиев - в 2001 году для более рационального использования
производственных мощностей предприятия предложил руководству "Сибнефть-ННГ"
ввести в состав ННСС Дорожное ремонтностроительное производство (ДРСП) Управления
по транспортному и дорожному обслуживанию акционерного общества. Слияние двух
фирм привело к тому, что, во-первых, возросла численность работающих в "Ноябрьскнефтеспецстрое",
а во-вторых, заметно увеличились объемы производства (с 2001 года - в 4 раза).
Рост объемов стимулировал снижение себестоимости и цен на оказываемые услуги.
Вот вам и высокая конкурентоспособность. О том, насколько уверенно предприятие
держится на ногах, говорят цифры: за три года силами ННСС выполнен капитальный
ремонт 132, 3 километра автодорог, заасфальтировано 491 тысяча 500 квадратных
метров производственных площадок и территорий баз. Постоянно "подрастает" и
протяженность обслуживаемых дорог (с 2 тысяч 55 километров в 2001 году до 2
тысяч 207 километров в 2004). "У нас созданы неплохие условия для успешного
выполнения текущих задач, - рассказывает Хасан Юсиевич. - А задачи эти
постоянно усложняются: речь идет об обеспечении круглосуточного проезда
по обслуживаемым предприятием дорогам, увеличении сроков их эксплуатации,
своевременности доставки грузов".
ННСС располагает двумя асфальтобетонными заводами: в Ноябрьске - производительностью
200 тонн асфальта в час - и в Муравленко (160 тонн в час). Качество бетонок
и грунтовок, которые тянет предприятие, вполне устраивает основного заказчика
- "Сибнефть-ННГ", потому и заказы не иссякают. В 2002 - 2003 годах "Ноябрьскнефтеспецстрой"
возводил дорожные полотна (из плит) на Романовском и Сугмутском месторождениях,
совсем недавно приступил к укладке трассы, соединяющей Вынгаяхинское и Етыпуровское.
К слову, ННСС уже занял свою нишу и в городском дорожно-ремонтном хозяйстве:
в минувшем году специалисты предприятия делали ямочный ремонт на улице 40
лет Победы, в нынешнем приступили к ремонту городских улиц и дорог.
"Ноябрьскнефтеспецстрой" обзаводится заказчиками и за пределами региона.
Так, уже не первый год общество ведет ремонт муравленковских дорог (по заказу
городской администрации), содержит дороги и улицы в Анадыре (Чукотский автономный
округ). Кстати, в составе ННСС три года назад создано Анадырское дорожностроительное
управление. "В общем объеме работ нашего предприятия, - отмечает Хасан
Дельбиев, - обслуживание, текущий и капитальный ремонт автодорог и земляных
сооружений составляет 29 процентов. Это немало. Важно ведь то, что, пока заказов
не убавляется, пока общество работает стабильно, люди не боятся смотреть в завтрашний
день. Знают: перспективы есть, и неплохие. С другой стороны, очень многое зависит
от кадров. От специалистов - насколько профессионально относятся они к исполнению
своих обязанностей, насколько болеют за дело. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить
наших "старожилов" - заместителя генерального директора по муравленковскому
региону Рамиля Сафонова, главного экономиста Любовь Тупикову, заместителя начальника
цеха № 3 Александра Бровина, ведущего инженера Людмилу Выдыш, слесаря по ремонту
ДСТ Александра Долгаева. Ну и, конечно, тех, кто работает непосредственно на
дорогах: машинистов Римала Исламова, Владимира Якуба, Евгения Золотарева, Валерия
Кадасюка, водителей Юрия Матвейчука, Николая Садыма, Михаила Базатина и многих,
многих других. Благодаря их труду предприятие развивается, выходит на новый
уровень..."
|
 |
| Также в номере |
 |
|
Молодость - прекрасная пора: это время, когда хочется сдвигать горы! Это годы беззаботности, непослушания и надежд на будущее. Это пока еще несбывшиеся мечты и нереализованные возможности.
Состоялся очередной конкурс на предоставление муниципальных грантов. Их получили 6 общественных организаций и объединений.
Прошло несколько дней с тех пор, как городские власти объявили о возврате акций ОАО "Озерный" в муниципальную собственность. Объявившие себя представителями акционеров - Сергей Кузнецов и его зам. Александр Павлюков - 17 июня провели собрание.
Первый раз в нынешнем году лес загорелся еще в середине мая. И виною тому не удары молний. И не сухая гроза. А безалаберность и халатность людей, выезжающих в лес на пикник. Отдыхающие просто забывают об элементарных правилах пожарной безопасности.
Недавно в кругу коллег зашла речь о студенческой молодости. Один из нас припомнил, как работал все лето на стройке. За месяц плотницких и столярных работ удалось положить в карман 600 рубликов. По тем временам, хорошее подспорье к стипендии.
Минул ровно год, как в нашей стране стал действовать закон об обязательном автостраховании. Помнится, в первые дни работы закона его не критиковал только ленивый.
|
|