ВОПРЕКИ ПРОБЛЕМАМ БЫТЬ НА ВЫСОТЕ

Ольга Тимошенко

Листая страницы "СН" прежних лет, можно до мелочей проследить хронологию развития ноябрьской нефтянки. А еще - окунуться в истории жизни людей, которые своим трудом делали славу "Ноябрьскнефтегазу". Сергей Христосов - один из таких. Опытнейший оператор по добыче нефти и газа ТПДН "Холмогорнефть", он не раз становился героем газетных публикаций. И даже в 1998-ом, в период великого экономического кризиса, когда производство едва стояло на ногах, Христосов был в числе первых. И никакие сложности, включая многомесячные задержки с выплатой зарплаты, не помешали ему остаться на высоте.

Четвертый год становления компании "Сибнефть", который пришелся на 1998, можно назвать одним из самых тяжелых. Причин тому несколько. Бюджет ОАО "Ноябрьскнефтегаз" вновь был принят с дефицитом в 351 миллиард рублей. Чтобы удержать акционерное общество на плаву, необходимо было сосредоточить усилия исключительно на добыче и разведке. Вдобавок положение дел усугублялось глубочайшим за три десятилетия падением цен на нефть. Необходимо было остановить падение добычи нефти, вывести предприятие из кризиса, а стало быть провести реструктуризацию предприятия.

В январе коллектив ОАО "Ноябрьскнефтегаз" добыл 400-миллионную тонну нефти.

Началась замена акций ОАО ННГ на единые акции "Сибнефти".

15 января в ОАО ННГ состоялся Совет директоров, на котором обсуждалась реструктуризация акционерного общества в соответствии с принятым правлением "Сибнефти" решением от 10 декабря 1997 года "О ходе выполнения мероприятий по преобразованию подразделений ОАО "Ноябрьскнефтегаз" в дочерние общества с переводом их на юридическую самостоятельность".

Первыми в дочерние предприятия планировалось выделить пассажирское автотранспортное предприятие, ЦБПО БНО, ЦБПО ЭПУ, Муравленковскую ЦБПО, завод керамических строительных материалов, Ноябрьское предприятие по ремонту и обслуживанию объектов городского хозяйства, СОК "Озерный", Ноябрьское специализированное монтажно-наладочное управление, СУБР-1, Ноябрьский и Муравленковский СМТ.

19 января "Сибнефть" и "ЮКОС" объявили о своем слиянии. "Фактически, речь идет об объединении четырех российских нефтяных компаний, - читаем в заметке "ЮКОС" - "Сибнефть": крупнейший нефтяной тандем". - "ЮКОСу" принадлежит контрольный пакет акций "Восточной нефтяной компании", в то время как "Сибнефть" в прошлом году обрела контроль над "Восточно-Сибирской нефтегазовой компанией". Холдинг планируется назвать "ЮКСИ".

В конце месяца профсоюзный комитет ОАО ННГ от имени сорокатысячного коллектива обратился к Президенту России Борису Ельцину и членам правительства. "Профсоюз нефтяников выразил озабоченность нарушением права работников на своевременную оплату труда, свертыванием социальных программ и правовым беспределом Конституционного суда РФ, который провозгласил первоочередность списания денежных средств в бюджет и во внебюджетные фонды, грубо нарушая статью 855 Гражданского кодекса РФ", - читаем в статье "Зарплата против налогов".

Американская консалтинговая фирма "Артур Д. Литтл" закончила второй этап проекта реструктуризации "Сибнефти" и приступила к третьему.

Миссию по реструктуризации ННГ и оптимизации производства поручено было выполнить Андрею Рафаэловичу Матевосову, который решением Совета директоров от 26 февраля со 2 марта назначен и. о. генерального директора ОАО "Ноябрьскнефтегаз".

5 марта Матевосов подписал приказ о прекращении работ вахтовым методом. Вахтовики переводятся на постоянную работу.

Упраздняется ряд структур социальной сферы ОАО ННГ: "Озерный", "Ямал", "Нефтяник", Ледовый дворец "Холмогорец".

СМИ Ноябрьска говорят о начале умирания города. Все опасаются, что Ноябрьск сделают вахтовым поселком, и причина тому - слияние "Сибнефти" и "ЮКОСа".

За 3 месяца 1998 года мировые цены на нефть упали на треть. Нефтяные генералы и мэры северных городов ищут пути выхода из кризиса.

"4 апреля Центр профсоюзов Ноябрьска организовал митинг против действий хозяев "Ноябрьскнефтегаза", "Сибнефти" и "ЮКОСа", - читаем в заметке "Протест пошел".

9 апреля на внеочередной чрезвычайной профсоюзной конференции ОАО ННГ были выдвинуты требования к руководству предприятия по погашению задолженности по заработной плате. При их невыполнении нефтяники решили провести 6 мая часовую предупредительную забастовку.

В акционерном обществе начались кадровые перестановки. "Жесткость принимаемых мною решений определяется ситуацией", - говорит в интервью журналистам Андрей Матевосов.

Продолжается обмен акций. За одну обыкновенную акцию ОАО ННГ дают восемь обыкновенных "Сибнефти"; за одну привилегированную - четыре обыкновенных "Сибнефти".

13 мая профком ОАО ННГ решил обратиться к руководству "Сибнефти" с просьбой сместить с занимаемой должности Андрея Матевосова, если тот не выполнит требования работников.

25 мая "ЮКОС" и "Сибнефть" приостановили переговоры о своем предполагавшемся слиянии.

2 октября на Муравленковском месторождении первый гидроразрыв нефтяного пласта произвели специалисты сервисного предприятия международной корпорации "Шлюмберже Дауэл".

У "Сибнефти" нет дефолта: к концу года она полностью рассчиталась со своими кредиторами, что позволит в будущем повышать эффективность производства.

Добыча нефти за 1998 год составила 17 миллионов 300 тысяч тонн нефти. Численность работников ННГ подошли к отметке 30 тысяч человек.

	Пограничное месторождение. В минуты отдыха