СИБНЕФТизация

Евгений Дубовой

Года четыре назад мы в составе большой журналистской делегации ездили на Сугмутское месторождение. В числе приглашенных "акул пера" была даже съемочная группа из "Би-Би-Си". Нашим гидом на Сугмуте был тогдашний начальник территориального проекта "Муравленковскнефть" Юрий Шульев. Все было очень необычно и интересно (французская фирма "Сомасер" построила на Сугмуте первую горизонтальную суперскважину), но больше всего мне запомнилась одна фраза Юрия Шульева. Он тогда сказал примерно следующее: "Сибнефть", конечно, не такая большая компания, как "ЛУКойл" или "Сургутнефтегаз", но очень амбициозная. Придет время, и мы их "сделаем"!".

Смысл этой фразы мне стал понятен несколько позже, когда с такими же командировками я побывал на Приобском и Пальяновском месторождениях в Ханты-Мансийском округе, на Крапивинском в Омской области и даже на далекой Чукотке, где так же дерзко подпирали низкое северное небо буровые вышки "Сибнефти".

Вплоть до 2000 года зона действия ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз" ограничивалась лишь югом Ямала. С начала нового, 21-го века, а начался он, как мы помним, всего пять лет назад, "Сибирская нефтяная компания" настолько расширила географию своего присутствия, что и в самом деле утерла нос таким гигантам, как "ЛУКойл", "Сургутнефтегаз" и иже с ними. Экспансия на юг и восток, или, простите за неологизм, сибнефтизация Сибири, набирает обороты.

Совсем недавно компания приступила к созданию нового дочернего предприятия - оператора по добыче нефти и газа на территории Омской и Томской областей. В структуру новорожденной "дочки" войдут все подразделения ОАО "Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз", занимающиеся разработкой Крапивинского месторождения в Омской области, а также Арчинского, Урманского и Шингинского месторождений в Томской области. Суммарные извлекаемые запасы этих залежей составляют порядка 30 миллионов тонн.

Напомним, что в начале 2005 года аналогичное дочернее предприятие, ООО "Сибнефть-Хантос", было создано на территории Ханты-Мансийского округа. В марте-апреле этого года "Сибнефть" выиграла открытые аукционы на право разведки и добычи углеводородного сырья на нефтяных участках Салымский-2, Салымский-3 и Салымский-5 в ХМАО, а также Зимнем участке на юге Тюменской области. По самым скромным подсчетам, из этих месторождений нефтяники намерены извлечь не менее 70 миллионов тонн "черного золота".

Если говорить обо всех недавних приобретениях "Сибнефти", нельзя не упомянуть о Южно-Удмуртском, Чатылькинском и Холмистом нефтяных участках, расположенных в Ямало-Ненецком округе. Аукцион на право их разработки компания выиграла в декабре прошлого года. Суммарные извлекаемые запасы этих участков, конечно, не так велики, как Салымские (всего около 14 миллионов тонн), но "в хозяйстве" очень пригодятся.

Но и это еще не все. Веснойлетом этого года "Сибирская нефтяная" пошла в наступление на Восточную Сибирь. И, надо сказать, весьма успешно. Два участка - Среднетаймуринский в Краснодарском крае и Тымпучиканский в республике Саха (Якутия), - также выигранные "Сибнефтью" на аукционах, принесут компании несколько десятков миллионов (точнее пока не подсчитано) тонн нефти и около 440 миллиардов кубометров природного газа.

Таким образом, только за последний год компания сумела прирастить около 150 миллионов тонн дополнительных запасов!

Если управлять всеми новыми проектами исключительно из Ноябрьска, получится громоздко и малоэффективно. В руководстве "Сибнефти" это хорошо понимают. Новые "дочки" – "Сибнефть-Хантос" и пока еще безымянное омскотомское "чадо" - позволят оптимизировать структуру управления компании, сделают ее более гибкой и мобильной. Естественно, дальнейшее развитие новых проектов будет проходить при кадровом и организационном участии базового добывающего предприятия компании. "Ноябрьскнефтегаз" как был, так и останется кузницей кадров, главным звеном в добывающей цепочке. Главным, но не единственным.

А президент компании Евгений Швидлер прокомментировал ситуацию следующим образом: "Изменения в структуре "Сибнефти" отражают территориальную диверсификацию бизнеса компании. Приобретаемые нами месторождения будут активно включаться в производственный процесс и создавать основу для дальнейшего роста". К тому же, как считает Евгений Швидлер, "новый управленческий центр позволит сотрудникам ноябрьских предприятий компании использовать накопленный опыт в очень перспективных проектах".