(Начало на 1 стр.).
    Подробно о жилищном строительстве в области рассказал гостям глава администрации Е.С.Савченко.
    Область не является каким-то исключением на общероссийском фоне, все, что переживает Россия, переживает и наша область, подчеркнул Евгений Степанович в своем выступлении.  Тем не менее все-таки экономический кризис затронул Белгородчину в меньшей степени. Этому способствовали структура  ее экономики и, конечно, те меры, которые принимала администрация, органы местного самоуправления по сдерживанию негативных процессов.
    Каковы социальные программы, которые мы выполняли на протяжении этих лет? В области строительства мы, как и раньше, энергично продолжали школьное строительство.  За последние пять лет в области введено школ  более чем на 25 тысяч ученических мест. И потребуется два -три года, чтобы полностью завершить программу школьного строительства. Объекты культуры, здравоохранения - мы не только не сворачиваем, а, наоборот, развиваем. Удалось фактически завершить газификацию области.
    Жилье - это наша главная, приоритетная задача, и особенно жилье в сельской местности.  Мы задумались, каким образом можно было бы всколыхнуть жилищное строительство на селе. И нашли свой оригинальный путь, который, очевидно, всем присутствующим хорошо известен, но я фрагментарно скажу о нем. Он заключается в том,  что мы находили источники финансирования то ли «живыми» деньгами, то ли строительными материалами, то ли услугами…  А сельские застройщики возвращают средства, которые они получили по ссудам, той продукцией, которую они выращивают на своих сельских подворьях.
    Каковы итоги? Пять лет прошло, как был образован фонд индивидуального застройщика, мы помогли за этот период  ввести более 10 тысяч домовладений. В основном это дома в двух, а иногда и в трех уровнях. Фактически мы предлагали человеку следующее. Ты хочешь строиться?  Вот тебе немножко денег, строительные материалы, а мы у тебя закупаем продукцию, которую ты произведешь  в течение десяти, а сейчас перешли на 15-летний срок, по сегодняшним ценам. За эквивалент приняли живой вес крупного рогатого скота. В прошлом году мы вышли на возведение 2,5 тысячи домов, а вообще наша мечта - чтобы не менее 5 тысяч коттеджей в год строилось при помощи такого метода.
    Кроме того, фонд индивидуального строительства занимается и инженерным обустройством тех поселков, которые выделены под такую застройку.  Он осуществляет  также стимулирование частных подворий, выделяет средства для того, чтобы люди приобретали поголовье крупного рогатого скота, даже тракторы, лошадей… Это ссуды на два-три года, они очень быстро окупаются.
    Фонд - это не только контора, ручка, карандаш, расчетный счет, но сегодня и мощная индустрия по приему продукции, ее переработке и реализации. В области организованы уже пять рынков, где торгуют продукцией, которая поступает в счет возврата полученных ссуд.
Такова была у нас идея, и она реализована. Сейчас, я знаю, она нашла применение  во многих других регионах, некоторые из них даже пошли дальше нас. Мы сейчас ездим к ним и учимся, как раньше ездили учиться к нам.
    В прошлом году мы ввели почти 800 тысяч кв. метров,  и усадебное, личное жилье занимает 62 процента, хотя пять лет назад было 7 процентов. Ставим задачу, чтобы уже в ближайшие годы было  не менее 75-80 процентов. Почему мы считаем, что усадебное жилье должно доминировать и в общем объеме ввода жилья?  Кроме того, что это удобство для проживания, это традиции, это крепкая семья, - в таком жилье,  считаю,  и большой экономический смысл. С точки зрения эксплуатации оно  намного дешевле обычного. Вот я живу в собственном доме, небольшом, у меня  он размером 9,5 на 11,5 метров. И для меня  государство ничего не дотирует, ни одной копейки. Я полностью плачу за газ, воду, электроэнергию. Кроме того, еще плачу и налог на имущество,  пусть это немного, тем не менее это пополнение бюджета. И так в каждом индивидуальном доме.
    А для  семьи, которая имеет сегодня трехкомнатную квартиру  в 60 квадратных метров,   каждый квадратный метр ее дотируется из городского или областного бюджета минимум  на 5 рублей. В месяц - это 300 рублей, а на срок эксплуатации этой квартиры, скажем, в  70 лет  - это  250 тысяч рублей. Это примерно столько, сколько сегодня нужно взять ссуды, чтобы построиться и иметь собственный дом.
    Так спрашивается, по  какому пути мы должны идти и должна идти Россия? Россия должна идти по пути индивидуального строительства. В этом мы глубоко убеждены и дискуссии на этот счет просто беспочвенны.
    Было у нас много делегаций, было много разных чиновников, был Президент России, премьер-министры, и всех мы старались убедить - пожалуйста, вот наш опыт, опыт регионов, давайте , принимайте решения. Какое здесь место самое узкое? Это финансирование, его источники. Мы ведь финансируем не из бюджета, а за счет различных ухищрений. И таким образом 60-80 миллионов рублей вкладывали в жилищное строительство на селе. Но этого недостаточно, нужно как минимум в три - пять  раз больше, потому что число желающих стало больше.
    Разве сегодня федеральный центр в стороне должен быть? Все говорили - денег нет. Хорошо, если нет денег, давайте подумаем, чтобы эти деньги были в виде эмиссионного кредита, 200-300 миллионов рублей на каждую область. Это много или мало? Это примерно 15-20 миллиардов рублей в год. А в прошлом году осенью наш Центральный сделал  эмиссию в 22,8 миллиарда рублей, и куда она пошла?  Она пошла на выплату зарплаты, пенсий и так далее. То есть сразу пошла на потребление. А ее можно было повернуть сюда, на индивидуальное жилищное строительство, на кредитование, можно было пропустить чрез инвестиции, через реальный сектор экономики. И деньги эти бы через полгода - год вернулись в бюджет, но разогрев нашу экономику. Кому это непонятно, кому это невыгодно?
    Мне просто иногда странным кажется, что такие вещи не очевидны для нашего правительства.. Мы вот бьемся с Ефимом Владимировичем уже не  один год над этой проблемой, он на том уровне, мы здесь, но ничего не получается. Я имею в виду, на уровне принятия политического решения.
    Следующее наше направление решения жилищной проблемы - это для людей, которые живут в общежитиях без перспективы получения жилья,  работников бюджетной сферы.  А в нашей области, как и в других, сегодня фактически нет бесплатного жилья. Но бюджет принимает участие в строительстве примерно половины вводимого в области жилья.
    Благоустройство сел - еще одно ведущее направление нашей социальной политики.  Для этого тоже разработана целевая программа. Почему мы жителей привлекаем к ее реализации? Да потому что отношение жителей к тому, что мы делаем,  становится совершенно другим. Они начинают быть соучастниками процесса. А это очень и очень важно со всех точек зрения, и прежде всего - с психологической. Когда он знает, что там есть и его доля, он там заплатил 500 или 1000 рублей на то, чтобы водопровод прошел, чтобы телефон был сделан - тогда он по-другому к этому относится. Любая программа подкрепляется  мощным идеологическим сопровождением, чтобы она была всенародной, чтобы она не воспринималась как некий подарок, как подачка свыше, со стороны, а чтобы все чувствовали себя, повторяю, соучастником всех этих программ.
    Даже при этих сегодняшних, казалось бы, безумно тяжелых условиях, но при концентрации сил, при выработке целевых программ, думаю, очень многие вопросы на уровне региона можно и нужно решать.
    … Мы с вами находимся на героическом  Прохоровском поле, где вырос  мемориальный комплекс, это прекрасное творение рук человеческих, напомнил Е. С. Савченко. В этом есть и частица вклада тысяч и тысяч россиян. На примере Прохоровской стройки мы еще раз убедились, какой в нашем народе  заложен созидательный потенциал. И надо только задать всем россиянам верное направление этого созидательного русла. И я готов повторять снова и снова, что труд и семья, семья в собственном доме - вот чем возродится наша матушка-Россия. Это даст ей реальный шанс достойно вступить в  ХХI век, в следующее тысячелетие. И мы не должны с вами упустить этот шанс…
    На заседании Совета Евгению Савченко был вручен Гран-при по итогам конкурса «Созидатель года», проведенного «Строительной газетой». Кроме того, решением Госстроя РФ ему присвоено звание «Почетный строитель России».
Виктор ВЕРБКИН.

    19 мая в Старом Осколе прошло выездное заседание Совета директоров корпорации «Югстрой», которая включает строительные организации Поволжья, Центрально-Черноземного региона России и Северного Кавказа.
    Впервые такой семинар проводился на оскольской земле. Как отметил заместитель главы Старооскольской  администрации П. Е. Шишкин, приезд к нам тридцати руководителей крупнейших строительных организаций «Югстроя» - это и признание достижений старооскольских строителей, и прекрасная возможность для дальнейшего развития партнерских связей с другими регионами.

    Обмен опытом начался с экскурсии по микрорайону Восточный, комплексную застройку которого ведет акционерное общество «КМАпроектжилстрой». Гостям показали наземные гаражи, включающие службу автосервиса, автосалон, мебельный салон. Генеральный директор «КМАПЖС»  К.  К.  Лоор рассказал об организации строительных работ по  возведению жилья, что ведутся собственными силами от проектирования до сдачи под ключ. АО «КМАпроектжилстрой» возводит монолитные, кирпичные дома и панельные, которые уже не облицовывают плиткой, - освоили производство краски «Полигран» и дома выглядят, как конфетки в ярких обертках. Тройное остекление, в квартирах и подъездах - металлические двери, домофоны.
    Гости осмотрели также подземные гаражи, продовольственный магазин. Затем посетили Оскольский электрометаллургический комбинат, где побывали в электросталеплавильном цехе, на стройплощадке стана - 350, познакомились с объединением стройматериалов и бытовой техники.
    Заседание Совета директоров корпорации «Югстрой», в котором принял участие и глава администрации города и района Н. П. Шевченко, началось с приятной церемонии. Труд строителей акционерного общества «КМАПЖС» получил достойную оценку на самом высоком уровне. Президент «Югстроя»  Н. Т. Андреев вручил Почетную грамоту  Госстроя России коллективу «КМАпроектжилстрой». Звание «Почетный строитель России» присвоено В. И. Арбузовой - заместителю генерального директора по экономическим вопросам, С. В. Проводниковой - заместителю начальника производственного отдела, Ф. Е. Прокудину - заместителю генерального директора по строительству, А. И. Русанову - бригадиру монтажников СМУ - 1 и Н. В. Чайко - каменщице СУ - 7.  Десять работников акционерного общества были награждены почетными грамотами Госстроя Российской Федерации.
    Обращаясь к участникам совещания, К. К. Лоор подчеркнул, что стабильная деятельность акционерного общества - это результат плодотворной совместной работы с местной городской администрацией. Подробно остановился он на сегодняшнем дне оскольских строителей. Карл Карлович особо отметил, что залог успеха - это прежде всего полная самоотдача и высокий профессионализм на каждом рабочем месте, жесткая экономия ресурсов, постоянный контроль за качеством и сроками выполнения проектных и строительных работ.
В акционерном обществе сегодня трудятся около трех тысяч человек. Организация своевременно выплачивает заработную плату, налоги в бюджеты всех уровней, пенсионные страховые взносы, выплачивает работникам детские пособия.
    Отличительная черта фирмы - практически полная самодостаточность. Вкладывая собственные оборотные средства в строительство жилья, фирма непрерывно совершенствует организацию работ и развивается - в этом году пущен в эксплуатацию завод по производству пенополистирола, с прошлого года выполняется программа ухода от центральных сетей: горячая вода и отопление преводятся на газ, уже есть около 20 своих котельных, что позволило сэкономить две трети денежных средств, необходимых для оплаты за тепло.
    Конечно, не обходится без проблем. Одна из основных - это организация ипотеки, чтобы заработали в системе жилищного строительства деньги населения.
    Опыт старооскольских строителей нашел живой отклик коллег из других регионов. Председатель Совета директоров СФК «Югстрой»    В. П. Травов,  выразив благодарность К. К. Лоору и Н. П. Шевченко за оказанный прием,  за то, что показали все без утайки, отметил, что в Старом Осколе очень многое делается для организации строительного дела. Он коротко сформулировал итог прошедшего семинара: «Нам показали строительную организацию, которая может быть примером выживания и жизни в нынешних условиях, примером комплексного подхода к содержанию работы трудового коллектива и примером новых подходов к организации деятельности акционерного общества».
    Опыт работы строителей АО «КМАпроектжилстрой» свидетельствует, что и в нынешних сложных экономических условиях можно стабильно работать, развиваться, создавать новые рабочие места, осваивать современные технологии домостроения. Одним словом, строить город - наш город.
М. КОЛЫВАНОВА.