|
|
Владимир ПОПОВ: «К сожалению, мы наступаем на те же грабли»
 главным предметом беседы с депутатом городской Думы и генеральным директором ГМУП «Сургутжилкомхоз» Владимиром Поповым стали проблемы жилищно-коммунального хозяйства и преобразования, в нем происходящие. Вот какие мысли высказал гость редакции по наиболее волнующим избирателей вопросам, поступившим в «Думскую линию».
Об отношении к жилищно-коммунальной реформе
Несомненно, город должен быть красивым, удобным и чистым. Пока жилым фондом распоряжался ГМУП «СЖКХ», я этим занимался. Сегодня говорят о необходимости создания дирекции для контроля за средствами. Создали - посадили еще триста человек в аппарат. Я в прошлом году работал как депутат и как генеральный директор, поменял 1700 электрических плит нашим горожанам. В этом году их практически не меняют.
Какая может быть реформа, если все друг другу должны. «Газпром» висит на волоске, и если он уйдет платить налоги в Москву, город потеряет еще одного крупного налогоплательщика. Станет еще хуже. У нас большой бюджет, но много социальных программ, и все они выполнялись до определенного времени. К настоящему моменту из-за недостатка финансирования накопилась большая задолженность. Мы стараемся «закрыть» хотя бы зарплату.
В прошлом году отремонтировали пенсионерам и представителям других категорий социально незащищенных слоев населения 124 квартиры. Стало ли сейчас лучше? Об этом нужно спросить у Р.А. Ульбекова. В цифровом выражении стало дешевле, но плиты не меняют, квартиры не ремонтируют. А пенсионеры до сих пор идут ко мне. Волевым решением нашему «СЖКХ» «обрезали» тарифы на теплоэнергию, но где теперь искать деньги на ремонт сетей. Опять-таки будем просить из бюджета.
СМИ твердят, что Попов - монополист, его надо ограничивать. Но ведь существуют и существовали различные департаменты, управления, комитеты, с которыми согласовывались все цены на тарифы, на строительно-монтажные работы.
К сожалению, мы не знаем или не помним истории. Повторяем ошибки и наступаем на те же грабли либо находим новые. Вот идет реформа ЖКХ, процесс разукрупнения. А ведь крупное предприятие имеет свои достоинства. Во-первых, есть маневр в деньгах, директору напрямую поступает информация из государственного реестра. Во-вторых, руководителям крупных предприятий легче договориться через ту же систему взаимозачетов, например.
Большие, мощные, процветающие фирмы объединяются, страны заключают экономические союзы. А мы поступаем наоборот и преподносим это как благо, как реформу. Станет ли лучше от подобных преобразований, покажет уже осень нынешнего года. Я лично особых иллюзий на этот счет не питаю, но сейчас что-либо говорить уже бесполезно, нужно ждать результатов - тогда это осознают сами квартиросъемщики. Кое-что видно уже сейчас: снег из города не вывозится, хотя деньги в бюджете на это есть и технику мы выделяем.
На мой взгляд, нужно было наладить нормальную схему. Департамент, к слову, создан совершенно правильно, чтобы разделить функции подрядчика и заказчика. Но в силу созданной системы ДЕЗы занимаются только текущим содержанием и ремонтом жилья, упуская вопрос перспективы. А сети в это время изнашиваются. Они вне компетенции ДЕЗов.
Многие возлагают надежды на установку счетчиков, но я полагаю, что и после установки потребитель не станет платить меньше - напротив, возможно увеличение платы за услуги.
А вообще нужно от слов переходить к делу, начинать работать. Чрезвычайно важна дисциплина и добросовестное исполнение своих обязанностей не только руководителями, но и простыми работниками.
У «СЖКХ» сегодня есть все: есть цехи по изготовлению металлоконструкций, деревообрабатывающие предприятия с финской технологией, со шведским и финским оборудованием, т.е. мы можем изготовить все что угодно. По-моему, начинать надо не со строительства котельных и протягивания труб, а со снижения теплопотерь с помощью тройного застекления, напыления пенополиуретаном стен. Но занимаются сейчас этим опять-таки ДЕЗы, у руководства которых свое мнение.
Реформа в принципе для того и существует, чтобы привести жилой фонд в порядок, и логично в первую очередь начать непосредственно с утепления зданий.
Было бы рационально использовать в нашей системе преимущества некоторых западных технологий, например, те же медные трубы - их можно эксплуатировать в течение 50 лет.
Я, кстати, удивляюсь, что еще никто из собственников приватизированного жилья не обратился в суд, ведь это жилье в большинстве случаев не соответствует никаким стандартам ни по теплопроводности, ни по другим характеристикам.
О «лишней» жилплощади
При уменьшении состава семьи уменьшается социальная норма площади и, соответственно, возрастает количество сверхнормативной площади, которую пенсионерам приходится оплачивать. Никаких льгот для ветеранов здесь законом не предусмотрено.
Об оплате жилья ветеранами
Льготная 50-процентная оплата жилья определяется Законом «О ветеранах» за № 5 от 12 января 1995 года. По этому вопросу следует обращаться в эксплуатирующее жилой фонд предприятие.
О приватизации служебного жилья
Приватизировать служебное жилье можно, но прежде его нужно вывести из состава служебного, а этим занимается специальная комиссия по учету и распределению жилья и жилищных субсидий, в том числе, если жилье по независящим от проживающего причинам принадлежит теперь другой организации.
Об улучшении качества воды
Кардинальным решением в деле очистки городской воды станет строительство станции обезжелезивания и дегазации воды. И оно уже начато.
О старом жилье
В рамках финансирования продолжает действовать прежняя практика: если ремонтировать жилье становится невыгодно, оно идет под снос, а жильцам из муниципального фонда предоставляются новые квартиры. Все это, естественно, в пределах возможностей городского бюджета.
О депутатстве
Депутатская деятельность не мешает, более того, помогает мне реализоваться как руководителю, сделать больше, предоставляет возможность широкого общения, способ находиться в курсе событий.
Ко мне нередко обращаются как к депутату и наши работники, и пенсионеры города. Отношусь к просьбам с вниманием: все-таки депутат - последняя инстанция. А с другой стороны, все мы когда-нибудь можем оказаться в подобном положении.
То, что я являюсь руководителем муниципального предприятия, меня как депутата не смущает и на мои решения в Думе никакого влияния это положение не оказывает.
Дума в целом, на мой взгляд, работает в нормальном режиме. Администрация предоставляет нам достаточно хорошо подготовленные документы. Острых конфликтных ситуаций в депутатской среде я не наблюдаю, да они и не нужны. Совсем необязательно поливать друг друга водой из стаканов. При согласованной работе можно достичь большего.
Свои предвыборные обещания, а это чистота города и воды, я, кстати, выполнил и в прошлом году, пока управлял жилым фондом, город очистил. Да и качество воды стало лучше.
Исключительно политикой заниматься не собираюсь - это действительно грязное дело. И буду ли баллотироваться вновь, пока не знаю.
Записала Лилия СТЕПАНОВА.
Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.
|