Идея о предоставлении молодым людям возможности самим помочь себе не нова. Именно такой подход пытаются реализовать организаторы двух наиболее заметных и востребованных мероприятий, проведенных в последнее время в нашем городе. Речь идет о конкурсах «Золотое будущее Югры» и «Сургут-2020». Что общего в этих проектах? Их объединяет самое главное: поиск талантливой и деятельной молодежи.
Особого внимания заслуживает конкурс «Сургут-2020». Серьезный и ответственный замысел этого проекта возник не так давно и главные итоги еще впереди. Но тем не менее необходимо отметить, что это первый в нашем городе проект подобного масштаба.
Заметим, что конкурсы - это в большинстве случаев разовая акция, которая в основном преследует цель собрать участников, провести сам конкурс, наградить победителей, о которых через полгода уже никто и не вспомнит. Безусловно, в этих сериях единичных мероприятий выигрывают преимущественно организаторы, которые получают хорошую возможность сформировать общественное мнение в нужном для себя направлении.
Время разовых акций проходит. Сейчас необходимо думать о перспективах, о долгосрочных проектах, которые действовали бы длительное время с постоянной опекой организаторами своих конкурсантов. Такая тенденция замечена в конкурсе «Сургут-2020». В само положение заложена возможность осуществления части молодежных проектов на практике. Этот проект от обычного конкурса будет отличать реальное - зримое и незримое присутствие победителей не только на церемонии награждения, но и в период между конкурсами.
Идеи актуальные, ответственность велика, поэтому в состав организационного комитета вошли известные в городе люди: Андрей Атепаев, начальник НГДУ «Быстринскнефть»; Дмитрий Попов, начальник отдела кадров ОАО «Сургутнефтегаз»; Андрей Мартиросов, генеральный директор «Тюменьавиатранса»; Сергей Ананьев, начальник НГДУ «Федоровскнефть», и др. Поддержка конкурса влиятельными людьми и организациями - критерий их серьезного отношения к молодежным проблемам и веры в будущее нашего города.
При организации и проведении мероприятия такого масштаба, да еще и в достаточно короткие сроки, не могут не возникнуть кое-какие шероховатости. Не совсем продуманы критерии возрастного состава претендентов: в равных ли условиях оказываются участники, получающие второе или дополнительное образование, и те, кто только что покинул школьную скамью?
Сейчас самая главная задача - сделать действительно хороший конкурс, такой, в ходе которого талантливая и деятельная молодежь получила бы возможность наиболее полно реализовать себя. Даже сам факт участия в конкурсе примечателен. Во-первых, конкурс позволит молодым людям сделать себе рекламу, завязать новые контакты, определиться с дальнейшей самореализацией. Во-вторых, и это самое главное, чтобы вынести продукт своей деятельности на общественное обсуждение, необходимы исключительные личные качества, не каждый талантливый молодой человек на это решится. И поэтому нужно не просто провести конкурс, наградить победителей и ждать следующего года (организаторы объявили о том, что конкурс может быть ежегодным), но и помогать им в межконкурсный период.
С этими целями могла бы справиться молодежная общественная организация, носящая то же самое название - «Сургут-2020», которая могла бы стать содружеством молодых активных и деятельных людей, которые, сотрудничая, способны были бы разрабатывать и реализовывать городские проекты - продукты своего интеллектуального труда. Конкурс помог бы сблизить талантливых молодых людей, помочь им соединить усилия для решения молодежных проблем. Такая организация важна для осознания единства, идентичности своего сообщества - вне зависимости от профессиональной подготовленности, социального положения. Кроме того, этот конкурс можно рассматривать как один из первых шагов подготовки общественно-политических и деловых элит, необходимость чего вряд ли сегодня кто-то будет оспаривать.
Я предпочитаю быть оптимистично настроенной и считаю, что мы должны поверить в идею и разделить с организаторами проекта риск этого начинания.

Венера ВАЛЕЕВА,
директор центра информационных технологий «Прагма».