Светлана СЕВАСТЬЯНОВА

На днях «Сургутнефтегаз» организовал для СМИ пресс-конференцию, посвященную реализации комплексной программы «Кадры-2001». Об особенностях программы и многих других связанных с ней вопросах рассказали журналистам заместитель генерального директора ОАО «СНГ» Владимир Шашков и начальник отдела кадров Дмитрий Попов.
Сегодня в 56 структурных подразделениях «Сургутнефтегаза» трудится 85061 человек (из них 11940 работают по вахтовому методу). В сбытовых предприятиях трудятся 3692 человека, на нефтеперерабатывающем заводе - 6445. Общая численность работающих в компании на 1 ноября 2001 года составила 95246 тружеников. «СНГ» ежегодно увеличивает объемы производства, отсюда и складывается кадровая политика - обеспечение производства квалифицированными кадрами.
В программу входят подготовка и переподготовка кадров, почти на 80 процентов она осуществляется центром политехнического обучения, которое располагает уникальным учебно-производственным полигоном со специализированными технологическими комплексами, позволяющими обучать специалистов по всем направлениям деятельности компании в сфере нефтедобычи, исходя из потребностей производства. Именно на его территории и состоялась встреча нефтяников с журналистами.
Кроме того, рассказывал Владимир Шашков, ведется подготовка в региональном центре дополнительного профессионального образования на базе сургутского филиала ТНГУ, который сейчас переименован в Сургутский институт нефти и газа, в профессиональном лицее № 56 (ныне - профессиональный колледж) и в структурном подразделении «СНГ» - «СургутАСУнефть». При необходимости обучение рабочих и специалистов ведется за пределами Сургута. В этом году в других городах и даже за пределами РФ прошли подготовку более четырехсот специалистов.
Особая ответственность ложится на кадровиков при подготовке специалистов высшего и среднего звена, ежегодно идет отбор достойных кандидатов, которых направляют на учебу в институты и техникумы с частичной оплатой за счет АО. В текущем году 899 человек получили возможность стать квалифицированными специалистами. Немало молодых специалистов остаются работать в подразделениях «СНГ», побывав на практике от высшего учебного заведения, хотя закрепиться здесь на постоянную работу задача не из легких. После двух месяцев работы для бывших студентов проводится встреча с главными специалистами ОАО, где рассказывается о традициях и особенностях работы в «СНГ», ведется работа в структурных подразделениях.
- Мы стараемся помочь молодым людям, чтобы они быстрее влились в эту производственную «кухню», которая полна высоких требований к каждому сотруднику, - говорит зам. генерального директора по кадрам. - а весной каждый молодой специалист имеет возможность принять участие в ежегодной научно-технической конференции, заявить о своих способностях. Более двухсот человек - участников конференции готовят доклады, которые зачитывают каждый в своей секции, в зависимости от специальности. Секция определяет победителя, награда которому не только диплом и денежная премия, но и стажировка за границей - это является отличным стимулом для молодого специалиста.
Что же касается квалифицированных рабочих кадров, то, по словам Владимира Шашкова, проблем здесь куда больше. Несмотря на то, что «СНГ» рассматривает студентов техникумов как потенциальных рабочих с последующим производственным ростом, позволяющим рабочему стать руководителем среднего звена, к примеру, в этом году, вместо ожидаемых 141 специалиста из сургутского нефтяного техникума, работать пришли только 76. Куда делись остальные, понятно - армия, поступление в вузы и т.д. Вот и приходится продолжать применять вахтовый метод.
И хотя в последнее время это вызывает много нареканий и вопросов от горожан, ОАО «СНГ» вынуждено прибегать к этому методу, потому что сургутский рынок труда за последние годы был нефтяниками исчерпан -на работу были приняты 14 тысяч человек, еще более 11 тысяч рабочих летают из других регионов. С недавнего времени, как рассказывает Шашков, «СНГ» старается привлекать вахтовиков из ближайших городов и доставлять их в Сургут железнодорожным транспортом, дабы сократить затраты. Однако много специалистов летает из базовых городов «Сургутнефтегаза» - Самары и Саратова, но эти люди начали работать здесь еще в 1977 году, когда зарождался вахтовый метод, и трудятся в подразделениях «СНГ» до сих пор.
Все мероприятия программы «Кадры-2001» требуют значительных затрат, но они, как считает зам. генерального директора по кадрам, окупаются с лихвой, судя по тем объемам производства, которые есть у компании ежегодно.
- Мы в состоянии обеспечить себя кадрами, поскольку выполняем свою задачу и численно, и качественно, успеваем готовить новых специалистов, и проводить переподготовку тех, кто уже трудится в «СНГ». это громадные цифры - ежегодно 19 тысяч человек обучаются в вышеперечисленных учебных заведениях.
За десять месяцев 2001 года «Сургутнефтегаз» создал 5676 новых рабочих мест, из них в нефтегазодобывающем звене - 5394. Однако текучесть кадров в «СНГ» тоже наблюдается - более 10 тысяч человек ежегодно уходят из АО, в процентном выражении это выглядит достаточно скромно - 4-4,5 процента. То, что люди увольняются, по мнению Владимира Шашкова и Дмитрия Попова, связано с тем, что они имеют слабое представление о том, насколько сложна работа нефтяника. Судя по аналитическим исследованиям, проведенным в «СНГ», увольняющиеся по собственному желанию - в основном люди, проработавшие от одного до трех лет и среди них большую часть составляют те, кто не выдержал и года. Тяжелые условия, большие нагрузки выдержать может не каждый.
- Раньше в качестве причины увольнения называли якобы низкую заработную плату, - говорит начальник отдела кадров, - но в настоящее время она вполне достойная, и тем не менее людей это не удерживает, потому что условия на месторождениях действительно тяжелые. Тем более, когда приходят молодые ребята работать или те, у кого нет северного стажа, они сначала получают невысокую зарплату, это вызывает недовольство, особенно когда они сравнивают свою получку с той, что получил товарищ, работающий не первый год и получающий северные. У молодежи вообще мифические представления о нефтяниках, начальная зарплата в четыре тысячи их не устраивает, они хотят прийти и сразу получать по тысяче долларов в месяц. А так не бывает.
Собеседники журналистов напрочь отвергли слухи о том, что в «СНГ» можно устроиться только по знакомству или же заплатив кому-то приличную сумму денег.
- Что значит «по знакомству»? - спрашивает Дмитрий Попов. - да, если обратится за помощью наш специалист или рабочий с просьбой трудоустроить своего сына, имеющего соответствующее образование, можно посоветовать обратиться в то или иное подразделение, где в данный момент требуются такие специалисты. А вообще я должен сказать, что все, кто имеет стремление получить работу, ее всегда получат, а кто год проработает, уволится и снова ищет работу, мне кажется, всегда будет относиться к категории постоянно ищущих - кому нужны такие специалисты?
- Более того, могу сказать, что мы даже предоставляем рабочие места для представителей социально незащищенных слоев населения. согласно установленной постановлением мэра города квоте это инвалиды, несовершеннолетние, выпускники учебных заведений в возрасте до 30 лет. 108 молодых человек мы должны трудоустраивать не потому, что они хотят работать, а потому, что их надо трудоустроить. Доходит до смешного: по направлению службы занятости папа приводит сына в структуру «СНГ», там его спрашивают, где бы он хотел работать, и слышат в ответ: «Нигде не хочу, это папа хочет, чтобы я работал!». Вот такие работники нам не нужны.
«Сургутнефтегаз» - стабильная организация, которая пережила разные времена при снижении цен на нефть вдвое от максимальной, но даже в самые трудные времена, как утверждает заместитель генерального директора по кадрам, здесь не был сокращен ни один человек, что-то передавалось в муниципальную собственность, люди переходили, но сокращений не было и сегодня нет никаких опасений, что объемы производства будут падать.
А это значит, что люди всегда будут иметь возможность получить рабочие места. Разгильдяи здесь работать не будут: нынче за нарушение трудовой дисциплины, это в основном прогулы, были уволены 500 человек. В последние годы все реже возникает проблема пьянства на работе, хотя такие случаи, по словам Шашкова, все же встречаются, и даже были случаи происшествий из-за того, что работник находился в нетрезвом состоянии. Но даже вахтовики сейчас стали самыми дисциплинированными работниками, хотя раньше пьянство в их рядах было более чем распространено.
Интересно, что средний возраст работников ОАО «СНГ» - 40-45 лет, и тем не менее на вопрос: «Нет ли опасения, что «Сургутнефтегаз» начинает «стареть»?», мы получили отрицательный ответ - ежегодно принимается 10-15 тысяч человек более молодого возраста, кто-то уходит на пенсию - в этом году ряды «СНГ» покинут 660 человек.
И еще «Сургутнефтегаз» может похвастать тем, что в последнее время здесь резко увеличилось число декретниц, а значит, нефтяников в Сургуте станет еще больше.