Сегодня мы чаще стали задумываться о таких понятиях, как «гражданственность», «долг», «патриотизм». Ошибочно думать, что это в наши дни стало отмирать - наоборот, вокруг немало людей, которые искренне заинтересованы в их возрождении.
Абышев Владимир Анатольевич, генеральный директор ООО «ЧОП «Заслон», - один из тех, кто обеспокоен проблемами подростков, и один из немногих, кто действительно стремится к осуществлению своих задумок. Владимир Анатольевич родился в Сургуте и живет здесь вот уже 45 лет.
- Расскажите о своем трудовом пути.
- Начинал я свою трудовую деятельность с Сургутского нефтяного техникума, это было в 1975 году. Я всю жизнь хотел носить погоны. Демобилизовался из армии из-за контузии, повредил зрение. Долго лежал в госпитале. Затем приехал домой, поскольку служить уже было нельзя. Пришлось работать по специальности: инженером-механиком по автотранспорту. Но вскоре понял, что без погон я не могу, и пошел по своей тропке.
В 1985 году по комсомольской путевке я попал в органы внутренних дел, где прослужил до 1998 года на разных должностях. В 1998 году ушел на пенсию с должности заместителя начальника по воспитательной работе колонии №17. За время своей работы я окончил Академию управления МВД России в Москве, окончил Тюменский индустриальный институт.
- Как вы попали работать в колонию?
- Во время службы в ОВД начинал работать в должности начальника отряда колонии №11 в Сургуте, потом стал начальником отдела по воспитательной работе. В 1995 году после окончания академии прибыл на должность заместителя начальника по воспитательной работе в колонию №17. Затем исполнял обязанности начальника колонии. Здесь приходилось работать с различным контингентом осужденных. Колония №17 - для туберкулезных больных, осужденные здесь очень «тяжелые». Здесь были все режимы, начиная с общего и заканчивая особым режимом. Мне приходилось решать вопросы по обеспечению продовольствием, одеждой, работой не только осужденных, но и сотрудников.
- Сегодня ваша предпринимательская деятельность на что направлена?
- Во время работы в колонии у меня появилась мечта - создать реабилитационный центр для детей с девиантным поведением, то есть трудных детей. Для реализации этой идеи и были созданы охранное предприятие «ЗАСЛОН» и юридическая контора «ГЕПАРД». Но, прежде всего, нам необходимо приобрести здание, а для этого нужны средства. В силу разных обстоятельств и проблем эта идея до сих пор пока находится в стадии осуществления.
В свое время я обращался за помощью в администрацию, где мне ответили отказом, аргументировав его отсутствием помещений для подобной организации. Сегодня я работаю «за идею». В нашем городе есть ряд школ, которые занимаются патриотическим воспитанием подростков. Это и «Беркут», и «Сибирский легион», и общество казаков. Но этого все равно недостаточно. На 300 человек должен быть хотя бы один такой центр, сегодня в Сургуте этого нет.
Мы много говорим о проблеме воспитания молодежи, но подчас все сводится только к разговорам. Необходимо решать проблему в комплексе, а это предполагает и охрану от преступных посягательств, и профилактическую работу в школе, семье, на улице.
- Как организуется охранная деятельность на вашем предприятии?
- Наша деятельность направлена на организацию охраны жизни и здоровья граждан, их собственности. Главная задача сегодня - организация ассоциации охранных предприятий, куда бы входили непосредственно сама охрана, юридическая контора, инженерная организация.
Сегодня в городе осуществляют свою деятельность ряд охранных предприятий. Хотелось бы поднять статус охранника, сделать так, чтобы в обществе считались с профессией охранника - человека, который по роду своей деятельности призван защищать жизнь и здоровье граждан. У нас организовано обучение охранников. Теоретическую базу сотрудники получают в образовательном центре «Газпромобразование». Да и люди к нам в основном приходят подготовленные - бывшие сотрудники ОВД и силовых структур. Мы делаем все, чтобы поднять статус охранника.
- Какие объекты находятся под охраной вашего предприятия?
- Сотрудники осуществляют свою деятельность на различных объектах - в школах, офисах, больницах, на телевидении. Мы обеспечиваем охрану всех, кто нуждается в этом.
- Как вы проводите свое свободное время?
- Обычно свободного времени нет, я работаю по 25 часов в сутки, каждый день расписан по минутам. Сегодня, например, все чаще я общаюсь с ребятами, подростками - они собираются и приходят к нам домой, смотрят фильмы о войне, беседуют со мной. Это дворовые подростки, которые сидят на лавочках, пьют, курят, матерятся. Однажды сын пригласил их ночью к нам домой, фильм посмотреть. Я им поставил кассету с фильмом «Проклятые и забытые». После мы около трех часов обсуждали фильм, беседовали, спорили. Теперь это стало доброй традицией, которая мне очень нравится.
У меня есть фильмы о войне в Чечне, Афганистане, Таджикистане. Такие фильмы я показываю и в школах, на уроках. Подростки смотрят раскрыв рты, а затем участвуют в беседе, забрасывают вопросами.
Все это говорит о том, что ребятам это надо, что слово «патриотизм» у них отнюдь не вызывает усмешку, как думают многие. Личный пример, беседы, организация специализированных центров и школ подобной направленности могут способствовать улучшению жизни подрастающего поколения и воспитанию из них настоящих людей, Человека с большой буквы. И цитаты из гимна, который они сами написали, - тому подтверждение: «Россия конца 90-х, как больно, как трудно тебе...», «...мальчишкам конца 90-х посмертно дают ордена».
Подростков нужно уметь понимать, а не становиться спиной к ним, даже когда, казалось бы, дело безнадежное. «Трудный подросток» - понятие, которое придумали мы сами, а значит, мы, взрослые, и являемся главной причиной, благодаря которой дети обретают этот статус.
Елена Демьяненко.