Так уж нам выпало, что мы живем в период сплошных реформ, в том числе и в системе ЖКХ. В 1995 г. в Сургуте были созданы ДЕЗы. Через 10 лет, в декабре 2005 г., администрацией города было издано распоряжение № 3218 от 7.12.2005 г. «О реорганизации МУ «ДЕЗ ЦЖР» путем его преобразования в Сургутское городское муниципальное унитарное предприятие «Управляющая компания Центрального жилого района». Данное распоряжение опубликовано в «Сургутских ведомостях» за 17.12.2005 г. В связи с этим у наших читателей возник ряд вопросов.
Согласно Жилищному кодексу РФ, ст. 161, способ управления многоквартирным домом, в том числе и управляющая организация, выбираются на общем собрании собственников помещений. А администрация Сургута управляющую компанию Центрального жилого района решила назначить своим распоряжением. Как это смотрится с юридической стороны?
Как указано в тексте распоряжения, принято оно в целях повышения организационного и качественного уровня оказания услуг и выполнения работ. Из этого можно сделать вывод, что ДЕЗ ЦЖР оказывала услуги и выполняла работы на низком уровне, и горадминистрация на это смотрела сквозь пальцы целых 10 лет?!
И далее. Директор МУ «ДЕЗ ЦЖР» Р.А. Ульбеков в газете «Новый город» за 6 мая 2006 г. поместил статью под заголовком «ДЕЗы остаются. Слухи об их ликвидации сильно преувеличены». В ней указано: «Никаких решений о преобразовании либо ликвидации МУ «ДЕЗ ЦЖР» никто не принимал»... Как это смотрится с фактической стороны? Или г-н Ульбеков не признает распоряжения
горадминистрации, или его никто не уведомил об издании вышеназванного распоряжения?
После вступления в силу нового ЖК РФ вопросы о создании управляющих организаций в городе обсуждаются. Жильцов дома, в котором я проживаю, агитируют и ДЕЗ ЦЖР, и ООО «Компания Ником», каждый за себя. Давайте посмотрим, кто есть кто. ДЕЗ - это управленческая контора, в которой 200 человек чиновников и служащих с общей ежемесячной зарплатой в пять миллионов рублей. Но по квартирам они не ходят, системы не ремонтируют, аварии не устраняют. Все это делает многие годы
ЖЭУ-3 «Компании Ником». Так нужны ли нам две сотни чиновников и конторских служащих, единственным реальным результатом деятельности которых является увеличение цены на коммунальные услуги?
И такой конкретный вопрос. Наш дом сдан в 1980 г. За истекшие 26 лет ремонт в подъезде №2 проводился лишь один раз, хотя в эти годы за содержание жилищного фонда нами уплачены многие десятки, а то и сотни тысяч рублей. В начале текущего года в Сургуте проводилась предвыборная кампания. В нашем подъезде нашлись два активиста, которые, каждый отдельно, попали на прием к кандидату в депутаты Ульбекову. Уважаемый Рафаиль Алиевич каждому из них дал кровное обещание произвести ремонт подъезда. В начале марта 2006 г. нам всем, жителям подъезда №2, принесли официальное письмо за подписью зам. директора ДЕЗ Б.С.Мергель, в котором указано, что ремонт лестничной клетки нашего подъезда включен в план текущего ремонта на 2006 г. и будет выполнен. После выборов, 26 апреля 2006 г., мы получили очередное письмо за подписью Ульбекова о том, что текущий ремонт лестничных клеток вообще выполняться не будет.
Как оценить поведение г-на Ульбекова с моральной стороны: когда ему выгодно - обещает, когда выгода прошла - отказывает? Стоит ли выбирать в качестве управляющей компании находящуюся под его руководством ДЕЗ?
А.Д. Кокорин,юрист.