Генеральный директор ООО «Сургутгазпром» Юрий Важенин на недавно состоявшейся пресс-конференции подвел итоги работы предприятия за 2005 год и рассказал о перспективах нынешнего года.
Главный вопрос, который волновал журналистов, - это продолжится ли реформирование «Газпрома» и, в частности, будет ли выделен из состава «Сургутгазпрома» Сургутский ЗСК - завод стабилизации конденсата? На оба вопроса Важенин ответил утвердительно: эволюционное реформирование «Газпрома», в том числе освобождение от так называемых непрофильных активов, продолжится. Сургутский ЗСК - это самый что ни есть профильный актив, однако он войдет в другую структуру, а именно в «Газпромпереработку». Социальный пакет сотрудников завода, по словам Ю.Важенина, не пострадает - во всяком случае, до выработки нового генерального соглашения.
2005 год для ООО «Сургутгазпром» был удачным. Производственная программа, утвержденная ОАО «Газпром», выполнена в полном объеме. В 2005 году выполнены все организационно-технические мероприятия по обеспечению транспорта газа, транспорта и переработки конденсата, надежности и эффективности производства, а также планы капитального ремонта основного и вспомогательного оборудования компрессорных станций и линейной части.
План по транспорту газа (192,8 млрд. куб. м) перевыполнен более чем на 1 млрд. кубометров (193,8 млрд.куб.м), повышены показатели по транспорту конденсата (7 238,0 тыс. тонн при плане 7 079,1 тыс.тонн). Выпуск продукции переработки составил 103,3 процента. Чистая прибыль Общества составила 2354,2 млн. рублей.
Принципиальных отличий между работой ООО «Сургутгазпром» в 2004-м и в 2005 годах генеральный директор не нашел. Единственное, на чем заострил внимание: «Наверное, в этом году наши предприятия в большей степени подготовились к реструктуризации, которая все-таки неизбежна».
- Частично от непрофильных активов мы уже освободились, - отметил Важенин. - Некоторые непрофильные производства мы уже продали, и там сегодня новые хозяева, иные отпустили на вольные хлеба. Процесс этот правильный и во многом справедливый. Пироги должен печь пирожник, а сапоги тачать - сапожник.
На мой взгляд, ряду предприятий мы помогли выжить в период кризиса, сохранить рабочие места, в том числе на юге Тюменской области. Мы помогли оснаститься данным предприятиям, дальше их задача - развивать свой бизнес самостоятельно, а не сидеть под крышей «Газпрома». Наверное, мы породили определенное иждивенчество со стороны этих предприятий. Они не выживали, не боролись за рынок и сбыт. Мол, будет тяжело - пойдем, поплачемся в «Газпром», нам помогут... Так быть не должно. Поэтому освобождение от непрофильных активов продолжится и в этом году.
В 2005 году в бюджеты всех уровней Обществом перечислено налоговых платежей более 7,5 млрд. рублей. Оплата текущих налоговых платежей производится своевременно и в полном объеме.
Еще один вопрос, прозвучавший на пресс-конференции, касался не столько самого «Сургутгазпрома», сколько всего ТЭКа. Председатель правительства РФ М. Фрадков на днях поручил своим подчиненным разобраться в причинах кризиса сырьевых отраслей. Ощущается ли кризис в «Сургутгазпроме»?
- Нет, - ответил Юрий Важенин. - Наше предприятие, в первую очередь, занимается транспортом газа. Так вот, мощности транспортирования загружены на 101,3 процента. То есть мы загружены полностью и работаем на пределе технических возможностей. Если говорить о топливно-энергетическом комплексе в целом, то самая большая проблема сегодня - это прирост запасов. Это та самая лакмусовая бумажка, которая показывает, в каком состоянии сегодня находится отрасль. АО «Газпром» в этом году прирастило разведанных запасов больше, чем составила добыча, но это по итогам 2005 года, а так было не всегда.
В 2005 году ОАО «Газпром» добыло 547,9 млрд. куб. м, что на 0,9 млрд. куб. м больше плана и на 2,7 млрд. куб. м выше уровня 2004 года. Основной прирост обеспечен за счет наращивания добычи газа на Ен-Яхинском, Еты-Пуровском, Западно-Таркосалинском месторождениях, Песцовой площади Уренгойского месторождения, Анерьяхинской площади Ямбургского месторождения, вывода на проектную мощность Заполярного месторождения.
Итоги работы многих нефтяных компаний удручают. Когда цены на нефть не были столь высоки, как сегодня, многие нефтяные компании вообще не вкладывали в геологоразведку, или вкладывали крайне недостаточно. После того, как налог на восстановление минерально-сырьевой базы перешел на федеральный уровень, даже сегодня, в условиях высоких цен на нефть, в геологоразведку вкладывают далеко не все предприятия добычи. «И для нашей страны, и для самих добывающих компаний это непозволительная роскошь», - подчеркнул Юрий Важенин.
Ирина Ленькина.