Уже более полугода город то сильнее, то чуть слабее потрясывает от накапливающегося у работников Сургутского завода стабилизации конденсата непонимания по поводу того, кто же, собственно, они такие, что их ждет в ближайшем будущем и, наконец, чьи они?

Полгода слухов, намеков, самых противоположных заявлений о заводской будущности довели состояние работников ЗСК практически до белого каления. Передаются от одного к другому уже обросшие несуществующими подробностями слова представителей «Сибура» и «Газпрома», хоть как-то касающиеся завода. На фоне этого инициативной группой, созданной в трудовом коллективе, пишутся письма, направляются экспедиции в первопрестольную непосредственно к председателю правления ОАО «Газпром» Рэму Вяхиреву: посмотрите, мол, что с нами творят, разберитесь, помогите.

Никогда не умрет в российском человеке вера, что все вокруг царя обманывают народ, а царь-батюшка этого не ведает. Поэтому приезда сюда осенью минувшего года г-на Вяхирева ждали как манны небесной. И приезд случился, но из-за сжатых сроков поездки рабочие не увиделись с первым лицом «Газпрома». А ведь поговори он тогда с народом - может, и нашлись бы ответы на вопросы, может, тот и успокоился бы. Но нет.

Недовольство, недоумение начали перерастать просто в панику. Перспектива принадлежности ЗСК Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании («Сибур»), а это и есть корень конфликта, становилась все более реальной.

По сведениям с завода, его директор - Юрий Протасов дневал и ночевал в Москве, предлагая варианты развития завода без явного участия в доле собственности его «Сибура». Но один за другим предложения отклонялись.

Однако не учитывать накаленной обстановки, сложившейся в западно-сибирском городке, было нельзя. И двадцать шестого января в Сургут прибывает глава «Газпрома» со своими замами и генеральным директором АО «Сибур» Я.Голдовским. По признанию самого же г-на Вяхирева, ЗСК - «вообще-то одна из причин, которая меня сюда заставила приехать». Добавим от себя, одна из основных причин, и председатель правления ОАО «Газпром» на пресс-конференции с журналистами даже именует ее болезнью: «Это болезнь персонала, связанная с какой-то реорганизацией. Мы официально закончили все реорганизации». После этого, правда, добавляется, что вообще-то неправильно так говорить и реорганизация производства будет осуществляться всегда.

Итак, причина визита ясна. Теперь пару слов о цели. Естественно, никто не приехал сюда для того, чтобы, выслушав местное мнение, тут же поменять свои решения и предоставить ЗСК все условия, на которые тот претендует. Нужно просто успокоить народ. И довести, что ничего не случилось. А если что-то случилось, то это отнюдь не плохо.

Встреча «Вяхирев - работники ЗСК» состоялась сразу после приземления москвичей в Сургуте - из аэропорта на завод. И заводчане услышали: «Газпром» не собирается никуда передавать завод. Это надо запомнить, и дурь эту из башки выкинуть». Вот здесь-то можно было бы и успокоиться.

Но больно смущает народ Ян Голдовский, приехавший на завод. Оказывается, его компания становится отныне стратегическим партнером ЗСК. И большая (с ударением на первом слоге) часть продукции последнего автоматически продается именно «Сибуру».

Последствием передачи основной доли продукции ЗСК явилось сокращение одного из производств завода. В свое время мы уже сообщали, что в стенах «Газпрома» в начале декабря

99-го в присутствии г-на Голдовского на очередном совещании по сургутскому ЗСК было решено с 10 января этого года законсервировать нефтехимическую установку на заводе, которая не так давно была введена в жизнь и цель которой - получение собственно продуктов нефтехимии. Вроде бы за развитие в России нефтехимии радеет и «Сибур», и потому не совсем понятно, зачем же нужен был подобный шаг.

- На данном этапе, мне кажется, это правильно, - комментирует поступок «Газпрома» и свой Ян Голдовский, - потому что рядом стоит Тобольский нефтехимкомбинат, который делает более глубокую, более квалифицированную обработку и при этом выпускает более широкую гамму продуктов. Экономически целесообразнее сегодня давать продукцию ЗСК на Тобольск. При этом мы компенсируем «Сургутгазпрому» (сейчас специалисты подсчитывают) выпадающие доходы этого предприятия.

Однако выпадающие доходы предприятия, а предварительно на ЗСК оценивают их в 680 миллионов рублей в год, - это еще не все. Специалисты, обслуживающие эту установку, были своеобразным алмазным фондом завода - по уровню образования, подготовки, специализации. На профсоюзном собрании газовиков «Сургутгазпрома» (декабрь 99-го) говорили о проблеме сокращения минимум 60 высококлассных специалистов. Безусловно, в рамках империи «Газпрома» в целом никто этого даже и не заметит, но на отдельно взятом предприятии такая потеря довольно ощутима.

Однако Рэм Вяхирев на вопрос о сокращении одного из производств ЗСК и, следовательно, сокращении его работников заявил журналистам:

- Я понятия не имею, о чем вы, и не собираюсь говорить об этом. У меня нет проблемы сокращения кого-то или сокращения производства. Елки-палки, мы же в этой отрасли по 10 процентов прироста даем, а вы сокращаться надумали. Кто вам придумал эту сказку?

К сожалению, с каждым днем все больше шансов, что нам в этой сказке жить. Потому и пытаемся узнать заранее, что же нас ждет, - обычное для такого жанра «чем дальше, тем страшнее» как-то не прель-щает.

По поводу надобности отдавать основную долю продукции «Сибуру» заводчане ропщут и еще по одной причине. С апреля 99-го и по конец того же года Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания задолжала сургутянам приблизительно 150 миллионов рублей. Работать, как вы понимаете, с таким партнером просто невыгодно. Тем более что есть возможность найти покупателей более дисциплинированных.

- Конечно, понятно, что, если сразу продали продукт и получили деньги, это замечательно и хорошо, - соглашается Ян Голдовский. - Но можно смотреть немножко дальше и учитывать, что нужнее, к примеру, прямогонный бензин или ШФЛУ не продавать на экспорт, а направить на переработку, чтобы как-то поднять российскую промышленность. То есть не покупать за границей шины, пленку полиэтиленовую, а производить это все здесь. Конечно, за счет временного лага, за счет переработки, которая длится 3-4 месяца, не сразу удается оплачивать продукцию по предоплате или по факту, потому у нас с ЗСК и существуют разбежки во времени по оплатам.

На замечание, что «разбежки» довольно солидные, Ян Игоревич парирует:

- На самом деле никаких нет разбежек во времени. По договорным условиям, повторяю, есть временные лаги. Не скажу, что мы их не нарушаем, но стараемся их выдерживать. По крайней мере, на сегодняшний день у нас нет долгов перед «Сургутгазпромом», даже текущих.

Но подобные заверения все же не внушают оптимизма. Закоренелый должник, раз заплатив по долгам (причем сделав это непосредственно перед тем, как приехать, собственно, к тем, кому должен), начинает копить их снова. Дай Бог, чтобы эти мои слова оказались неправдой.

Однако говорить сегодня о том, выгодно или невыгодно ЗСК столь тесно работать с «Сибуром», уже бесполезно. Так решил Рэм Вяхирев. Причем задолго до истории с ЗСК. С «Сибуром» «Газпром» связывают достаточно тесные, если можно так выразиться, переплетающиеся отношения: помимо того что около 20 процентов акций «Сибура» принадлежит газовикам, ряд заместителей Вяхирева - учредители этой компании.

- Напрасно вы его объединяете с нами, - начал было председатель правления ОАО «Газпром» говорить об отношениях с Голдовским. и продолжил: - хотя я не отказываюсь ни от какой помощи ему и буду всегда помогать. Можете как угодно объяснять это. Помощь заключается в приобретении предприятий, в развитии, в производстве этих предприятий.

Да, собственно, после такой долгой истории только на нашей территории никто уж и не сомневается, что помощь «Сибуру» будет оказываться. Только в этой фразе все же пугает выражение «помощь заключается в приобретении предприятий».

Дело в том, что по итогам визита сюда столь важной московской делегации удовлетворенности ни у журналистов (что на самом деле менее важно), ни у сургутских газовиков (а вот это уже серьезнее) не появилось. То есть, если подводить итоги, то, с одной стороны, завод никому продавать не будут. С другой - основной долей продукции ЗСК завладевает именно «Сибур». А так как происходит это в приказном порядке, ЗСК как производитель, по сути дела, теряет свои права диктовать условия (по поводу, например, своевременной оплаты), и в качестве диктатора выступает уже не продавец, а покупатель - Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания.

По сути дела, «Сибур», желавший получить под себя ЗСК, свою задачу в какой-то степени выполнил (а недобрые люди продолжают считать, что сделает это в результате до конца). При этом могут произноситься слова, что называется, «о высоком»: радении за производство России в целом, необходимости поднять сельское хозяйство (одно из направлений нефтехимии - производство удобрений), о чем Рэм Иванович прочитал нам небольшую лекцию с экскурсом в 1913 год. Можно говорить о чем угодно. Например, о том, что если уж москвичи ставят перед собой цель, то добиваются ее не мытьем, так катаньем. Невзирая на интересы территории.

Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.

Елена СОЛОМИНА