В очередной программе телекомпании «СургутИнформТВ» «Горячая линия» сургутяне задавали вопросы мэру города Александру Сидорову. По просьбам читателей мы предлагаем их вниманию ответы главы городской администрации на вопросы, прозвучавшие в прямом эфире.

Кроме того, на страницах «СТ» появятся ответы на те вопросы сургутян, которые Александр Леонидович не успел прокомментировать в силу короткого эфирного времени. Их распечатка будет опубликована, как только попадет в распоряжение редакции.

Совершенно обоснованно телепрограмма началась с вопроса о повышении тарифов на услуги ЖКХ. однако в данной публикации ответ на него был бы неуместен, потому что не далее как в субботнем выпуске «СТ» за 19 февраля 2000 года мэр подробно прокомментировал эту ситуацию. Адресуем читателей к указанному номеру «Трибуны».

Далее в «Горячей линии» пошел разговор о плане стратегического развития Сургута. С какой целью идет его разработка?

- На мой взгляд, неправильно предпринимать какие-либо действия, связанные с затратами из бюджетных средств, не поставив перед собой четких целей и задач, не обсудив их широко и не изучив досконально. В этом случае вложение средств может быть ошибочным. У нас хватает примеров подобного толка: если бы мы имели перед собой хорошо проработанную программу развития авиаперевозок и аэропортов в ХМАО, округ бы сэкономил гораздо больше средств (я имею в виду консолидированные бюджеты всех городов ХМАО), не вкладывая их в строительство аэропортов, которые, по сути, не выполняют своих функций и выполнять не будут по объективным причинам.

Та же ситуация и с высшей школой, где меня до сих пор не смогли убедить в необходимости строительства университета в Ханты-Мансийске.

Так что любой город, я считаю, должен формировать долгосрочные цели стратегического развития, из которых властям было бы ясно, что делать и в какой последовательности, какие меры и решения предпринимать во имя этих целей. Это же может служить определенным критерием для населения: насколько эффективно действует власть, исполняются ли решения при достижении тех или иных целей.

Цели стратегического планирования к тому же могут послужить на выборах. Надо, чтобы выбирали не по симпатиям: этот лицом вышел, тот хорошо говорит или просто «наш парень», - а по программам, представлениям кандидата на высокий пост. Насколько он понимает, что необходимо делать в городе, и как он собирается это делать согласно стратегическому планированию.

При наличии такого плана предприятия города соответственно могут начать думать, куда вкладывать деньги и прочее. Также и простые люди, четко ориентируясь в ситуации, могут просчитать, какую профессию стоит выбрать их ребенку - будущему студенту, сколько лет можно еще спокойно жить в этом городе.

Поэтому мы и работаем над этой стратегией, дабы найти сильные стороны, завуалировать слабые, спланировать жизнь города, просчитать его перспективы на 15-20 лет.

- К стратегическому планированию города были привлечены специалисты из Санкт-Петербурга. Известно, что, когда они прибыли в Сургут, сразу было высказано много замечаний относительно архитектуры города. Будет ли что-то меняться в этом плане?

- Всем известно, что становление Сургута на девяносто процентов пришлось на тот период, когда действовала установка строить панельно-блочные дома. Тогда иначе было нельзя.

На протяжении многих лет в рамках реформы ЖКХ у нас была проделана большая работа по изменению фасадов домов - и в части внешнего оформления, и в части утепления. Но, я думаю, вы уже заметили, что то, что мы проектируем и строим сейчас, несколько отличается от того, что было раньше. Однако в домостроении мы, увы, вынуждены воспроизводить ошибки прошлого, потому что заводами выпускаются те же детали, а следовательно, у нас не иссякают проблемы, требующие разрешения.

Хотя стоит отметить, что мы купили завод по технологии «Термомур» и в этом году начнется строительство в 18-м микрорайоне. Это будут иные дома по всем показателям.

- В каждом городе есть свой Арбат. появится ли такое место в Сургуте?

- Сейчас заказан проект улицы Ленина... Хотя название спорно, потому что она состоит из трех частей - Магистральной, Ленина и Северной, являясь, по сути, одной улицей. Сейчас, когда она оформилась до конца, мы готовы обсудить вопрос, и с горожанами в том числе, какое название из трех больше подходит улице. Это отступление от заданной темы.

Что же касается Арбата, то сейчас идет работа и над этим проектом. Скорее всего, сургутский Арбат будет проходить от магазина «Изумруд» до кинотеатра «Аврора». мы планируем этот участок как пешеходный, он будет благоустроен, озеленен, может быть, выложен красивой плиткой.

- Благоустройство, озеленение - это здорово, а как насчет строительства клубов, дискотек для молодежи?

- Вопрос этот стоит на повестке дня, хотя я не могу назвать его первостепенным, особенно для молодежи. Почему-то во главу угла сейчас ставится досуг. возможно, это оттого, что молодые люди стали злоупотреблять алкоголем, наркотиками, но я не хотел бы связывать вместе эти понятия. Что же касается строительства, то на сегодняшний день бюджет позволяет реанимировать строительство в микрорайонах спортивных сооружений, где будут культивироваться многие виды спорта - вот, кстати, где стоит проводить свободное время. Начато проектирование Дворца спорта - в полном смысле этого слова. Кроме того, мы рассматриваем и коммерческие проекты, например, на сооружение аквапарка, дискотечного клуба и так далее, но нам необходимо не только предложение, но и долгосрочное инвестирование, так, чтобы деньги были вложены и в течение двух-трех лет окупились.

- А когда завершится строительство Дворца молодежи?

- Заканчивается перепроектировка дворца под главный корпус СурГУ. На строительство из окружного бюджета было выделено 20 млн. рублей. Если они будут успешно освоены, то планируется дополнительное финансирование из округа. Вообще же на строительство требуется чуть больше 200 млн. рублей. Насколько быстро мы сумеем профинансировать эти объемы, настолько быстро завершится стройка. Предполагается, что это произойдет в течение четырех лет.

- Зачем предпринимателям разрешают устраивать магазины в квартирах на первых этажах, взять тот же «Русский сувенир»?

- Разрешать или не разрешать - этими вопросами занимается специально созданная комиссия, куда входят и общественные представители. Организовывать магазины на первых этажах жилых домов - нормальная практика, она распространена во всем цивилизованном мире, главное, чтобы были соблюдены все необходимые требования - звукоизоляция и прочее.

Отойти от нее невозможно, нельзя в и без того застроенных микрорайонах еще и магазины отдельные сооружать - сами же люди начнут возмущаться: негде детям играть и т.д.

- Прокомментируйте решение Гришкова о проведении евроремонта в 150 подъездах.

- Я, к стыду своему, этого решения не читал и думаю, что любой сколько-нибудь высокий чиновник не может принять такое решение, потому что все касающееся текущего и капитального ремонта жилого фонда регламентируется средствами из городского бюджета. Мы, скорее, будем говорить о фасадах, капитальном ремонте жилья, нуждающегося в этом, а его у нас предостаточно. О серьезном же ремонте подъездов можно вести речь только с жильцами, создавшими кондоминиумы. Мы делаем хороший ремонт и передаем подъезд им в ответственную эксплуатацию. А таких подъездов не так много - никто не хочет брать на себя ответственность.

- В восьмидесятых годах было решение отдать подвалы жильцам под кладовки, а сейчас все наоборот - нас выгоняют. а где же хранить те же овощи?

- Мы уже обсуждали этот вопрос с Гришковым и пришли к выводу, что не стоит стричь всех под одну гребенку: в тех подвалах, куда складывают всевозможный хлам и это затрудняет доступ к инженерным сетям, конечно же, стоит принимать серьезные меры. Там же, где жильцы действительно используют подвалы в хозяйственных целях, революционный настрой неуместен. Думаю, сейчас службы ЖКХ умерили свой пыл. Но то, что эти кладовки в течение определенного времени все-таки придется убрать, - это однозначно. Этот процесс займет много времени и, надеюсь, разрешится к обоюдному удовольствию.

- Стратегическое развитие города предполагает и развитие холдингов. Расскажите о перспективах холдинга на базе двух авиакомпаний. И хотелось бы узнать, когда закончится строительство аэропорта?

- Для создания холдинга прежде всего необходимо желание самих этих компаний. Этот вопрос еще не ставился. На нашем рынке места хватает и «Тюмень-авиатрансу», и «Колавиа». Мы не запустили к нам таких пиратов, как «Корсар» и «Трансаэро», стремящихся заработать деньги, ничего не вкладывая.

У нас работают местные, у которых свои рабочие места, свое оборудование, своя налоговая база, формируемая для города и района в силу того, что они здесь зарегистрированы.

Относительно строительства аэропорта могу сказать, что в этом году мы планируем закончить левую часть, где будет международный сектор. И когда она перейдет на обслуживание пассажиров, мы перейдем к реконструкции правой части. Есть определенные вопросы, которые мы решаем с участниками этого процесса, с акционерами, но тем не менее строительство идет успешно, нами проплачена и уже доставлена в Сургут определенная часть линейного оборудования. Стоит добавить, что уже прошло согласование с соответствующими службами, чтобы получить постановление правительства РФ о создании в Сургуте международного сектора. Надеемся, что оно будет принято.

- Разработана муниципальная программа поддержки малого предпринимательства. Недавно состоялась конференция по вопросам малого бизнеса. В свете этого хотелось бы узнать, как будут жить предприниматели в нашем городе?

- Как будут работать, так будут и жить. Если же говорить о приоритетах, то, безусловно, малый бизнес должен присутствовать как один из секторов рыночной экономики. И немаловажно, что этому должна предшествовать заинтересованная, серьезная работа власти по созданию нормативной, законодательной базы - это очевидно. Об этом говорилось и на прошлогодней конференции. Сейчас нами эта работа проделана, и теперь мы должны предпринимать конкретные усилия для того, чтобы убедиться, что созданная нормативная база эффективна, выявлять недоделки. Настало время практической реализации. Тем более что за этот период изменилась финансовая ситуация, и руководители банков, инвестиционных компаний, фондов должны задаться вопросом, куда вложить деньги.

Какой бизнес предпочтительнее в Сургуте? Он должен быть связан прежде всего с нашими традиционно сильными сторонами: переработка и использование углеводородного сырья в малых объемах на каких-то локальных предприятиях. Необходимы некие уникальные технологии, не боящиеся конкуренции, с тем, что производится на «большой земле», в силу того, что они малоемкие. Нужны ноу-хау на рынке медицинских, бытовых, транспортных услуг, в сфере образования. Но для всего этого важна предпринимательская жилка, ведь не секрет, что все мы любим судить и рядить о том, как все плохо, забывая спросить себя: «А что я сам сделал для того, чтобы было хорошо?».

- Как работает «Титул», что нового?

- Работает в прежнем режиме, инвестируя средства в наукоемкие производства и разрабатывая новые технологии и т.д. Акции «Титула» ежегодно повышаются в цене, я уже не раз говорил о том, дивиденды не начисляются - индексируется стоимость акций. Желающие могут в любое время продать свои акции, хотя мы не настаиваем.

Другими словами, «Титул» - один из немногих ЧИФов в России, а их всего три, которые продолжают жить, а «Титул» - лучший из них, он еще и продолжает свою деятельность.

- Как будет развиваться поселок Снежный?

- Будет застраиваться в части недостроенной, но не надо забывать и о том, что в этом поселке большей частью живут частники, которые должны сами заботиться о содержании своего поселка. Конечно же, Снежному будут выделены положенные средства из бюджета, проведены запланированные работы, однако посельчанам стоит помнить, что забота о поселке - это и их забота.

- Нынешний год богат на юбилеи: тут и день рождения ХМАО, и такая громкая дата, как

55-летие Победы нашего народа в Великой Отечественной войне. Мне кажется, что, всякий раз готовя поздравления к празднику, руководители забывают отметить ветеранов трудового фронта...

- Я думаю, здесь вы не правы - мы вспоминаем всех. И предлагаем ветеранам трудового фронта все положенные им льготы согласно установленным федеральным законам.

Программа празднования юбилея Победы в Сургуте предполагает чествование всех - и ветеранов ВОВ, и тружеников тыла. Уверяю вас, никто не будет забыт.

- Нас, сургутских пенсионеров, очень волнует проблема наркомании. Когда наконец закроют все наркоточки? Когда мы идем по городу, то замечаем места, где толпится молодежь, - ясно ведь, что неспроста. почему же милиция не обращает на это внимания?

- Безусловно, вопрос наркомании - это больной вопрос на сегодняшний день. Это наши дети попадают в сети наркодельцов, и мы вместе должны решать эту проблему. Мы сейчас имеем все этапы лечения, реабилитации - все, что необходимо для борьбы с этим злом. И в милиции ведется серьезная работа - вы же сами слышите: задержали тех-то, изъяли столько-то зелья. И тем не менее нельзя забывать о том, что пока есть спрос - будет и предложение.

Поэтому все мы должны осознать и помочь осознать нашим детям, что это - путь в никуда. И победить эту беду можно только всем миром.

Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.