ВЫПУСК №171 (9004) за 9 сентября 1998 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Круг замыкается


Сегодняшнюю ситуацию в России необходимо оценивать как крайне тяжелую в экономике и сложную в политике. Сейчас даже трудно предугадать последствия этого кризиса, в каких условиях нам предстоит жить и работать в дальнейшем.

Самое опасное, что никто - ни правительство, ни Дума, ни Центробанк не обозначили конкретных рецептов выхода из положения. Быть может, и знают их, но боятся применить, так как в случае провала их сметут - всех, без разбора. Никто не хочет разбираться в том, кто в большей, а кто в меньшей степени довел страну до такого состояния.

Поэтому власть будет действовать и оценивать свои действия только с точки зрения своей долговечности, чтобы день за днем оттягивать свою кончину, спекулируя навязываемым мнением, что работа премьера и правительства сейчас крайне тяжела.

В условиях полного обвала рубля, потери вкладов населением и его дальнейшего обнищания вследствие колоссального удорожания жизни за власть может побороться оппозиция с ее взглядами на экономику и «конкретными последовательными шагами».

Такими, к примеру, как контроль за импортом и ограничение его объема, запрет на оборот валюты в России, частичная национализация, регулируемая экономика. Такие шаги приведут к полному обвалу потребительского рынка. Но уже сейчас видны признаки его падения, связанные в первую очередь с кризисом доверия банкам, проблемами с конвертацией рубля, удлинением времени прохождения валютных контрактов и большим подорожанием продукции импортного производства.

Особенно тревожная ситуация может сложиться в октябре-декабре на рынке продовольствия, так как продуктовая зависимость России от импорта составляет от 30 до 50 процентов (по разным группам товаров). Вероятнее всего, в ближайшие полтора месяца нам вновь придется увидеть пустые прилавки магазинов. Я не хочу критиковать те крайние меры, о которых говорил выше, но некоторые из них все же будут применены, если ситуация в течение двух-трех месяцев не изменится.

В этом хаосе все теряют деньги. Деловая активность близка к нулю. Особенно это заметно в малом и среднем бизнесе независимо от видов деятельности, будь то производство или торговля.

Могу привести пример работы нашей организации, действующей на потребительском рынке. Предприятие в основном осуществляет поставку в регион импортных товаров или отечественных, но изготовленных из импортного сырья.

На первый скачок курса доллара мы не реагировали никак. На второй - тоже. Третье резкое повышение курса заставило наше предприятие закрыть на пару дней магазины и поднять цены на 10-20 процентов. Причем конкурирующие с нами структуры этого не сделали: надеялись, что это - временное явление и Центробанк наведет порядок. В итоге все они понесли убытки, прямо пропорциональные объему товарооборота в те дни.

Очередной скачок. Поставщики из центра, работающие с нами по рублевым контрактам, забили тревогу, заявили, что все-таки придется пересчитать стоимость контрактов по существующему курсу. Мы начинаем искать выход и принимаем решение оплатить контракты по сложившемуся курсу, используя наши рублевые резервы.

Центробанк делает сюрприз: начинает притормаживать конвертацию, а затем и вовсе ее прекращает, замораживает торги. В итоге наше предприятие только на перечислениях в столичные банки и отсутствии конвертации понесло большие убытки. Но все же мы остались в выигрыше в сравнении с другими, потому что успели нарастить оплаченные товарные запасы. Сейчас это единственное, что имеет ценность.

Дальше стало еще веселее. Московские партнеры начали отказываться принимать деньги, объясняя это ненадежностью банков. Рубль все падал. В итоге нам пришлось еще поднять цены, а потом вообще прекратить работать. Потому что, как это ни парадоксально, наращивать товарооборот, даже используя ажиотажный спрос, стало убыточно.

По оценкам специалистов, 30-40 процентов предприятий малого и среднего бизнеса разорятся. Оставшиеся займут выжидательную позицию. Но именно они и осваивают рынок территорий.

На сегодняшний день до 40 процентов магазинов, торгующих импортными товарами, за-крыто, а у оставшихся нет желания инкассироваться. Снижение общего товарооборота приведет к сужению налогооблагаемой базы и, как следствие, уменьшению налоговых платежей в бюджеты всех уровней. К каким последствиям это приведет - понятно. Утренние очереди у сберкасс и почтовых отделений уже видны.

Круг замыкается, и выход из этого круга нужно искать как можно более срочно.

Дмитрий Огульчанский, депутат Думы г.Сургута, Думы ХМАО, финансовый директор фирмы «Технострой».

© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал