ВЫПУСК №177 (9010) за 17 сентября 1998 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Дом таков, каков его хозяин


Состояние нашего двора, микрорайона, улицы оказывает влияние на самочувствие человека, его настроение, работоспособность, душевное равновесие. Кто в них наводит порядок?

Дворники? Участковый инспектор? Может ли каждый из нас воздействовать на состояние дома, в котором живет? Этому посвящен разговор с начальником городского управления по развитию территориального общественного самоуправления Виктором КЛИМОВЫМ и его сотрудником Валерием РАЙНИКОМ.

- Виктор Федорович, год назад поселок Юность положил начало созданию ТОСов. Сейчас из тридцати территорий, на которые поделена «спальная» часть города, ТОСы имеет 21. Разумеется, говорить о результатах их деятельности еще рано, а вот подвести итог этого этапа работы - создания советов самоуправления, пожалуй, было бы своевременно.

- Когда мы только декларировали, что будут тридцать ТОСов, то и не предполагали, что они начнут появляться так быстро. Было намерение создать один-два совета в каком-либо крупном микрорайоне, поработать, посмотреть, что у нас получится, а затем тиражировать накопленный опыт на остальные территории.

Однако надо отдать должное горожанам: они не остались пассивными. При этом активность сургутян весьма ощутимо разнилась от микрорайона к микрорайону. Поселок Юность был первым, что, в общем-то, неудивительно: после развала содержавших его предприятий он оказался совершенно бесхозным. Здания, инженерные сети, дороги без должного ухода ветшали, проблемы накапливались, возмущение жителей росло. В более благополучных микрорайонах интерес населения к самоуправлению несколько ниже.

Многое в этом плане зависит от инициативных групп. К примеру, в 11а микрорайоне инициативная группа уже почти год не может завершить подготовку к проведению конференции. Другой пример - ТОС-25. Там активисты доходили до каждого жителя. В итоге и явка делегатов на конференцию, и активность в ее проведении были высокими.

- Итак, совет создан. Каковы его возможности? Станет ли он настоящим хозяином своей территории или будет еще одним звеном исполнительной власти?

- Если говорить о фактическом предназначении, - отвечает начальник отдела по развитию хозяйственной деятельности управления Валерий Райник, - то закон гласит, что ТОС - это объединение граждан по месту жительства для воплощения собственных инициатив.

Утверждать, что ТОСы стали низовым звеном исполнительной власти, было бы не совсем правильно. Дело в том, что изначально в деятельности советов заложен двойственный механизм. С одной стороны, они должны донести пожелания, нужды и чаяния каждого гражданина до исполнительной власти, с другой - помочь адаптировать конкретную программу работы мэрии к интересам жителей данного микрорайона.

Для низового звена исполнительной власти было бы проще найти на каждой территории каких-то доверенных лиц, которые стали бы сотрудниками городской администрации. Но в этом случае сама затея теряет всю свою ценность.

В ТОСах же собираются лидеры. Жители избирают на конференцию людей, пользующихся уважением. Делегаты от каждого дома, каждой улицы выберут одиннадцать человек. Те уже путем тайного голосования избирают председателя. И городская администрация тут никоим образом не вмешивается.

- Это обнадеживает, поскольку все движение держится на инициативе и энтузиазме, любые попытки вмешаться и поруководить могут погубить его в самом зародыше. Инициативе требуется бережное и заботливое отношение, лишь тогда она может вырасти, созреть, принести ожидаемые плоды. Какими они будут или могут быть? Выбор приоритетных направлений деятельности большинства советов должен наглядно это показать. Есть ли какие-либо устремления, единые если не для всех, то для большинства?

- Все советы объединяют два основных направления. Это прежде всего борьба с преступностью. Ведется формирование добровольных дружин именно на территориальной, а не производственной, как было раньше, основе.

Не менее важна работа с детьми и подростками. Ее наши советы определяют одним из главных приоритетов. Прошла уже 21 конференция, и я не припоминаю, чтобы не нашлось хотя бы по одному человеку, готовому работать с детворой. Серьезные, убеленные сединами мужчины говорили: «Готов вести такой-то кружок или спортивную секцию».

Желающих сделать свой дом и двор лучше предостаточно, но... Проблемы того же финансирования сводят эту готовность к нулю. Мы пытаемся решать их через департамент культуры, молодежной политики и спорта, пробуем привлечь спонсоров.

Желание улучшить свой микромир существует и пробивает себе дорогу в жизнь двумя путями. Первый - это решение хозяйственных проблем. К примеру, отремонтировать подъезды, убрать или наоборот - построить стоянки, озеленить двор и т.п. Но это разовые, одномоментные задачи.

Второй путь заключается в том, чтобы не допустить самой возможности возникновения таких же проблем завтра. Что для этого нужно? Главное, чтобы соседи ближе познакомились между собой. Чтобы люди не отгораживались от мира железными дверьми, могли узнавать друг друга в лицо и здороваться. Чтобы соседей объединяло что-то общее - совместно посаженное дерево, покрашенный забор, дружба детей.

К.АЛЕКСЕЕНКО.

На снимках: такими порой бывают наши дворы и подъезды.

Фото Леонида БЕРЕЗНИЦКОГО.


© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал