Ольга ТИЩЕНКО

На вопрос журналистов «СТ» во время эксклюзивной встречи в стенах редакции, есть ли перспективы увеличения абонентов сотовой связи, мэр города Александр Сидоров ответил, что в ближайшее время обладателем сотового телефона сможет стать каждый, кто этого пожелает. Заручившись обещанием городского главы, мы решили за более расширенной информацией обратиться к директору филиала «Сургуттелекомсеть» Степану Никифорову и его первому заместителю Игорю Бычкову. Назначенный день встречи (бывают же совпадения!) совпал с прибытием нового оборудования для станции сотовой связи на таможенный склад нашего города.
- Подключение новых абонентов, - рассказывает Степан Михайлович, - произойдет по плану - 9 июля. Мощностей было мало, оборудования не хватало, а выше головы не прыгнешь... Сегодня у нас 4825 абонентов сотовой связи.
- Когда-то сотовая была недоступной в силу своей дороговизны. Теперь желающих много, но нет технических возможностей... Что предпринимает в связи с этим «Сургуттелекомсеть»?
- Приобретаем оборудование, которое как раз сегодня поступило на таможенный пост, - подключился к разговору Игорь Бычков. - Началась процедура «растаможки». Параллельно идут работы по проектированию расширения станции. Но не только для этого этапа увеличения сети, но и на будущее. Я думаю, ресурсов оборудования, которое сейчас мы установим, хватит до следующего расширения, запланированного на 2002 год. К декабрю нынешнего года уже будет задел. Началась модернизация. Некоторые вещи конкретизировать сейчас не можем - это закрытая информация. Хотя мы меняем политику освещения деятельности нашего предприятия на более открытую и прозрачную, но конкретнее всегда начнем говорить только после того, как факт свершится.
Модернизация позволит нам со временем и при вложении определенных материальных затрат увеличить емкость на несколько десятков тысяч абонентов, что для Сургута весомая цифра. Модернизацию разделили на два этапа. Первый - июльский ввод, второй - начало следующего года. Но до начала второго этапа проекта, думаю, тысяча горожан, которые сейчас стоят на очереди, в июле уже будут абонентами сотовой связи. Мы надеемся, что желающих будет больше. «Сургуттелекомсеть» не является сторонником дефицита, а, напротив, стремится предоставлять услуги всем желающим.
Дефицит сложился независимо от того, есть сотовая связь или нет. Никто не задумывается о том, что мировые цены на нефть сыграют здесь решающую роль. Уровень добычи нефти в «Сургутнефтегазе» возрос, выросла в геометрической прогрессии зарплата, повысился общий спрос населения. На стадии проектирования нельзя сказать, что была допущена ошибка. Решение было верным. Казалось тогда, пять тысяч клиентов для Сургута - вполне реальная цифра. Но существовал риск не набрать и их. Получилось бы, что мы вложили средства, а они не принесли ожидаемого дохода. Но все произошло несколько по-другому. И по темпам прироста количества терминалов мы нисколько не отстаем от других городов, а по общероссийским показателям опережаем на душу населения.
Несколько лет назад, когда система строилась, не было той тенденции развития сети GSM, которая есть сегодня. Стандарт GSM появился в 1992 году. Он возник в результате усилий европейских операторов захватить рынок мобильной связи. Это именно европейский стандарт, цифровой. Помимо этого, небольшое отставание по времени для реальных шагов было вызвано тем, что произошли резкие изменения в развитии и разработке оборудования для этих стандартов. Они позволяют внедрять большое количество новых услуг и говорить о переходе на качественно новый уровень технологии. Поэтому понадобилось время для выбора оборудования, системы, имеющей ресурс и возможности более широкие по отношению к другим. Плюс время, затраченное на анализ ситуации с поставщиком оборудования - московской компанией «Далтел».
- Почему остановились именно на этой компании?
- Выбирали лучшего. Каждая система имеет комплекс показателей. И, насколько я знаю, практически не бывает случая, когда какая-то система выигрывает по ВСЕМ показателям. Не забывайте, что один из них, и весьма существенный, - стоимость. Можно взять систему, идеально превосходящую все, но цена ее будет такова, что эти преимущества просто не стоят этих денег.
Кому отдать пальму первенства, здесь роль играют и политические аспекты. В общем-то, компания «Далтел» являлась стратегическим партнером компании «Симменс», и однажды они даже вошли в одну группу. Но потом возникли какие-то процессы, и «Далтел» и «Симменс» разделились. Сектор производственного оборудования подвижной связи оказался в компании «Симменс». Но при этом возникли технологические изменения, определенные улучшения. Поэтому на сей раз при выборе поставщиков уже участвовали системы не только «Далтел», «Симменс», но и другие. Выбрали «Симменс», который уже много лет работает надежно и не боится конкуренции.
- Пожалуй, свою роль сыграл и временной фактор, - дополняет Никифоров. - Скорее, скорее, пока есть деньги! Если нас объединят со «Связьинвестом», а такие планы озвучиваются, это будет не что иное, как возврат к социалистической системе сметного финансирования, централизации финансовых потоков, изъятию остатков прибыли. Весь «букет» приведет к тому, что возобладает желание побольше выпросить, чем стремиться заработать самостоятельно.
В продолжение темы сотовой связи хотелось бы отметить, что прошлый год был практически потерян. Торможение произошло не только из-за технических проблем, но и по субъективным факторам. Прежнее руководство собиралось уходить, нового еще не было. И здесь мы, как минимум, полгода потеряли. То оборудование, которое будем устанавливать в июне-июле, можно было без проблем приобрести осенью прошлого года и точно так же расширить сеть. Но это не надо было никому.
Реализация многих проектов каждый раз затягивается на большое время в силу различных причин. Ту базовую станцию, которая пришла, мы смонтируем за неделю, через две недели она готова к запуску. Но существующая процедура предусматривает большое количество промежуточных этапов от возникновения идеи необходимости расширения сети до начала коммерческой эксплуатации ее модернизированной части. Мы должны в государственном комитете по радиочастотам получить ресурсы, «застолбить» эти частоты за собой, затем согласовать их на всех местных уровнях, в Министерстве обороны и в столице военного округа - Екатеринбурге. После этого следует разработать техническое задание на проект и реализовать его, добиться разрешения на право приобретения оборудования, так как это радиочастотный спектр. И так далее.
Сегодня Сургут мы «развяжем», получим относительную передышку с улучшением качества связи и к концу года «пойдем» в район. Лянтор и Федоровка тоже получат сотовую. Это увяжем, и из фрагментов начнет складываться сеть. Абонент теперь сможет поехать куда-то, взять с собой «сотку» и не только в Москве и Питере с трубки говорить, но и с Лянтора, Федоровки. Не станем пока раскрывать карты, но к концу года планируем еще одну новинку. Начали разрабатывать идею, но это своего рода сюрприз, а его не принято заранее представлять.
Проведены определенные работы по улучшению качества. Может, это не так заметно, но количество отказов согласно статистике мы резко уменьшили. Нарекания остаются, и мы их принимаем в свой адрес. Сам принцип связи предусматривает вероятность отказов. Невозможно построить столько линий, чтобы каждый с каждым мог говорить одновременно, - это дорого и нерационально. Я лично убедился в этом. У меня немодная трубка, купили самую «крутую» - 45-ю. Через неделю выяснилось, что из тех мест, откуда говорил с прежней, с «модной» говорить не могу. Много зависит от терминала, от его разрешающей способности.
- Место для оборудования уже есть?
- Технические решения готовы. Мы делаем задел на будущее, позволяющий нам достичь преимущества по нескольким направлениям. Во-первых, получить хорошие ресурсы для наращивания сети в несколько десятков тысяч абонентов. А при желании определенные решения мы продумываем на сто тысяч абонентов. Это даст облегчение эксплуатации и снятие различных проблем на долгие годы. На этот раз решаем вопрос комплексно.
Сегодня на рынке производителей телекоммуникационного оборудования практически у всех компаний очень серьезные проблемы. Происходит очередной спад экономики, который со временем, конечно, сменится подъемом. Но нет ни одного вида оборудования, которое было бы выпущено десять лет назад и на сегодняшний день продолжало бы производиться. Каждая система, особенно это касается крупных сооружений - станций или оборудования для оказания услуг подвижной связи, состоит из большого количества процессоров. Общая тенденция такова, что все они имеют распределенное управление. То есть определенная часть управляется одним процессором, другая - тоже своим, а между собой они обмениваются. Такая система - это большое количество компьютеров. По динамике изменения производительности компьютеров вы видите, что год назад Pentium-3 со стартовой частотой 400 Мгц или 600 считался запредельной машиной...
Станция не может работать вечно. В подвижной связи есть понятие «степень проникновения». Сто тысяч никогда не будут востребованы в Сургуте. Степень проникновения в зарубежном опыте - это 25, максимум 30 процентов от номерной емкости. Все. После этого - резкий спад. Большего количества трубок населению не надо. Это закон. Даже если будут раздавать бесплатно, их не возьмут.
Со временем весь мир будет иметь 15-значную нумерацию. Уже при рождении сразу будут присваивать номер и давать трубку. Причем этим номером можно будет пользоваться при соединении голосом, при передаче данных. Это далекое будущее, но мир к этому идет. Такая нумерация уже разработана. В ней даже допускается цифровое обозначение адреса, свое имя можно будет заложить в качестве номера и использовать его везде. Даже на клавиатуре номеров - цифры с буквами. Поэтому все возможно.