Лилия СТЕПАНОВА

Выставками товаропроизводителей город наш уже не удивишь. К таким выводам подтолкнула последняя из них, организованная совместно торгово-промышленными палатами Сургута и республики Башкортостан. А что же сами товаропроизводители?
Подводя итоги, конечно, нельзя было сказать, что никаких экономических результатов эта выставка не дала: ряд компаний уехал с контрактами, а «Искож» даже решился открыть в Сургуте магазин, о чем подумывает также и ишимбайская трикотажная фабрика. Однако...
Отвечая на вопрос, какую оценку заслуживает по пятибалльной системе эта выставка (в смысле эффекта), гендиректор ТПП республики Башкортостан Рустем Шайахметов честно ответил: три с минусом. «Обычно выставки и мероприятия у нас проводятся с большей эффективностью. В целом - положительно, но есть моменты, которые надо дорабатывать».
«Обычно» - не бравада. У этой торгово-промышленной палаты богатый опыт проведения выставок, только в этом году прошло порядка пяти, а в сентябре планируется целый тур по Волге, где, по словам Рустема Раисовича, рынок развивается динамичнее. Впрочем, он, видимо, чтобы как-то объяснить самому себе причины очевидного, хотя и «положительного» провала, привел несколько возможных причин.
Первая: «Организация выставки происходила в рамках реализации договора о дружбе и сотрудничестве. И торгово-экономическое сотрудничество в любом случае между регионами идет. Между тем же «Сургутнефтегазом» и промышленными предприятиями машиностроения существуют прямые поставки. Поэтому, поскольку многие предприятия знают прямых поставщиков, они посчитали, что связи налажены».
Вторая причина, которой, на его взгляд, объяснялся более высокий интерес к продукции и предприятиям Башкирии еще два года назад: «в 1999-м и развитие шло более бурно. Рынок у вас был не настолько насыщен, это нужно отметить. Я могу ошибаться, но, по-моему, емкость рынка начинает немного переполняться. Скажем, в других регионах в нашей продукции более заинтересованы. Но это тоже нормальное явление. Каждому времени - свои интересы. Просто будем формировать более целевые группы. Рынок большой, нужно смотреть, где выгоднее вкладывать и выгоднее развивать».
Резонное замечание. Только, что называется, «после драки». Понятно, надо появляться, показывать себя, чтобы о тебе знали, что выставка - отличный способ завязать знакомство с партнерами, но, с другой стороны, это и денежные затраты. Отчего бы сначала организаторам не посмотреть потребности рынка - на то и существуют палаты, чтобы владеть информацией по рынку? Почему бы не дать грамотную рекламу, не уведомить потенциальных партнеров и клиентов, дабы потом не обижаться на СМИ, которые либо ничего не написали (показали, озвучили...), либо написали, да не то? Простите, но если ваша цель - экономические контракты, вы и должны постараться создать все условия.
Один пример: впервые в выставке на сургутской земле принял участие башкирский экспериментальный производственный комбинат всероссийского музыкального общества. Привезли костюмы, видеозаписи, буклеты и т.д. В итоге продали один-единственный татарский костюм (татаро-башкирская автономия, конечно, не смогла пройти мимо земляков). Ни представители управления по культуре, ни собственно люди, которые могли быть заинтересованы в продукции этого комбината, на выставку не пришли. Кроме старушек, посмотревших с удовольствием татарский концерт, никто более интереса не проявил. Одно хорошо - укрепили связи с башкирским национально-культурным обществом.
Не все, конечно, так плохо. Некий горизонт наметили - в Сургуте активизировалось гражданское строительство, а свои строительные компании во время кризиса последних лет сохранились в количестве слишком малом для сегодняшних объемов. По объему жилищного строительства Башкортостан ныне занимает третье место после Москвы и Московской области. Крупные компании там продолжают работать и, по заверению Рустема Раисовича, способны учесть особенности северного строительства. В связи с чем от городской администрации башкирской ТПП и поступило предложение выйти на наш строительный рынок. Вопрос пока на уровне обсуждения - для решения необходимо познакомиться поближе.
Еще один вариант развития сотрудничества (а то, что оно полезно, никто не сомневается - во время выставки была возможность убедиться, что Башкортостан действительно регион разноплановый, не ограничивающийся нефтехимией и медом) - информационный обмен. «У нас развитая информационно-справочная система, - с гордостью отметил г-н Шайахметов, - она содержит сведения о восьми тысячах предприятий на пяти языках. Тут и видеосюжеты, и фотографии, технические условия, цены, то есть довольно большой блок, где представлены и органы государственной власти, театры - все, что вы хотели бы узнать о Башкирии».
Это о перспективах. А реалии таковы, что несколько разочарованными уехали восвояси башкирские товаропроизводители. И чья тут вина, а чья беда - уже не важно.