ВЫПУСК №199 (9032) за 20 октября 1998 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Крах «Стройиндустрии»: кто в МУП, кто в ООО, остальные на улицу


Судьба зарплаты работников АО «Стройиндустрия» - в руках судебных приставов. Часть активов предприятия удалось реализовать, но этого, разумеется, недостаточно, чтобы погасить задолженность по зарплате. Работники тем временем «напрягают» прессу, поговаривают, даже вышли на программу «Человек и Закон». Активов это вряд ли добавит, разве что власти отнесутся к этой проблеме с большим вниманием.

«Нас поставили перед фактом»

«Когда с нашего предприятия уже нечего было получить, наконец-то начали арестовывать его имущество, - пишут работники «Стройиндустрии» в редакцию. - За это время руководители нашего предприятия успели передать имущество нашего завода безвозмездно, не рассчитавшись с нами по зарплате, так называемому МУП «Сургутжилстройиндустрия»... По этой причине теперь с ОАО «Стройиндустрия» нечего взыскивать».

Ни администрацию, ни трудовой коллектив уже не волнует судьба предприятия, некогда их кормившего. Не говоря уже о перспективах развития строительной индустрии как направления городской политики. Созданное на базе принадлежавшего акционерному обществу завода КПД муниципальное предприятие «Сургутжилстройиндустрия», на которое возлагали надежды и работники ОАО, и город, нынче вызывает у первых чувство глубокого разочарования.

«При создании МУП «Сургутжилстройиндустрия» нас поставили перед фактом, обещали погасить задолженность по кварт-плате, создать 700 рабочих мест и регулярно платить зарплату. Но вместо этого выкинули большую часть специалистов и квалифицированных рабочих на улицу (в данное время работают около 200 рабочих и около 200 ИТР), отменили договоренность о зачете квартплаты в счет задолженности по зарплате, а заработная плата в МУП до сих пор не выплачивается. Хотя предприятие начало как бы с нуля, без долгов перед бюджетом».

Далее идет перечисление руководителей «Стройиндустрии» с краткими характеризующими пояснениями. Бывший зам.генерального директора И.Ф.Шишов получил зарплату 4-комнатной квартирой, бывший первый зам Игорь Гродницкий эмигрировал в США, бывший зам по социальным вопросам Владимир Семенов создал частное предприятие, обслуживающее общежитие и социальную сферу завода. Остальные «фигуранты» из руководства сопровождаются простенькими характеристиками: «имеет квартиру в Москве», «купил «Ауди» и пр. Анафеме не предан лишь один руководитель - член совета директоров А.С.Беляков, который нынче возглавляет МУП «Сургутжилстройиндустрия» и сидит при отключенных телефонах -за связь платить нечем.

Плоды приватизации

АО «Стройиндустрия» было учреждено в 1992 году. Коллектив получил 51 процент акций. На протяжении последующих лет в «Стройиндустрии», как и в других АО, происходил процесс перераспределения собственности, характеризующийся скупкой акций у трудового коллектива (в 1998 году совет директоров уже располагал 53,6 процента акций, то есть фактически контролировал акционерное общество).

До 1997 года предприятие функционировало нормально. Но в связи с тем, что привозные стройматериалы стали пользоваться большим спросом из-за их более низкой стоимости, АО «Стройиндустрия» осталось без заказов.

17.06.97 года председатель совета директоров И.Ю.Гродницкий обращается к мэру города Александру Сидорову и сообщает о полной неплатежеспособности акционерного общества, связывая это с необоснованным кредитованием в банках под высокие проценты, со снижением потребности в жилье и неплатежеспособностью заказчиков. И. Гродницкий говорит о необходимости единоразового инвестирования в 100 миллиардов рублей, «в противном случае банкротство неминуемо». Для недопущения развала предприятия И.Гродницкий посчитал целесообразным смену собственника - выкуп активов общества в муниципальную собственность по договорной цене с единоразовым погашением из этой суммы задолженности.

К 1 февраля 1998 года кредиторская задолженность завода КПД «Стройиндустрии» уже составила 149 миллионов деноминированных рублей, задолженность по заработной плате - 16 миллионов рублей. При этом завод заключил договоры на производство продукции в объеме 1/10 его плановой мощности. Беспокойство по этому поводу выразили подрядчики жилищного строительства в своем письме мэру города. В письме указывалось, что «все строители являются заложниками ЗКПД, а альтернативой продукции завода могут быть только иногородние поставки».

В резолюции на письмо представителей подрядных организаций Александр Сидоров предложил своим подчиненным до 15 марта определиться с позицией администрации города и провести «прямой и откровенный разговор» со строителями и самой «Стройиндустрией». Такой разговор состоялся 9 апреля 1998 года на общем собрании трудового коллектива с участием совета директоров и заместителя мэра города Владимира Матвиенко. Вопрос о передаче городу завода по производству железобетона был основным.

Раздел

15 апреля состоялось заседание правления и отдельно собрание совета директоров. Были приняты единогласные решения о безвозмездной передаче городу имущественного комплекса стоимостью 118 млн.рублей. Это имущество, включая стройматериалы, вошло в активы муниципального предприятия «Сургутжилстройиндустрия». Владимир Матвиенко особо подчеркивал, что город берет это имущество в счет погашения задолженности перед бюджетом и не несет никаких обязательств по выплате заработной платы. В принципе это не совсем справедливо, так как действующее законодательство ставит долги по зарплате выше налогов и других обязательных платежей (в случае ликвидации или банкротства). Из 1170 работников «Стройиндустрии» в муниципальное предприятие было принято только 450 человек. МУП «Сургутжилстройиндустрия» - работоспособное предприятие, но из-за отсутствия заказов вынуждено простаивать. За месяц работы удалось выпустить продукции лишь на три миллиона рублей.

Перевод части трудового коллектива в МУП был лишь одним из путей решения проблем работников «Стройиндустрии». Что касается выплаты заработной платы, долг по которой на момент разделения собственности АО составил уже 23 миллиона рублей, большие надежды возлагаются на продажу пая «Стройиндустрии» в Сургутнефтегазбанке в размере 4,5 миллиарда рублей (старыми). Это доля в уставном капитале, в «чистых активах» пай стоит намного дороже.

Второй путь - реализация активов предприятия в виде квартир, автомобилей и пр. За счет реализации квартир было получено 1,5 миллиона рублей - немного, но все же лучше, чем ничего. Последний этап - ликвидация АО путем банкротства. Документы на банкротство уже готовы.

Уходя, прихвати...

Когда стало ясно, что имущество АО «Стройиндустрия» подлежит разделу, некоторые руководители-акционеры решили позаботиться о своих имущественных правах. Поняв, что «Титаник» тонет» и пора занимать места в шлюпках, они учредили коммерческую структуру - общество с ограниченной ответственностью «Кайт». Это тот случай, когда первыми тонущее судно покидают не крысы, а члены кают-компании. Решением совета директоров в ООО «Кайт» в виде 49-процентного учредительского взноса от «Стройиндустрии» были переданы здания двух детских садов - по ул.Бахилова и по ул. Декабристов, общая стоимость которых составляет 13 миллионов рублей. Как следует из протокола, это было сделано в целях сохранения работоспособности структурных подразделений общества, сохранности рабочих мест, гарантированной заработной платы и обеспечения городского строительства сборным железобетоном.

Здание детсада по ул.Бахилова используется в коммерческих целях - сдается в аренду филиалу московского вуза за 150 долларов за квадратный метр в год. Часть здания отведена под офис «Инвестиндустрии» - одному из соучредителей ООО «Кайт».

Список других соучредителей «Кайта», располагающих 51 процентом уставного капитала, позволяет сделать вывод, что личная заинтересованность отдельных граждан превалирует над заботой о сохранении рабочих мест и поддержании работо- способности «Стройиндустрии». 15,12 процентов капитала принадлежат бывшему генеральному директору «Стройиндустрии» Владимиру Базарову и его супруге, по 7,65 процента - у генерального директора АО Валерия Зиннатова и бывшего зам. гендиректора по социальным вопросам Владимира Семенова (он же руководитель «Кайта»). В числе соучредителей с меньшими долями две коммерческие организации и два физических лица.

Если создание ООО «Кайт» и решило проблему «сохранения», то только для узкого круга лиц из числа бывшего и нынешнего руководства «Стройиндустрии». Вот и налоговая полиция установила: «не может быть и речи о том, что ООО «Кайт» создано в целях сохранения работоспособности ОАО «Стройиндустрия», сохранения рабочих мест, нормализации выплаты заработной платы работникам ОАО и обеспечения городского строительства железобетоном».

Такое нынче время: каждый озабочен лишь обустройством собственной судьбы. Руководителям это удается лучше, рядовым работникам хуже. Заместитель мэра, председатель комитета по управлению имуществом Владислав Нестеров, говоря о ситуации вокруг «Стройиндустрии», употребил слово «прихватизация», отметил, что при распределении собственности АО было допущено много нарушений. И добавил, что если бы не кризис, то по крайней мере муниципальное предприятие, созданное на базе завода КПД, работало бы нормально.

А пока нормально не работает даже его руководство: телефоны-то отключены.

Алексей Носиков.

© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал