ВЫПУСК №27 (9862) за 12 февраля 2002 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

Реформа «ТЭ» по Бикову: залпом срочных по «техничкам»


Лилия СТЕПАНОВА
Пресс-конференция с генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» Артемом Биковым не случайно привлекла внимание практически всех региональных СМИ. На ней, наконец, более или менее вразумительно были озвучены планы реформирования Тюменской энергосистемы. Начал, однако, глава компании с итогов работы 2001-го.
Согласно этим итогам в 2001 году «Тюменьэнерго» произведено 59,6 млрд. кВт/часов. Некоторое падение по сравнению с 2000-м, когда «ТЭ» было выработано 61,9 млрд., Биков объяснил влиянием «не только объективных, но и субъективных причин», после чего особенно подробно остановился на одной из «объективных»: «Платежи на ФОРЭМе до сих пор не являются стопроцентными».
На ФОРЭМ по итогам 2001 года компания поставила 6,5 млрд. кВт/часов на сумму свыше 2,5 млрд. рублей. Расчеты по ФОРЭМу составили 81 процент. Основными должниками на этом рынке по отношению к «ТЭ» являются «Курганэнерго», «Саратовэнерго», «Ульяновскэнерго», «Алтайэнерго». План реализации собственным потребителям, то есть в зоне ответственности ОАО, по словам гендиректора, выполнен на 108 процентов. Тем не менее и здесь был назван ряд должников - «СИБУР», Тюменские тепловые городские сети и ВГТРК.
При этом из комментариев Бикова явствует, что иначе, как жесткой и уже рыночной, систему отношений с должниками обоих уровней не назовешь.
- «Тюменьэнерго» - системообразующая энергосистема, которая не может настолько ограничить реальную выдачу электроэнергии на ФОРЭМ, чтобы иметь возможность воздействия на должников. Такого «рубильника» в масштабах ФОРЭМ нет. Не производить энергию мы не можем, так как тут же получим падение частоты в стране. Мы вынуждены разбираться другими способами.
Другие способы - это суды, исполнительные листы, судебные приставы. Более подробно - на примере «Курганэнерго»:
- По «Курганэнерго» ситуация абсолютно безобразная. Все арбитражи там выиграны, предъявлены исполнительные листы. По распоряжению председателя правления РАО «ЕЭС России» Чубайса действие этих исполнительных листов приостановлено. Но они не отозваны, дан срок до 1 марта. За это время мы должны подписать с ними соглашение о реструктуризации долгов. Мы готовы на договоренности, при этом принципиально настаивая, чтобы три ближайших месяца они платили стопроцентно. По нашим оценкам, в ближайшие месяц-полтора «Курганэнерго» эти платежи может сорвать, и мы снова выйдем к решению ситуации с помощью приставов. Это говорит о слабой дисциплине и администрации Тюменской области, и администрации «Тюменьэнерго». Если бы они ответственно относились к этой ситуации, никакие приставы не нужны. Мы разумные люди, с нами можно договориться.
Договориться можно. Но только соблюдая два принципиальных условия.
- Во-первых, стопроцентные текущие платежи. И второе. Договорились - график должен быть соблюден точка в точку. Конкретный пример -Тюменские городские тепловые сети. Один из самых сложных должников, при этом устроивший массовую истерию в СМИ. Можно с нами договориться, не проблема.
Что касается того, что схема применяется к таким же АО-энерго, как «ТЭ», Биков безапелляционно заявил:
- Логика двойных стандартов не должна существовать. Если мы ведем себя достаточно жестко с нашими потребителями - мы судимся с «СИБУРом», ограничиваем потребителя, а «Курган-энерго» точно такой же потребитель, почему мы к ним должны применять льготные условия? Когда кричат, что коллеги обижают коллег, я считаю, что коллега - это прежде всего тот, кто ведет себя достойно.
Повышение тарифов российских монополий - одна из самых обсуждаемых тем с начала года. В течение января «Тюменьэнерго» неоднократно декларировало свою добрую волю этого не делать. Однако постановление ФЭК существует, и то, что рост тарифов на электроэнергию произойдет, А. Биков, наконец, подтвердил, напомнив журналистам, что «у нас газ составляет около 70 процентов себестоимости».
- Мы начинаем подготовку по повышению цен, которое будет не ранее 1 апреля.
Точные цифры повышения озвучены не были, хотя Биков и заметил несколько раз, что эта информация «открытая».
- Во-первых, и мы, и РЭК должны вдумчиво и детально все подсчитать. Во-вторых, на дворе зима. Надо закрыть зиму, а 1 апреля все-таки становится потеплее.
Тем не менее первые шаги по урегулированию новой величины тарифов с властями уже предприняты. Артем Биков встретился с губернатором Ханты-Мансийского округа, а его заместитель Алексей Бобров - с главой области Сергеем Собяниным, которые, по словам гендиректора АО, отреагировали с пониманием и теперь ждут предложений.
- Вопрос серьезный, касается широкого круга заинтересованных лиц. Ошибка в один-два процента все равно вызовет реакцию. Как только станет известно, мы эту информацию вам предоставим.
Будем ждать с нетерпением.
Вопрос, возрастет ли зарплата работников энергосистемы от повышения тарифов на электроэнергию, А. Биков переадресовал к РЭК.
- Такие предложения мы будем подавать, но я бы не хотел предвосхищать решение Региональной энергетической комиссии.
Тема перерегистрации «Тюменьэнерго» в нашей газете поднималась, но журналисты на пресс-конференции к ней вернулись вновь. В ответ респондент немножко скаламбурил:
- Мне как генеральному директору «Тюменьэнерго» ничего не известно о перерегистрации «Тюменьэнерго».
Так, от вопроса к вопросу добрались и до самой волнующей темы -реформирования. Наш читатель уже знает, что по этому вопросу буквально неделю назад прошло второе совещание с участием региональных властей в РАО «ЕЭС России». Закончилось оно следующим.
- Перед «ТЭ» и УралТЭК поставлена задача составить эскизный проект реформирования «Тюменьэнерго». Эскизный проект представляет собой документ размером около 30 листов и является не столько планом реформ, сколько реальным описанием проблем, которые возникнут при реструктуризации «Тюменьэнерго». К 1 апреля мы должны его представить в РАО, а дальше он идет по долгой многоступенчатой процедуре, которую один из московских журналистов назвал «иезуитской».
Эскизный проект предусматривает три основных раздела. Первый из них - относительно сетей наиболее доступный пониманию и на практике может выглядеть так:
- На территории трех субъектов Федерации в зоне ответственности «ТЭ» создается единая межрегиональная сетевая компания (название рабочее). Эта сетевая компания должна обслуживать все сетевые объекты, находящиеся в зоне ответственности «Тюменьэнерго», в том числе принадлежащие РАО и обслуживаемые «ТЭ». По нашим подозрениям, они уйдут в Федеральную сетевую компанию, но обслуживать их продолжит межрегиональная. До начала 2004 года оперативное управление этой сетевой компанией остается за «Тюменьэнерго».
Более туманная часть - о создании теплогенерирующей компании.
- На сегодня в концепции не написано ни что это, ни как она должна функционировать. Понятно, что ее основным продуктом является производство теплоэнергии, что под категорию станций, которые могут сформировать эту компанию, относятся три - две тюменские и Тобольская ТЭЦ. Поскольку ясности в вопросе нет, нам предложено описать последствия решения, когда эти три южные станции формируют основу будущей теплогенерирующей компании и остаются в зоне ответственности «Тюменьэнерго». Параллельно существуют проекты о межрегиональных теплогенерирующих компаниях. Мы сейчас не понимаем, что это такое, никаких нормативных актов по этому вопросу нет.
Самый большой вопрос - о северных станциях (уренгойская, нижневартовская и две сургутских ГРЭС), которые согласно федеральному проекту уже должны были быть «разбиты» по оптовым генерирующим компаниям.
- Мы должны просчитать последствия в том случае, если на базе наших ГРЭС-1 и ГРЭС-2, нижневартовской и уренгойской ГРЭС будут созданы самостоятельные акционерные общества с полным соблюдением всех корпоративных процедур, потому что сегодня это обособленные подразделения. Речь идет о стопроцентных дочерних предприятиях РАО «ЕЭС России» (стопроцентными «дочками» «ТЭ» и, соответственно, стопроцентными «внучками» РАО они стать не могут по Гражданскому кодексу).
Итог - появление на территории области вместо одной пяти стопроцентных «дочек» РАО «ЕЭС России» со старой системой взаимоотношений (независимо от изменения юридического статуса станций «Тюмень-энерго» осуществляет над ними оперативное управление до момента образования и реального функционирования оптовых генерирующих компаний). Такая договоренность достигнута на данный момент с главой РАО А. Биковым.
- Логика сохранения старой системы управления проста. В 2003 году у нас запланирован ввод мощностей в 1000 мегаватт. Если мы не сохраним систему, мы потеряем и эту тысячу. Кому это надо?
- У меня узкая задача, - подытожил генеральный директор разговор о реструктуризации. - Моя зона ответственности состоит из двух частей. Во-первых, сохранение до 2004 года стабильности, поддерживание в нормальном технологическом состоянии всех объектов. И подготовка к функционированию предприятий после 2004 года.
Стабильность - понятие многостороннее. Часть стабильности - кадровая политика компании. На «Горячую линию» в «СТ», между тем, регулярно поступают вопросы от работников энергосистемы, беспокоящихся об увольнении в целом и увольнении без каких-либо компенсаций в частности. Так, на днях сразу несколько звонков поступило относительно попытки перевести часть работников на срочные договоры. Эту ситуацию мы и попросили прокомментировать Артема Бикова. Ответ, как немаловажный для многих сургутян, приводим дословно:
- Вопрос не увязан с реформой, вопрос увязан с новым КЗоТом (вообще-то этот документ носит название Трудовой кодекс - Л.С.). На сегодняшний день новый КЗоТ серьезно нарушил баланс интересов между работниками и работодателями. Реально мы прекрасно понимаем, что социалистические времена, когда осенью молодежь у нас - на картошке и основное производство от этого не страдало, когда народ занимался черт знает чем в рабочее время, закончились.
На сегодняшний день сохранять людей, которые работают неэффективно или НЕ НУЖНЫ, возможности у компании нет, потому что если вы пытаетесь размазывать пачку масла на большой кусок хлеба, то слой получается очень тоненький. То есть для того, чтобы это масло было размазано нормально, кусок хлеба ДОЛЖЕН БЫТЬ УМЕНЬШЕН.
Приведу пример, очень смешной и забавный. Нанимаем техничек - 300 человек. При этом фонд заработной платы 100 тысяч рублей. Ура! Все хотят работать. Вызываем бригадира и говорим: фонд заработной платы остался тот же. Сколько человек вам нужно для того, чтобы вы справлялись? Пятнадцать. То есть за счет неувольнения неэффективно работающих сотрудников сокращаем заработную плату тем людям, которые работают профессионально (кто это определит, Биков не уточнил, потому что в его окружении, как нам известно, энергетиков нет - Ред.). Поэтому профессионалы могут не бояться. Все профессионалы востребованы, у них все стабильно, и в том числе та старая система управления, которую мы сохраняем, позволяет их сохранить полностью. Никаких вопросов по ним не возникает.
Срочные контракты - да, нужны. И мы их будем вводить, потому что мы не можем себе позволить выплачивать пособия по шесть месяцев, и ни одна компания этого себе позволить не может. Это значит, что мы реально перекладываем груз неэффективной работы на тех, кто работает эффективно.
Переборщила уважаемая фракция коммунистов с льготами. К сожалению, на эту ситуацию мы обязаны реагировать, и реагируем именно таким образом, то есть ВВЕДЕНИЕМ СРОЧНЫХ ДОГОВОРОВ.
ОТ РЕДАКЦИИ. И все-таки столь некорректное объяснение, не вяжущееся с новым Трудовым кодексом, хотя Э.Биков подчеркивал, что именно новый кодекс позволяет это сделать, под большим сомнением. Именно это и растолковали редакции юристы в «Горячей линии».
Введение срочных - безусловно, сокращение без выплаты компенсаций, положенных по ЗАКОНУ. Сильно, наверное, подкосил бюджет крупнейшей в России энергосистемы провально завершившийся поход Бикова в депутаты Тюменской областной Думы. Спонсорство телепрограмм на местном ТВ во имя поддержки собственного имиджа, а также организация в Сургуте концертов популярных и не очень московских артистов и групп тоже влетает в о-очень солидную сумму. А люди... О чем это вы?! Московский стиль менеджмента этот фактор вообще не учитывает. Московский стиль - это «танками» по людям. Вот так, дорогие энергетики, готовьтесь через полгода встать на учет в Сургутскую службу занятости населения как безработные. Если не решитесь через прокурора оспорить законность акта московского менеджера.

© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал