- Чем можно помочь рыбокомбинату? Стоит ли реанимировать предприятие, ставшее убыточным? - с такими вопросами мы обратились к представителям власти и директору рыбокомбината Людмиле Смоляр.

Александр МАЛОВЕЦКИЙ, директор департамента по экономике:
- Стоит. Если определить четкий рынок сбыта и нишу, которую они займут. Поскольку это отрасль местной промышленности, реанимирование комбината - это новые рабочие места и пополнение городского бюджета. Сегодня необходимо пересмотреть структуру основных фондов и вывести то, что не нужно для технологического процесса. Посмотреть эффективность использования производственных помещений и сдать их в аренду. Задействовать оборудование. С комитетом по муниципальному имуществу посчитать стоимость недвижимости, проанализировать ситуацию на торговом рынке Сургута, определить нишу, наметить производственную программу. Почему трудно привлечь инвестора? Слишком высоки капитальные затраты и долог срок возврата инвестиций.