Наша газета уже писала о планах нового руководства «Обьнефтегаз-геологии», которое было избрано в декабре прошлого года на собрании акционеров, по оздоровлению предприятия и стабилизации его деятельности. Но строить будущее невозможно без решения проблем, доставшихся в наследство от прежнего руководства.

Одним из таких серьезнейших вопросов, требующих быстрого решения, являются взаимоотношения «Обьнефтегазгеологии» и ее дочернего предприятия «Обьнефтегеологии». За пять лет, прошедших с момента учреждения дочернего общества, «Обьнефтегазгеология» постоянно передавала ему основные средства и перечисляла крупные денежные суммы.

В целом с 1994 по 1997 годы «Обьнефтегазгеология» инвестировала в «дочку» более четырех миллионов долларов США, что является очень крупной суммой. В 1997 году «Обьнефтегазгеология» переоформила на дочернее общество лицензию на разработку очень перспективного нефтяного месторождения - Западно-Асомкинского. Отдачи же от вложенных инвестиций не поступило.

Для чего же было создано это дочернее общество, если объемы геолого-разведочных работ у «Обьнефтегазгеологии» и так с каждым годом уменьшались? Какова была целесообразность того, чтобы самим себе уменьшать прибыль, и что же происходило в «Обьнефтегеологии» с момента ее учреждения? Чтобы разобраться в ситуации, мы обратились к нынешнему генеральному директору «Обьнефтегазгеологии» А.Е.Ткачеву.

Андрей Евгеньевич сказал, что с позиции сегодняшнего дня, когда «Обьнефтегазгеология» находится в очень тяжелом финансовом положении и изыскивает всевозможные способы сделать предприятие эффективно работающим, избежать сокращения численности работников, создание дочернего предприятия, передача ему материальных ресурсов и лицензии на разработку Западно-Асомкинского месторождения вы-глядят по меньшей мере нецелесообразными.

АОЗТ «Обьнефтегеология» было учреждено 1 февраля 1993 года с уставным капиталом 10 миллионов рублей. Учредителями выступили «Народный фонд развития Тюменской области «Развитие» и государственное геологическое предприятие «Обьнефтегазгеология». С этого момента и начинается долгая история, в которой есть много интересных обстоятельств.

Одним из них представляется «инвестирование», которое осуществляла «Обьнефтегазгеология» в свое дочернее общество, ведь четыре миллиона долларов - деньги нешуточные. Инвестиции осуществлялись, в том числе, и на основании «Генерального договора об инвестициях в разработку и освоение Западно-Асомкинского месторождения», заключенного в марте 1995 года акционерами общества.

В договоре предусматривалась обязательность возврата вложенных денег. Однако процесс возврата инвестиций происходит лишь на бумаге. Общее собрание акционеров «Обьнефтегеологии» неоднократно принимало решения «произвести в первоочередном порядке возврат инвестиций «Обьнефтегазгеологии». Фигурировал и конкретный срок - до

1 января 1999 года. Однако, несмотря на такие решения, фиксируемые в протоколах собраний акционеров, вложенные средства не были возвращены до сих пор. А «Обьнефтегеология», продолжая пользоваться подлежащими возврату инвестициями, крепла и развивалась.

«Инвестировала» «Обьнефтегазгеология» в свою «дочку» и в форме переоформления на нее лицензии на разработку Западно-Асомкинского месторождения. На начало 1997 года «Обьнефтегазгеология» располагала или участвовала в одиннадцати лицензионных соглашениях. С геологической точки зрения, из всех участков, лицензиями на которые обладало общество, наиболее привлекательным было именно Западно-Асомкинское месторождение, общие запасы нефти которого оцениваются в 29,7 миллиона тонн.

Разработка и добыча нефти на этом месторождении могла бы стать постоянным источником дохода для «Обьнефтегазгеологии», то есть основой для развития предприятия. Однако в ущерб собственному предприятию руководство «Обьнефтегазгеологии» приняло решение о передаче лицензии на это весьма перспективное месторождение «Обьнефтегеологии». И впоследствии «Обьнефтегазгеология» продолжала заботиться о месторождении, уже ей не принадлежащем: вкладывала денежные средства, вела работы на месторождении, увеличивая таким образом объем инвестиций.

Сейчас очень много говорят и пишут о высоком риске, на который идут западные компании и банки, решившиеся вкладывать деньги в российскую экономику, - их могут «кинуть» и тому подобное. Однако, как видно, не меньший риск представляет даже инвестирование в собственное дочернее предприятие.

В результате таких действий «Обьнефтегазгеология» получила такое, мягко говоря, «небогатое» наследство - одни невозвращенные инвестиции и убытки. И теперь совершенно понятно сегодняшнее желание этого общества восстановить справедливость и вернуть миллионные инвестиции. Это помогло бы восстановить предприятия, на которых работает более трех тысяч человек и для кого их собственное будущее неотделимо от судьбы и финансового положения «ОНГГ».

А напоследок остается лишь добавить, что все эти годы бессменным председателем совета директоров «Обьнефтегеологии» является бывший генеральный директор «материнской» компании «Обьнефтегазгеологии» В.М.Пархомович. А какой родитель не любит собственное чадо?

Владимир ДОБРЫНИН.