Мария ЛЕБЕДЕВА

Можно сказать, что миф о закрытости и недоступности ОАО «Сургутнефтегаз» тает на глазах. Позавчера на встрече с журналистами Сургута его развеивал Владимир Ашихмин - заместитель генерального директора по маркетингу, начальник управления по материально-техническому обеспечению. Владимир Петрович не согласен с тем, что вверенное ему подразделение окружено тайнами: «Нас знают по всей России и странам содружества».
Конечно, знают. Объемы потребления ресурсов «Сургутнефтегазом» огромны: в сутки разгружается 75-80 вагонов с оборудованием и материалами. Ежегодные поставки грузов измеряются сотнями тысяч тонн (1100-1200 тонн). За год «СНГ» поглощает до 300 тысяч тонн труб, до 200 тысяч тонн соли, около 170 тысяч тонн цемента, почти 240 тысяч тонн дизтоплива, 75-80 тысяч штук дорожных плит... Потребности «Сургутнефтегаза» обслуживают более 1100 поставщиков. Это практически все крупные заводы России, производящие нефтяное оборудование, строительные материалы. Согласно каталогу используемая нефтяниками номенклатура насчитывает 130 тысяч наименований. В год заключается порядка двух с половиной тысяч договоров.
Снабженческая структура «Сургутнефтегаза» первой в России среди нефтедобывающих компаний перешла на интегрированную систему управления Р-2. «Сегодня мы уже работаем по системе Р-3, - говорит Владимир Петрович, - но суть та же: полная механизация. И процесс проработки договора, и закупка, и оплата, и прием грузов, и движение материально-технических ресурсов - в системе прослеживается все. Мы свободно можем управлять запасами, контролировать расход, своевременность и объемы комплектации». По проложенному «Сургутнефтегазом» пути пошли многие нефтяные компании. А в «Сургутнефтегазе» создали и запатентовали свой каталог в области материально-технического обеспечения, которым сегодня пользуются и «Тюменская нефтяная компания», и «Роснефть», и «ЛУКойл - Западная Сибирь».