Мария ЛЕБЕДЕВА

Встречу с журналистами первый заместитель мэра Дмитрий Макущенко начал с оптимистической нотки: в Сургуте устойчиво возрастает количество населения репродуктивного возраста.
По данным администрации, в Сургуте ныне проживают около 283 тысяч человек. Правда, переписали несколько меньше - получилось, что население города насчитывает 280,5 тысячи. Но погрешность отнесли на неполноту проведенной переписи.
В общем и целом 280 тысяч человек (округлим) в Сургуте живут неплохо. Вот некоторые данные.
За девять месяцев текущего года в городе произведено на 144 с лишним миллиарда рублей промышленной продукции. Прирост по сравнению с 2001 годом составил 12 процентов. Это означает, что стали больше качать нефти, добывать газа, вырабатывать электроэнергии, производить продуктов питания. Объемы инвестиций, направленные в основном в капстроительство, превысили 5,7 миллиарда рублей. Впрочем, этого и следовало ожидать после сокращения бюджетного финансирования. С января по октябрь в Сургуте введено 56 тысяч квадратных метров жилья, из них только 18 с половиной тысяч квадратов за счет городского бюджета.
На потребительском рынке оборот розничной торговли вплотную подобрался к 9,9 миллиарда рублей. Люди стали больше покупать непродовольственных товаров - повысилась платежеспособность населения. Об этом же свидетельствует и возросший объем платных услуг, превысивший четыре миллиарда рублей и обогнавший показатель прошлого года на 43 процента. А данные по среднемесячной зарплате сургутян просто радуют - 17 883 рубля.
Высокооплачиваемое население Сургута с удовольствием пользуется сотовой связью - насчитывается 14 тысяч владельцев сотовых. И спрос на сим-карты остается неудовлетворенным. Всемирная сеть интернета в Сургуте имеет 8,7 тыс. абонентов, и число их продолжает расти.
В следующем году, по мнению вице-мэра, все городские службы будут функционировать в прежнем режиме. «С содержанием городской инфраструктуры проблем не возникнет», - считает Макущенко. Да, Сургут не сможет завтра строить дороги, жилье и прочие объекты с прежним размахом. Но изыскать внутренние резервы для повышения налоговых поступлений вполне возможно.
Например, малый бизнес. Совместно с торгово-промышленной палатой администрация города проводит ряд выставок, ярмарок, «круглых столов». «Мы надеемся стимулировать малый бизнес, - говорит Дмитрий Васильевич. - Часто поступают жалобы на огромное количество чиновничьих преград в оформлении документов, бумаг. Мы стараемся эти препоны выявлять».
В продовольственной сфере скрывается огромный, не востребованный местным рынком резерв. Сургутские предприятия пищевой панели жалуются, что магазины города неохотно берут на реализацию их продукцию. Казалось бы, парадокс: местные продовольственные товары отличаются высоким качеством, большим разнообразием, всегда свежие... Молокозавод и хлебокомбинат готовы расширить свой ассортимент, но нет спроса. В чем дело?
Предприятия торговли считают, что все упирается в безжалостные законы рынка. Реклама, раскрутка товарных знаков, привлекательная упаковка, удобная фасовка - и покупатель сметет с полок продукцию. Постоянно рекламируемый «Данон», например, пользуется огромным спросом. Пищевики же полагают, что предприятия торговли недостаточно информируют покупателя о товарах. К примеру, завозимые торты изначально содержат консервант. Прибывшее из Омска молоко, на доставку которого требуется два-три дня, не может быть свежее сургутского, производимого, к слову, из натурального сырья.
Есть интересные данные сургутской СЭС. Сейчас закон ограничивает санитарную службу в полномочиях. И ограничение касается как раз ввозимой продукции. Если местных пищевиков СЭС проверяет постоянно, то поступающие из других городов продтовары - только по просьбе предприятий торговли. Тем не менее, сравнение не в пользу «иногородцев». Так, продукция местного молокозавода признана некачественной в 6,7 процента случаях, ввозимая - в 36 процентах. Только 0,2 процента колбасных изделий сургутского производства не выдерживают проверки. Привозная колбаса дает процент негодности 17,2. Дмитрий Макущенко уверен, что местная пищевая промышленность превосходит по качеству иногороднюю. Информировать об этом покупателя, безусловно, надо, но этого мало. Рынок есть конкуренция. Покупатель - заложник рекламы. «Есть большой резерв для грамотного менеджмента пищевой панели, - считает Макущенко. - Например, сургутский мясокомбинат сумел в короткий период завоевать местный рынок и выйти за пределы города. Вот и другим предприятиям надо бы проявлять инициативу, сосредоточиться на рекламе, оформлении товара».
Доля бюджетного финансирования в строительстве продолжит курс на понижение. «Придется отказаться от строительства ряда социальных объектов, - сказал Дмитрий Васильевич, - или найти иные источники финансирования. Приоритет в области жилищного строительства также претерпит изменения. Предпочтение будет отдаваться частной сфере. Пусть развитие города идет за счет инвесторов. Можно развивать город, не отвлекая средства, а привлекая их».