Ирина Ленькина

Вторично после рассмотрения отчета о деятельности контрольно-ревизионного управления департамента финансов администрации Сургута, что было сделано месяц назад, 25 марта депутаты городской Думы вернулись к мероприятиям, призванным сократить бюджетные издержки. С докладом на тему «О мероприятиях по повышению эффективности расходования бюджетных средств» на заседании Думы выступала директор департамента финансов Марина Трефилова.
Она, в частности, отметила, что определение эффективных путей использования средств налогоплательщиков является одним из основных направлений деятельности администрации города и городской Думы. Ради сокращения затрат в 2003-м и последующих годах были предприняты оптимизация структуры администрации города и сети бюджетных учреждений, инвентаризация городских целевых программ, совершенствование системы муниципального заказа и целый ряд других мероприятий.
Как заверила М.А. Трефилова, с начала формирования бюджета города Сургута на 2003 год бюджетная политика администрации города была направлена на установление жестких смет расходов для муниципальных учреждений. Принципы, применяемые департаментом финансов при формировании расходов бюджета, основывались прежде всего на исключении из смет бюджетных учреждений расходов, связанных с внебюджетной деятельностью. Так, подверглись исключению из смет затраты, связанные со служебными командировками, существенно сокращены текущие расходы. «Под нож» попали и городские целевые программы: после их инвентаризации из них были исключены пункты, исполнение которых может быть отложено или уже не актуально.
Мероприятия по изысканию внутренних резервов, проведенные на стадии формирования бюджета, позволили увеличить доходную часть бюджета города на 418 млн. рублей и сократить потенциальные бюджетные обязательства на 4 млрд. 272 млн. рублей от заявленной бюджетной потребности. Однако, как заявила директор департамента финансов, внутренние резервы для экономии бюджетных средств еще имеются. И администрация города намерена изыскивать их и в дальнейшем.
- В первую очередь бюджет призван обеспечивать финансирование тех расходов, которые удовлетворяли бы социальные потребности горожан, - подчеркнула Трефилова. - В условиях снижения бюджетной обеспеченности в городе сохраняется и развивается сеть бюджетных учреждений, объем обслуживаемого городского хозяйства, контингент населения, пользующийся общественными услугами, социальными выплатами.
В качестве примера Марина Александровна привела департамент образования. При увеличении количества образовательных учреждений на 1,1 процента и росте численности учащихся и воспитанников на 2,5 процента за последний год уровень бюджетной обеспеченности на одного учащегося снизился минимально - только на один процент.
Следует отметить, что отслеживать, насколько эффективно администрация города осваивает средства налогоплательщиков, администрация города намерена и в дальнейшем. Как планируется, на апрельском заседании Думы депутаты рассмотрят итоги работы муниципальных предприятий.
К слову, фраза, вынесенная в заголовок, остается девизом самых богатых людей мира.