Передел неместного масштаба. Впрочем, почему это неместного? Если разобраться, что мы и попытаемся сделать, нас, то есть нашего города и округа, он очень даже касается. Другое дело, что наступление идет извне, а не внутри местной территории. Где же мы сей процесс уже наблюдали или слышали о нем? Причем совсем недавно... Да-да, всего несколько месяцев прошло, как кто-то пытался подмять под себя «Сургутнефтегаз» и лишить Сургут и Югру едва ли не главного поставщика бюджета. Вроде «обломались»...
Но известно, что многие предпочитают учиться на собственном опыте и ошибках. Нервишки заодно пощекотать. Так что процесс в нашем крае только начинается, а потому замалчивать имеющиеся факты никак нельзя. Сыграет, и обязательно, принцип «близок локоть, да не укусишь». Чья теперь очередь наступила? Информация есть, и мы решили поделиться ею. Все-таки гласность порой дает положительный эффект для тех, кто ею разумно распоряжается.
Не исключено, что мы форсируем события. Однако факты, которые изложены ниже, очень настораживают. В последнее время наш перспективный и динамично развивающийся регион стал объектом пристального внимания господ, обладающих определенным объемом капитала, который, понятно, чтобы приносить доход, должен быть во что-то вложен. Само собой, вложен надежно, долгосрочно и прибыльно.
По некоторым оценкам Минэкономразвития и торговли, инвестиционный потенциал нефтяной отрасли России составляет 20 миллиардов долларов. А на долю ХМАО-Югры приходится из этой цифры солидная часть. Немудрено, что территория нашего округа является одним из самых привлекательных объектов для размещения капвложений новоявленных напористых миллионеров и миллиардеров. Но способы вложения капитала могут осуществляться разными путями, в том числе и совсем не безобидными для нас с вами, принимавших участие в самых трудных этапах освоения, становления и развития Севера.
С одним из таких способов, а точнее - отработанной и доведенной до совершенства наглой технологией вложения капитала, столкнулось одно из старейших предприятий Сургута - акционерное общество «Запсибэлектросетьстрой». Если кто-то не знает, напомню, что основным видом деятельности «ЗСЭСС» является строительство, расширение и реконструкция линий электропередачи и подстанций. Недавно отметило 35-летний юбилей одно из его структурных подразделений - мехколонна-114, другому - МК-111 в прошлом году исполнилось 25 лет.
Окончание на 4-й стр.
Если говорить о главной задаче предприятия, то это - сооружение электросетевых объектов, обеспечивающих надежное функционирование нефте- и газодобывающей промышленности Западной Сибири.
Назовем стратегических партнеров ОАО. Это такие гиганты, как «Сургутнефтегаз», «Юганскнефтегаз», «Когалымнефтегаз», нефтяные компании «ЮКОС» и «Сибнефть».
С большим трудом и не без потерь пережив 90-е «перестроечные» годы прошлого века, «Запсибэлектросетьстрой» в настоящее время имеет экономические показатели, за которые не стыдно. Профессиональное управление и высокий уровень менеджмента компании позволяют проводить выгодную акционерам дивидендную политику.
Летом этого года акционером общества стало ООО «Торговая компания «Абразив». Имея немалый пакет акций, чуть меньше 15 процентов, который дает определенные полномочия, «Абразив» первым делом решил инициировать созыв внеочередных общих собраний акционеров. Ну и что, спросите вы, дело понятное. Но если мы назовем вам цель, которую ООО ставит в повестку дня: смена менеджмента компании и изменение (?!) основополагающего документа «Запсибэлектросетьстроя» - его устава, немедленно возникает вопрос: зачем новоявленному акционеру такие кардинальные изменения? Какими соображениями вызвана необходимость полной замены управленческого персонала?
Ведь даже поверхностный сравнительный анализ состояния предприятия с его положением до прихода действующего менеджмента однозначно показывает: профессиональный уровень управления компанией настолько высок, что за относительно короткий срок позволил вывести акционерное общество из кризисного, предбанкротного состояния. Почему до этого «Абразив» не покупал акции, не интересовался «Запсибэлектросетьстроем», предприятием практически гибнущим?! На недопеченный или подгоревший каравай рот не разевай?!
Весомым и объективным подтверждением качества управления служат победы акционерного общества в конкурсах. Так, в смотре «Евразия. Лидер в бизнесе-2003» «Запсибэлектросетьстрой» стал победителем в номинации «Лучшее предприятие строительного комплекса», а генеральный директор общества в конкурсе «Лидер российской экономики-2003» награжден почетным знаком за активную деятельность по реализации принципов устойчивого экономического развития. Наверное, большая ошибка руководства обществом состоит в том, что оно решило участвовать в конкурсах, в результате которых «засветилось» и раззадорило аппетит «Абразива». Не исключено, что и других ему подобных разевать рот на чужой каравай.
Но вернемся к акционеру, инициирующему изменения в руководящем составе нашего местного предприятия. Какую цель он преследует, если управление предприятием эффективно и профессионально? Ответ очевиден (не исключено, что «Абразив» действует и от другого имени): получить контроль над обществом.
Предпринимаемые им действия свидетельствуют, что этот «кто-то» не думает о долгосрочной перспективе общества. Его, как показывает уже сложившаяся в стране практика, не заботит судьба акционеров, а уж тем более рабочий коллектив, для каждого члена которого будущее предприятия неразрывно переплетено с собственной судьбой.
Что последует далее? Не надо ходить к гадалке. Внешними проявлениями передела собственности будут собрания акционеров, не имеющие под собой никаких объективных оснований, иски по надуманным поводам, суды, давление правоохранительных органов, обязательная PR-поддержка и прочее, что в подобных случаях и при названной цели используется. Приемы захвата чужого имущества хорошо известны и доведены до искусства. Ведь передел собственности в России в настоящее время идет полным ходом. Вот и до нас докатился.
Теперь о том, что пока озвучивать поименно не будем, время есть, некоторые детали известны. Как и то, что за новоявленным акционером в данном случае стоят серьезные силы, для которых десятки миллионов рублей, вложенных только в первый этап захвата активов предприятия, - незначительная сумма. Причем действия «Абразива», которые он демонстрирует, настолько уверенны, что складывается впечатление: передел произойдет, и пройдет он именно так, как задумал новый акционер (или стоящий за ним НЕКТО).
Что может придавать такую уверенность? Конечно, финансовая мощь. Для того, чтобы чувствовать себя хозяином положения, и мы это уже проходили, капитал должен иметь поддержку власти. Причем отнюдь не местной.
Возможно, мы преувеличиваем? Отнюдь. Складывающаяся ситуация гораздо сложнее. Ее опасность заключается в том, что сторонний и, самое главное, недобросовестный капитал, получив возможность определения экономической политики на каком-либо предприятии, как правило, проводит перераспределение финансовых потоков, основная часть которых начинает уходить к единицам, проживающим далеко за пределами родного региона. В худшем случае происходит реструктуризация или продажа предприятия как непрофильных активов. Как это отражается на работниках? Наивный вопрос! Резкое снижение заработной платы либо вообще потеря рабочего места.
Происходящее в «Запсибэлектросетьстрое» - это, возможно, у нас только начало. Потом настанет очередь других предприятий, крепко стоящих на ногах. Есть ли выход из ситуации? Неужели наш регион повторит печальный опыт Средней России, где подавляющим числом предприятий владеет иностранный капитал? В одном из номеров «АиФ» дан их огромный список, и он регулярно пополняется.
Выход есть. Многое зависит от акционеров самого «Запсибэлектросетьстроя», которым для помощи собственному предприятию необходимо проявить максимум сознательности и активности. Откуда взялся у «Абразива» 15-процентный пакет акций? Да от акционеров самого общества. Если нам безразлично, кто владеет тем, что мы здесь, буквально корячась от морозов, гнуса, комарья, создавали собственными руками, потом неча пенять на зеркало, в котором отразится чужое лицо. Если не хотим судьбы, описанной выше, то будем отстаивать свои права, забыв о сиюминутной выгоде от продажи своих акций. Только так можно помочь собственному предприятию, если не хочешь остаться без куска хлеба, отдавая его на откуп чужакам.
За событиями, происходящими в ОАО «Запсибэлектросетьстрой», мы будем внимательно следить и знакомить с ними горожан, поскольку считаем, что судьба этого преприятия небезразлична многим сургутянам, болеющим за то, что построено собственными руками в суровом крае, ставшем для них второй родиной.
Сергей Надеждин.