Сорок пять - это возраст свершений. Свое соро капятилетие Леонид Владимирович Бачинин встретил 10 февраля, в день, когда он был зарегистрирован кандидатом на должность главы Сургутского района. И вряд ли среди его нынешних соперников есть человек, который бы настолько полно соответствовал должности главы района - по своим человеческим и деловым качествам.
В сущности, если бы глава района не избирался, а назначался, ни о какой альтернативе Бачинину и речи бы не было - Александр Викторович Сарычев именно ему доверил район, уходя в Государственную Думу, назначил исполняющим обязанности главы. Но сам Леонид Владимирович к необходимости участвовать в выборах относится спокойно: верит, что люди сами, без подсказок, разберутся, кто более других достоин возглавить район.
Все эти годы - а работает в районной администрации он уже шесть лет - Бачинин оставался вне публичной политики, не мелькал на экранах телевизоров, не давал пространных интервью: просто работал. Вместе с Александром Сарычевым определял наиболее важные участки работы и всегда был там, где требовались его опыт, энергия и профессионализм. Команда руководителей, одной из центральных фигур которой Бачинин стал по праву, смогла за эти годы не просто снять социальную напряженность, но и решить в основном ряд текущих проблем. Они не ссылались на трудности - они работали.
Поговорить с Леонидом Владимировичем нам удалось только в воскресенье - остальные дни, включая субботу, у исполняющего обязанности главы района заняты плотно и до самого вечера.
- Леонид Владимирович, расскажите немного о себе.
- Судьба у меня такая же, как и у тысяч моих земляков. Родился на Урале. Когда мне было семь лет, наша семья переехала в Сургут.
Собственно, города, такого, как сейчас, тогда еще не было. Жили сначала на барже, где-то через полгода отец получил комнату в бараке. В нормальную двухкомнатную квартиру, правда без горячей воды, мы въехали только через несколько лет.
После восьмого класса, хотя учился я на «отлично», пошел в нефтяной техникум, хотел быстрее получить специальность. Кстати, до сих пор помню своих учителей, которые дали мне, если можно так выразиться, старт в жизни. Это Нина Фоминична Ларломкина и Раиса Ивановна Устюгова.
Потом срочная служба в армии - там я впервые узнал, что такое работа с людьми. А когда вернулся домой, пошел работать в «Сургутнефтегаз». Сначала мастером: попросили поработать два-три месяца, но где два-три месяца - там и годы... Затем стал начальником участка... И так - до начальника управления, до заместителя генерального директора.
- Я смотрю на даты Вашей биографии: Вы стали заместителем генерального директора в 33 года?
- А начальником управления - в 26 лет. И управление было в числе лучших. Но это, конечно, заслуга не только моя: прежде всего людей, которые со мною работали. Хотя и я сам старался не подводить коллектив, выполнять собственные обещания, но и требовал, конечно, того же и от подчиненных. Зато и своих в обиду никогда не давал.
Без отрыва от производства получил два высших образования - инженерное и юридическое. Диплом юриста получал, уже будучи заместителем главы Сургутского района.
- Слышал, что, придя на эту должность, Вы быстро и жестко навели порядок...
- Ну, ничего душераздирающего при этом не происходило (смеется). Я просто действительно навел порядок. Дело в том, что главный документ комитета по управлению муниципальным имуществом - это реестр всего имущества, находящегося в муниципальной собственности. По закону мы можем выделять средства только на объекты - школы, больницы, жилые дома, дороги и т. д., входящие в этот реестр. На момент моего прихода в район эта документация была в достаточно плачевном состоянии, и Александр Викторович, приглашая меня работать в администрацию, предупредил, что это задача номер один.
Кстати, когда потом мне пришлось заниматься сносом фенольного и ветхого жилья, отселением жильцов, именно реестр, полный и точный, позволил нам быстро и правильно разработать программу, подать все необходимые сведения в округ для открытия финансирования.
Вы, наверное, знаете, что в последние годы администрация Сургутского района считает важнейшим, основным направлением своей деятельности решение жилищной проблемы. Несмотря на то, что строительство жилья идет в районе намного интенсивнее, чем, например, в том же Сургуте, сразу всех нуждающихся не обеспечишь новыми квартирами в благоустроенных домах - слишком долго (еще с советских времен) этому вопросу не придавали должного внимания, слишком много в Лянторе, в поселках, селах и деревнях домов, которые пора сносить.
Мы сегодня делаем все возможное: строим жилье за счет местного бюджета, используем в полной мере окружные программы, привлекаем инвесторов. Хочу, чтобы наши земляки знали - все, что можно сделать в рамках бюджета, в рамках закона, администрация делает и будет делать. Я не случайно вспомнил о том, как наша семья жила в бараке, - я знаю, что это такое, и поэтому с пониманием отношусь к людям, которые уже долгие годы ожидают нормального человеческого жилья.
Серьезная проблема - рост коммунальных платежей. Я считал и считаю, что жилищно-коммунальное хозяйство должно быть прозрачно для жителей. Каждый вправе знать, из чего формируется цена за воду, тепло и тому подобное. Стоило нам навести в ЖКХ элементарный порядок, как это дало немедленный эффект: несмотря на рост тарифов на энергоносители, за весь 2003 год цены на услуги коммунальщиков не выросли.
Есть в районе и другие «острые углы», «больные места» - называйте их как хотите, - мы знаем о большинстве из них и стараемся, по мере возможности, снимать остроту проблем, выводить их из критического состояния. Поверьте мне, если вам кто-то сегодня говорит, что какую-то серьезную проблему можно решить в два счета, то, значит, либо проблема надуманна, виртуальна, либо вас просто обманывают.
Я не хочу, чтобы мои земляки, их будущее становились разменной монетой в политических игрищах. Поэтому и иду на выборы.
- И хотя бы два слова о семье...
- Семья у нас хорошая, дружная. Хотя времени на общение, сами видите, остается немного. Жена - Людмила Николаевна работает в «Сургутнефтегазе», сын Сергей и дочь Ярослава. Сергей уже студент. Родители мои на пенсии, живут здесь же, в Сургуте.
Сегодня Леонид Бачинин готов продолжать дело, начатое им в команде Александра Сарычева: не обещать, не оправдываться, а работать.
Работать там, где требуются его опыт, энергия и профессионализм - в нашем, Сургутском районе.
Оплачено из избирательного фонда кандидата на должность главы муниципального образования Сургутский район Бачинина Леонида Владимировича.