Коллега как-то заметила: не слышно о компании «Гелеум» - исчезла она вовсе или ушла в тень по тактическим соображениям? Живет и здравствует компания, в восьмой раз собирается день рождения отмечать. Как бы тяжко ни было, какие бы смутные времена ни наступили - «Гелеум» верна себе и своим традициям.

Восемь - цифра не совсем счастливая, а суеверные люди считают ее даже роковой. Если следовать их рассуждениям, то шестерка куда опаснее, но ведь благополучно миновали ее. А если серьезно, то все восемь лет для компании не были легкими. Это признает и ее генеральный директор А.М. Гедеон, отмечая, что работала компания все эти годы увлеченно, азартно, с неподдельным интересом. Сейчас, конечно, период более жесткий, и это ощущает на себе большинство структур: налоговое бремя давит еще сильнее, удержаться на дистанции сложнее, ситуация накаляется, но именно это и подстегивает, заставляет находить выход из, казалось бы, непреодолимого лабиринта.

«Гелеум» не производит продукции, сфера деятельности компании - оказание услуг. Автозаправочные станции с ее фирменным знаком водители не объезжают стороной - здесь всегда предлагается качественное топливо, новые виды обслуживания. Купил, к примеру, пластиковую карту и можешь не горевать, если цена на нефтепродукты подскочит, эта карта позволяет заправляться топливом по фиксированной стоимости.

Кстати, можем поделиться самой свежей новостью: началось строительство новой АЗС напротив автовокзала. Разрешение на ее сооружение у «Гелеума» есть, проектные работы выполнены - можно приступать к делу. И приступили: экскаватор переброшен, плиты дорожные завезены, изготавливаются лицензионные двухстенные емкости по западной технологии. И делается это в Сургуте впервые - исключается утечка нефтепродуктов, окружающая среда сохранится экологически чистой. По словам П. Л. Морозова, определились с инвестором - одной из сургутских фирм, которая на протяжении многих лет занимается монтажом и ремонтом таких резервуаров, и на нее можно положиться.

К строительству новой АЗС не мешало бы приступить и раньше: подготовительный процесс затянулся из-за отсутствия средств, которых никогда не бывает в достатке. Комплекс собираются вводить в два этапа: первый - это непосредственно АЗС с небольшим кафе и магазином, а второй - отдельно стоящее здание, в котором будут мойка автомобилей и автосервисные услуги. по расчетам Павла Леонидовича, если не возникнут дополнительные непредвиденные обстоятельства, то первую очередь введут предстоящей зимой, а вторую - в 2000-м году. Свою поправку в эти планы может внести закон, дебатируемый в российском парламенте, о налоге с автозаправочных станций. Если его все-таки примут, то придется искать вариант, позволяющий и в этом случае удержаться на рынке и даже укрепить позиции.

Компания «Гелеум» - холдинговая, она состоит из отдельных, на первый взгляд, не пересекающихся по своим видам деятельности структур. Это крепко скроенный, непотопляемый организм, на чем всегда делают акцент ее руководители. И опровергнуть такое мнение не осмелится никто.

Набирает обороты финансово-строительная компания с таким же именем. Ее объекты находятся не только в Сургуте, но в Нефтеюганске, Ханты-Мансийске - это жилые дома, АЗС в окружном центре. Строительства в чистом виде, как это было прежде, «Гелеум» не ведет - компания выполняет функции генподрядчика, заказчика или совмещенные. С финансовыми затратами сегодня приходится считаться, как никогда ранее, от чего-то отказываться совсем. Некоторые виды бизнеса закрыли, заморозили, чтобы не распылять средства, силы. Поэтому и строительные бригады распустили: зачем обнадеживать людей, кормить их обещаниями и не держать слова?

Планов у компании всегда было много: мозговой центр команды выдает немало интересных идей. Приходится часть из них откладывать в долгий ящик все по той же причине - из-за нехватки средств. Так получилось и с проектом фабрики по выпуску красок. В июне совет директоров компании вновь вернулся к решению затяжного вопроса.

Здание для размещения фабрики приобретено, частично проплачен контракт на поставку оборудования. Если бы не августовский кризис, то и оставшуюся валютную сумму давно внесли, а теперь, что называется, нужно платить втридорога, если не больше.

- Фабрику мы запустим, и это однозначно, - уверен А.М. Гедеон. - К первому июля окончательно определимся: доведем контракт с зарубежным поставщиком или закупим отечественное оборудование. Наши специалисты сейчас работают в обоих направлениях. Российское оборудование сертифицировано и его можно запустить в работу без проблем. Компания обладает ноу-хау по рецептуре приготовления красок, которое нам передали, естественно, за деньги.

Андрей Михайлович рассказал, какое впечатление производит Лангепас на тех, кто посещает этот город впервые. Его компактные кварталы, окрашенные в яркие тона, выглядят, словно детские кубики, по-особому нарядно и празднично. Зрелище изумительное, если еще увидеть его зимой, когда кругом простирается белоснежный фон. Там администрация приобрела краски, которые не тускнеют и 25, и 30 лет, а вдобавок к этому они морозостойкие.

Надо ли говорить, что Сургуту не хватает именно таких качественных красок? Фасад магазина «Детский мир», в отделку которого в прошлом году вложены немалые средства, сегодня производит унылый вид - краска облупилась, из-за этого здание смотрится неряшливо. Открытие такой фабрики позволит решать проблему художественного, цветового оформления города, который, согласитесь, выглядит блеклым, серым, невыразительным, несмотря на все старания архитекторов и художников.

У компании «Гелеум» есть две федеральные лицензии, наличие которых позволяет заниматься поставкой оборудования, техники медицинского назначения для лечебно-профилактических учреждений, медикаментов. Такие лицензии получают немногие - надо уметь заявить о себе, заслужить авторитет. Об этой фирме наслышаны не только в ближайшей округе, чем ее отцы-основатели гордятся: создание компании, в принципе, по силам многим, а вот сохранить ее лицо, доброе имя - задача непростая.

Основали компанию «Гелеум» трое сургутян. А.М. Гедеон и П.Л. Морозов продолжают следовать когда-то намеченному курсу. Есть у них и помощники, которые все это время находятся рядом. Светлые головы, как магнитом, притягиваются сюда. В этой коммерческой структуре выковались кадры для работы в административных органах.

Департамент по инвестициям городской администрации возглавил бывший «гелеумовец» А.Ю. Мельник. Другой выходец из компании - О.В. Пензин ныне руководит муниципальным пенсионным фондом. Д.В. Елисеев стал чиновником окружного уровня - под его началом находится фонд «Жилище». А.Ю. Чепурин и Р.Р. Мирсояпов возглавляют филиал окружной лизинговой компании. Наверное, надо бы гордиться, что «Гелеум» является кузницей кадров высшего звена, и где-то в душе, быть может, такое чувство возникает у руководителей компании. А с другой стороны, она несет и ощутимые потери: хорошие кадры из ниоткуда не приходят и на дороге не валяются.

- Если бы существовало нечто вроде инкубатора, где бы они вылуплялись, то было бы не жалко, - шутит П.Л. Морозов. - А нам приходится в эти кадры вкладывать и труд, и знания, и деньги.

- Допустим, вы вырастили сына, холили его, берегли, учили. Он сделал хорошую карьеру, добился большего, чем вы, - добавляет А.М. Гедеон. - Матери, конечно, приятен профессиональный рост ее ребенка, но он в силу своей занятости, продвижения по служебной лестнице реже стал бывать у нее, меньше уделять внимания.

Это сравнение, может быть, не очень точное и подходящее, но оно напрашивается.

С переходом на другую работу ведущих специалистов компания «Гелеум» не оскудела профессионалами - это одно из многих ее достоинств: здесь умеют замечать толковых, знающих людей, способных воспринимать новые идеи и выдавать их, находить не-ординарные подходы в их воплощении.

С развитием в Сургуте ипотечного строительства компания собирается предложить свои услуги и в этом совершенно новом для нее и для всех деле. Уже прорабатываются, рассматриваются варианты в предстоящей огромной работе. Кстати, эта идея долгосрочного кредитования под строительство жилья рождалась и в недрах компании, документацию для этого начинания готовили и ее специалисты: тут всегда живут не одним днем, а опережая его, заглядывая в будущее.

- Мы должны привносить на территорию что-то новое и, таким образом, ощущать свою полезность и городу, и округу, - говорит А.М. Гедеон.

- Компания не стоит на месте, она в каждый отрезок времени выходит на следующий виток, оборот в своей деятельности, и потому приходится постоянно трансформировать управленческие структуры, - таково мнение П.Л. Морозова.

А что касается предстоящего восьмилетия, то это не какой-то там особенный рубеж - время подводить итоги еще рановато. Как заметил один из собеседников, вино, чем оно дольше выдерживается, тем становится крепче. «Гелеум» тоже год от года набирает крепость и стойкость духа, умение применить свои знания и опыт в тех областях жизни, которые еще вчера могли показаться непостижимыми. Образно выражаясь, хорошее вино никогда не бродит.

Зоя Сенькина.