ВЫПУСК №191 (10524) за 2 октября 2004 г.
Сегодня в номере
Содержание
Архив
Поиск
Об издании
Подписка
Расценки
Подписчикам
Обратная связь
Редакция газеты приглашает к сотрудничеству рекламные агенства.
Рекламный отдел:
тел/факс: 51-26-01,
51-26-02
Приемная:
тел/факс: 22-04-50

«Сиббизнесбанк» расширяет географию


И становится настоящим региональным банком
Год назад, 21 октября 2003 года, Сибирскому банку развития бизнеса (ОАО «Сиббизнесбанк») исполнилось 10 лет. Все десять лет своего существования банк успешно работал на финансовом рынке России и сумел преодолеть многочисленные кризисы и потрясения, не потеряв доверия клиентов и не допуская нарушения своих обязательств перед ними.
Одной из ключевых задач на 2004 год руководство банка определило увеличение собственного капитала и расширение сети филиалов банка. О том, удается ли осуществлять задуманное, корреспондент «СТ» беседует с Председателем Правления ОАО «Сиббизнесбанк» Мариной Рыбалко.
- Марина Анатольевна, в последнее время много говорится о банковской системе России. Неделю назад, в частности, был опубликован первый список «белых» банков. Как относиться к этому населению?
- Центральный Банк РФ давно обещал заняться усилением банковского надзора. Предполагалось, что к укреплению банковской системы приведет закон о страховании вкладов граждан, который не только создаст систему страхования как таковую, но и обезопасит банковскую систему от нежизнеспособных банков. Эти задачи постепенно решаются.
Банковская система работает в стандартном режиме. 21 сентября Банк России начал процедуру принятия банков в систему страхования вкладов. В систему страхования вкладов принято уже 48 банков. Эти списки будут пополняться. Центробанк рассматривает более тысячи ходатайств от банков о вступлении в систему страхования, проводит проверки кредитных организаций. Кто первым обратился в Центробанк, того и проверили в числе первых. Если какой-то банк не выполнит требование об обязательном страховании вкладов, его обяжут прекратить все операции с физическими лицами.
- Означает ли это, что «Сиббизнесбанк» тоже готовится войти в «белый список» банков?
- Конечно. Страхование вкладов, несомненно, необходимый инструмент на рынке банковских услуг. В списке присутствуют банки, расположенные в Самаре, Новосибирске, Брянске, других городах, которые по объему собственного капитала в 10 раз меньше, чем банки Сургута. Это говорит о том, что у Центрального Банка РФ нет задачи уничтожения региональных банков. Принятие банка в систему страхования вкладов - достаточно длительная процедура. В систему страхования вкладов входят не по объему собственного капитала банка, а по качеству системы управления банком и их финансовой устойчивости. Комиссия Центробанка будет заседать каждую неделю, следовательно, список банков будет увеличиваться. Считаю, что жителям нашего региона бояться нечего. Я еще год назад говорила, что наши коммерческие банки, расположенные на территории Тюменской области, финансово устойчивы, поэтому процедуру проверок они пройдут.
Кстати, наш банк стал одним из первых в Сургуте, кто подал заявку в Центральный Банк РФ. Недавно проводилась первая проверка, мы ее выдержали с честью. За последние несколько лет у нас, как у регионального банка, позиции упрочились, финансовое состояние банка абсолютно прозрачно, а услуги конкурентоспособны во всех областях финансового рынка.
- Летом в России был банковский кризис, отразилось ли это на вашей работе с клиентами?
- Нет, кризис коснулся только московских банков, региональные банки и их вкладчики никоим образом не пострадали. Последние ближе к своим клиентам. Кроме того, банки, активно работающие на региональном рынке, стараются управлять денежными потоками с минимальными рисками. Это тоже сыграло свою роль.
- Почему же пострадали московские банки, может быть, потому, что их слишком много?
- Это можно назвать одной из причин. До 50 процентов банков находятся в Москве. Хочу отметить, что банки, которые ушли с рынка, действительно, были финансово неустойчивыми. Это следствие «естественного отбора», они просто не выдержали требований. В любой отрасли выживают те, кто выполняет законодательство, следует нормативным актам и инструкциям, умеет качественно управлять своим бизнесом.
- Марина Анатольевна, мы говорим о том, что в Москве много банковских структур. Один из них - Московский филиал «Сиббизнесбанка». Нет ли тут противоречия?
- Мы долго готовились к открытию филиала банка в Москве. Он был открыт для оптимального удовлетворения запросов наших клиентов. Открытие Московского филиала позволило не только ускорить расчеты между нашими клиентами и их деловыми партнерами, но и минимизировать затраты.
Основной финансовый рынок «коротких денег» (заемных средств на короткий период времени) находится в Москве. Если ты находишься на этой территории, то становишься более мобильным, можешь быстрее реагировать на ситуацию и тем самым снижаешь затраты. Московский филиал «Сиббизнесбанка» был открыт в феврале сего года. С его открытием мы одновременно решили две задачи - во-первых, удовлетворили желание клиентов в части регулировки денежных потоков, во-вторых, получили возможность снизить собственные издержки. К слову, по итогам второго квартала 2004 года Московский филиал «Сиббизнесбанка» уже заработал первую прибыль.
Другие филиалы «Сиббизнесбанка» - Омский и Тюменский - увеличивают клиентскую базу, растет их кредитный портфель. Например, сургутяне, воспользовавшись нашей филиальной сетью, могут производить срочные денежные переводы в Омск и Тюмень в течение 15 минут. Это же очень удобно.
Кроме того, Совет Директоров ОАО «Сиббизнесбанк» принял решение о присоединении к нашему банку еще одного кредитного учреждения - это «Геоинвестбанк». Он находится в центральной части России - конкретно, в Твери, и после прохождения процедуры присоединения станет филиалом нашего банка.
- Значит, скоро в Твери будет работать филиал «Сиббизнесбанка»?
- Деньги не любят спешки. Процедура оформления Тверского филиала «Сиббизнесбанка» займет некоторое время. Мы позиционируем себя как банк, удобный для клиента, и стремимся к универсальности. Следовательно, мы оцениваем интересы клиентов, учитываем их запросы и в соответствии с этим строим свою стратегию развития. Наша задача - стать крупным региональным банком. Присоединение «Геоинвестбанка» ведет к увеличению собственного и уставного капитала «Сиббизнесбанка».
- В прошлом интервью «СТ» вы говорили о том, что одной из задач «Сиббизнесбанка» является увеличение уставного капитала. Банк справляется с поставленной задачей?
- К первому января 2007 года мы планируем увеличить собственный капитал «Сиббизнесбанка» до 5 млн. евро, как того требует законодательство нашей страны. 15 сентября сего года была зарегистрирована дополнительная эмиссия акций на 10 миллионов рублей. Таким образом, «Сиббизнесбанк» произвел увеличение уставного капитала до 42 миллионов рублей. Собственный капитал банка составляет сегодня 62 млн. рублей.
- Продолжим о финансовых показателях. Растет ли число ваших клиентов?
- Да, мы прирастаем клиентами и признательны им за доверие. Так, количество обслуживаемых счетов увеличилось с начала года более чем в два раза - с 2 977 до 6 690 (по данным на первое сентября 2004 года). Увеличилось число наших клиентов - юридических лиц (на 1.01.2004 - 457 юр. лиц, на 1.09.2004 - 842 юр. лица), предпринимателей (с 246 до 443 за тот же период), физических лиц (на первое января было 2 274, на 1 сентября - 5 405 человек). Прибыль «Сиббизнесбанка» тоже стабильно растет: на 1.01. 2004 - 2 млн. 738 тыс. рублей, на 1.09.2004 она составила 5 млн. 311 тыс. рублей.
Финансовые итоги работы банка размещены на нашем сайте - http://www.sbrb.ru. Кстати, недавно мы обновили свой интернет-сайт. На ресурсе появились разделы «Ответы на часто задаваемые вопросы», «Обратная связь», здесь же можно узнать курсы валют.
- Марина Анатольевна, о банках много говорится в деловой прессе. В частности, в начале сентября Центробанк выпустил документы, которые помогут усилить надзорные функции. Успеваете следить за новыми инструкциями?
- В банковской деятельности, сколько помню, всегда происходила смена правил. Если говорить о нынешнем этапе развития банковской системы, то целью нововведений является необходимость вывода банковской системы на международный уровень. С 1 января сего года российские банки перешли на финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами.
В Стратегии банковского развития на ближайшие годы говорится, что основными задачами новой стратегии является стимулирование кредитной политики банков, особенно потребительского и ипотечного кредитования.
ОАО «Сиббизнесбанк» приступил к реализации пилотных проектов в рамках реализации соглашения о сотрудничестве с Окружным фондом поддержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО. Наше сотрудничество будет развиваться в нескольких направлениях, в том числе это финансовый мониторинг, кредитование, обучение среднего и малого бизнеса финансовой грамотности.
- Марина Анатольевна! Дайте нашим читателям совет. Что лучше покупать - доллары или евро?
- Лучше всего держать сбережения в разных корзинах. Я как человек, живущий в России, предпочитаю рубли.
- В «Сиббизнесбанке» рублевые депозиты наиболее привлекательны?
- Считаю, что да. Ставки на рублевые депозиты конкурентоспособны, поскольку они формируются с достаточно точным расчетом и учетом возможных рисков. Основными принципами деятельности банка являются высокий профессионализм, расширение спектра предоставляемых услуг, создание условий для роста и процветания деловых партнеров - Клиентов Банка. Все это служит залогом надежности и эффективной работы Сибирского банка развития бизнеса.
Светлана Петренко
Газетная площадь предоставлена ОАО «Сиббизнесбанк».

© 2000-2005 Сургутский Информационный Портал